1、“.....减轻夜间作业人员的劳动强度。夜间施工的地点工程部必须及时安装充足的照明，安排值班车辆。夜间高空作业处搭设的脚手架，必须经工程队兼职安全员和使用者检查确认安全牢固性能后方可使用。夜间动火作业，作业人员必须确认动火点周围有没有易燃易爆物，采取安全防范措施，避免发生着火事故，作业结束后必须确认有没有火灾隐患后，方可离开作业地点。夜间进入有限空间作业至少安排两个人，起到监护的作用。夜间车辆行驶驾驶人员必须要格外小心谨慎驾驶。夜间吊装作业，驾驶人员和起重操作工支车时要注意地面的各类电线氧气乙炔带等物品，避免碾压损坏，起重操作工要特别注意吊钩绳索物品的安全状态，避免事生。四施工总进度计划表本工程计划开工日期暂定为年月日，计划竣工日期为年月日，施工总工期为天。正式开工日期以甲方发出的书面通知为准。根据施工总进度计划编制各时期各分项工程较为详细的实施作业计划，其中对于较关键的环节，公司组织多次讨论会议，着重研究，经过多次修改确定如下计划。详见施工总进度计划表......”。

2、“.....我们对上海市浦东新区高桥镇人民政府邀请我公司参加高桥镇社区管理中心及社区事务受理服务中心工程投标表示衷心的感谢......”。

3、“.....并在业主和自行组织下数次踏勘了施工现场，分析了在承建该工程过程中的各种影响施工的因素及工程特点难点后，我们有充分的信心保证优质快速安全完成本工程招标文件规定的承包范围内的施工总承包任务。二编制依据业主提供的初步设计图纸招标单位发放的招标文件及招标答疑会补充文件招标疑问解答国家上海浦东新区建设主管部门颁发的现行相关建设工程的施工技术质量的规程规范标准安全文明施工以及环境保护等规定现行建筑安装等劳动定量目标安全文明施工目标总承包承诺项目经理到岗率第二章施工组织设计概述二编制依据三持续清洁生产计划，并要求严格执行，在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，出口道路做硬地坪，随时冲洗外出车辆大门口设二级沉淀池及洗车槽，确保外出车辆和大门口马路的清洁。加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营。保证不偷倒不乱倒渣土和建筑垃圾。制定渣土垃圾的管理方案和实施措施，建立渣土垃圾管理体系，确保体系正常运行和职工的参入。努力减少污染物的产生，尽可能地减少或防止发生不利的环境影响。以积极的态度接受公众对我们在施工期间渣土垃圾整治行为的监督。工程竣工验收时......”。

4、“.....办公区域宿舍区域的管理办公区域和生活区域的设置，符合有关规定的要求。办公室宿舍通风明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。施工现场设茶水供应点，确保冬季有热开水供应。为确保现场施工人员的身体健康和意外伤害能及时治疗，现场设置医疗点，配备常用医疗器具药品。制定办公室和宿舍卫生管理制度，使室内外保持整洁卫生，督促全体施工人员认真执行。宿舍内严禁私接电源或使用大容量电器，由安全员定期进行检查。生活区和施工现场设男女厕所，厕所为蹲位水冲式，污水排入三隔式化粪池。保持清洁，排水畅通，有专人管理。食堂卫生管理食堂卫生是施工现场卫生防疫工作的关键，食堂管理按建设部门和卫生部门对食堂的要求进行。食堂搭设和布置符合规定要求，配备相应的消毒卫生设备，办理食堂卫生许可证。炊事员执有效健康证，穿戴整齐清洁。食堂内整洁卫生炊具干净，按照有关管理制度和操作要求供应膳食。治安管理项目部成立综合治理领导小组，加强工地治安管理。大门口设立门卫，严格执行出入制度，所有施工人员进入现场须佩戴胸卡，非本工程人员进入大门进行登记。对参加工程施工的民工进行审查登记造册，暂住证就业证等证卡办理齐全，方可上岗工作......”。

5、“.....提高广大职工群众遵纪守法的自觉性。组织以防火防爆防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现治安隐患，及时采取措施，防止发生问题和事态扩大。对现场的贵重物资重要器材和大型设备加强管理，严格执行有关制度，设置防护设施。工作人员不得在工地内酗酒或酒后上岗操作，不得携带违禁品进入工地，以维护财产和人员的安全。加强治安情况信息的反馈。积极协同安全保卫部门处理各类事件。夜间施工夜间施工必须遵照国家及上海市安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由老体弱带病疲劳及切不适合夜间作业的工人进行施工。我公司将成立专门的夜间巡查小组对夜间施工的安全技术等措施进行专项检查，杜绝安全隐患。夜间施工基本要求无特殊情况，夜间施工通常在前结束。各班组考虑工期工程质量等因素，估计当天不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作，及时上报项目部审批，经项目部同意后方可进行夜间施工。对于工期不紧非网络图关键路线的工序，尽量不安排夜间施工。对于工期较紧网络图关键路线的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间......”。

