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2012高校辅导员考试笔试专用复习资料大全管理资料_制度汇编 2012高校辅导员考试笔试专用复习资料大全管理资料_制度汇编

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《2012高校辅导员考试笔试专用复习资料大全管理资料_制度汇编》修改意见稿

1、“.....供有关领导审核定夺。批办。机关领导者或部门负责人提出处置意见。承办。有关工作人员按意见具体处置公文所针对的事务和问题。注办。由承办人签注公文承办情况,以备忘待查。组织传阅与催办查办组织传阅。使公文有工作人员中的有效传阅活动。催办。由公文处理管理机构或承办人对公文承办过程实施的催促检查。查办。由公文处理管理机构或其他专门组织对重要公文实际执行情况进行的核查协办工作。处置办毕公文包括阅卷归档清退暂存销毁。发文处理程序与方法文稿形成拟稿。撰拟公文文稿。会商。当公文内容涉及其他有关同级或不相隶属机关或部门的职权范围,需征得其同意和协助。核稿。文稿在送交有关领导签发或会议通过前,由专人进行全面核查。签发。指由机关领导人或被授以专门权限的部门负责人对文稿终审核准之后,批注正式定稿。按签发人身份地位及工作程序的不同,签发分为正签代签核签会签等数种。公文的制作注发。定稿形成后......”

2、“.....以使签发意见进步具体化技术化。缮印。制作供对外发出的公文。用印或签署。在印毕的公文上盖发文机关公章,或请有关领导签名。公文的对外传递分装。按规定具体拣配和封装公文。发出。将分装完毕的公文以适当的方式发给受文者。处置办毕公文包括阅卷归档暂存销毁。公文销毁的方式和范围销毁的主要方式有焚毁重新制成纸浆粉碎清洗消磁磁盘磁鼓磁带。以各种方式销毁公文均应履行如下程序手续由文书部门组织对公文进行鉴定确认应销毁后逐文逐件核定造册呈请本机关或上级机关有关领导审定批准获准后再行销毁。任何个人均不得私自销毁公文。以下精品内容为赠送文档,与本文档无关,下载后将文字颜色设置为黑色即可看到......”

3、“.....但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。次做好件事著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。培养重点思维从重点问题突破......”

4、“.....如果个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。把问题想透彻把问题想透彻,是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底......”

5、“.....杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第,能思想第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用法则二八法则向人们揭示了这样个真理,即投入与产出努力与收获原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若日月年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯废除拖延对于名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是种最危险的恶习,它使人丧失进取心......”

6、“.....就很容易再次拖延,直到变成种根深崹蒂固的习惯。习惯向竞争对手学习位知名的企业家曾经说过,对手是面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己没有最好的,只有更好。习惯善于借助他人力量年轻人要成就番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯换位思考在人际的相处和沟通里,换位思考扮演着相当重要的角色。用换位思考指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于个人孤军奋战......”

7、“.....只有团队成功,个人才能成功。善于休息休息可以使个人的大脑恢复活力,提高个人的工作效能。身处激烈的竞争之中,每个人如上紧发条的钟表因此,名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力批评通常分为两类,有价值的评价或是无理的责难不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值可参考的成分,进而学习改进你将获得意想不到的成功。责任重于切著名管理大师德鲁克认为,责任是名高效能工作者的工作宣言在这份工作宣言里,你首先表明的是你的工作态度你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作对于工作中出现的问题能敢于承担这是保证你的任务能够有效完成的基本条件。不断学习个人,如果每天都能提高,就没有什么能阻挡他抵达成功成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候......”

8、“.....你就不可能成为名高效能人士让工作变得简单简单些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果重在执行执行力是决定个企业成败的关键,同时也是衡量个人做事是否高效的重要标准只做适合自己的事找到合适自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的个目标把握关键细节精细化管理时代已经到来,个人要成为名高效能人士,必须养成重视细节的习惯做好小事情既是种认真的工作态度,也是种科学的工作精神个连小事都做不好的人,绝不可能成为名高效能人士不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被些小事搞得垂头丧气,整天心情不快,精神忧闷紧张。名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司的口号是写出两个以上的目标就等于没有目标这句话不仅适用于公司经营......”

9、“.....有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通良好的沟通能力是工作中不可缺小的,个高效能人士绝不会是个性格孤僻的人,相反他应当是个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说上帝给我们两只耳朵,却只给了张嘴巴。其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是个高效能人士的项最基本的素质。保持身体健康充沛的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功......”

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