6、“.....即进行验收入库，实际验收数量由采购数据同时转入动态的库存量及应付帐款数据库。实行职务分离材料需求由项目部外地项目公司编报，器材部集中询盘采购。材料采购人员不同时担任材料进场的验收工作，但应配合相关验收工作。材料采购储存和领发人不担任帐务的记录工作。材料询价人员不同时担任材料的直接采购工作。实行五到位到底五到位是指所采购的每笔材料都必须由五方的签字，即只有采购人保管人制单人验收人负责人都在验收入库凭证上签字，才被视为手续齐全。到底就是负责到底，谁采购谁负责，并且要包到底，包括价格质量使用效果等都要记录。二材料验收管理第条为划清企业内部与外部材料购销经济责任的界限，防止进料中的差错事故，把好材料的入口关，特制定本管理规定。第二条材料验收工作程序验收准备场地和设施的准备。料具进场前，根据用料计划，现场平面布置图材料保管规程及场容管理要求，进行存料场地及设施准备。场地应平整夯实，并按需要建棚建库苫垫物品的准备。对进场露天存放需要苫垫的材料，在进场前要按照材料保管规程的要求，准备好充足适用的苫垫物品，确保验收后的料具做到妥善保管，避免损坏变质计量器具的准备。根据不同材料计量特点......”。

7、“.....确保验收顺利进行有关资料的准备。包括材料需用计划购销合同及有关材料的质量标准等。核对凭证认真核对每批进场库材料的发票运单质量证明是否符合进货计划合同的要求，无误后按照证件的内容，逐项加以检验。质量验收现场材料的质量验收，由于受客观条件所限，主要通过目测对料具外观的检查和材质性能等质量证件的检验，执行公司质量管理制度中，材料检验的相关规定和要求。凡般材料外观检验，应检验材料的规格型号尺寸颜色方正及完整，做好检验记录。凡专用特殊及加工制品的外观检验，应根据加工合同图纸及翻样资料。会同有关部门进行质量验收并做好记录。进口材料及设备要会同商检局共同验收，做好详细记录。数量验收原则上不允许夜间材料进场验收，如遇特殊原因，日间供应不能满足施工所需时，应经器材部同意后，在夜间时前进场材料验收，并将现进材料与原堆场分开堆放，或做好明显分隔标志标记，验收人员必须旁站监督卸车验收。现场材料数量验收般采取点数检斤检尺的方法，对分批进场的要做好分次验收记录，对超过磅差的应通知器材部供应方处理。验收手续经核对质量数量无误后，可以办理验收手续。验收手续根据不同情况采取不同形式......”。

8、“.....属于多次进料最后结算或月结等办理验收手续的，如大堆材料，则由收料人依据分次进料凭证验收记录核对填写验收码单，在结算时，仓管员依据验收码单，电脑填制入库单。每车货验收后，即填制验收入库单，不得补填补签涂改，保持单据真实清楚整洁。验收问题的处理质量不符合质量证明或合同要求时，应报有关部门加以鉴定处理。在此之前，材料不能入库，更不能发放，应进行待检标识。数量不符者，损溢在规定磅差内，按实际验收数量入库超过规定磅差时应查对核实，做好验收记录，报有关部门，餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。夜间施工的地点工程部必须及时安装充足的照明，安排值班车辆。夜间高空作业处搭设的脚手架，必须经工程队兼职安全员和使用者检查确认安全牢固性能后方可使用。夜间动火作业，作业人员必须确认动火点周围有没有易燃易爆物，采取安全防范措施，避免发生着火事故，作业结束后必须确认有没有火灾隐患后，方可离开作业地点。夜间进入有限空间作业至少安排两个人，起到监护的作用。夜间车辆行驶驾驶人员必须要格外小心谨慎驾驶。夜间吊装作业......”。

9、“.....避免碾压损坏，起重操作工要特别注意吊钩绳索物品的安全状态，避免事生。四施工总进度计划表本工程计划开工日期暂定为年月日，计划竣工日期为年月日，施工总工期为天。正式开工日期以甲方发出的书面通知为准。根据施工总进度计划编制各时期各分项工程较为详细的实施作业计划，其中对于较关键的环节，公司组织多次讨论会议，着重研究，经过多次修改确定如下计划。详见施工总进度计划表......”。