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创办早教中心项目可行性研究报告(word文档) 创办早教中心项目可行性研究报告(word文档)

格式:word 上传:2022-06-24 10:54:15

《创办早教中心项目可行性研究报告(word文档)》修改意见稿

1、“.....给宝宝个自由 想象的空间,并以画面的形式表现出来,不单单用画笔来画画,借助于生活中常见的 材料,或者宝宝的身体进行创意性美术,从平面到立体丰富宝宝的生活经验 课程时间分钟,小班制教学,每班名幼儿,配备名指导师,岁幼儿均可 参加建议每周美术音乐各次 妈咪宝贝馆桌椅大屏幕电脑讲台幼儿测评工具及用品 定期开展妈咪课堂产前产后,普及早教理念,丰富年轻妈妈孕妈妈的育 婴常识及婴幼儿营养膳食与保健,解除年轻父母在育儿过程中遇到的问题,专业的育 儿讲师针对个月的宝宝实行上门服务 定期对宝宝进行测评......”

2、“..... 根据宝宝月龄发展,为妈妈提供婴儿房间设计及所需物品祥案。 婴幼儿游泳抚触训练每月次创才教育文件 感觉统合训练每月次 宝宝健康测评次 高级标准针对孕产妇及岁婴幼儿会员制月 建议与全球知名品牌的早教中心协作,完善配套设施及师资力量,打造出高端专业性的 早教基地,做到尽善尽美,服务于北辰区各镇街乃至全市婴幼儿。 服务项目 孕产期家长课堂及妈咪沙龙每月次 根据宝宝月龄发展,为妈妈提供婴儿房间设计及所需物品祥案 育婴师对上门辅导每月次 婴儿游泳抚触训练每周次个月 感觉统合训练每周次个月 音乐美术训练每周次个月以上 宝宝健康测评每月次 建立婴幼儿成长档案,记录宝宝成长的每个瞬间......”

3、“.....提供相应的玩教具图书的免费借阅与租用 服务内容与形式 上午,每班分钟节课, 每班最多个孩子,两个教师主班和助理,家长或其他带养人参与 目标以提高家长或其他带养人的家庭保育与教养水平为主 开设与儿童年龄发展水平和个性相符的课程语言,探索,创造,身体运动 为家庭间儿童交往提供课程时间和其他方面的具体安排 提供即时性家庭教养咨询以及家庭亲子活动指导 开设定期家长与主要带养人家庭保育与教养沙龙和讲座 免费提供家庭保育与教养儿童交往提供课程时间和其他方面的具体安排 提供即时性家庭教养咨询以及家庭亲子活动指导 开设定期家长与主要带养人家庭保育与教养沙龙和讲座 免费提供家庭保育与教养系列小书。 三师资创才教育文件 招聘条件和要求 条件五年以上幼儿园或亲子园线教师工作经验,有育婴师或幼儿园教师证或教师 证,身体条件符合政府法规健康标准......”

4、“.....有幼师或心理学教育学学前教育 专业的大专大学学历者优先。 其他要求具备良好的口头沟通和书面语言能力。为人诚实正直有亲和力注 重细节条理清楚善于学习善于沟通有团队精神。从心底热爱幼教事业和婴幼儿,并 具备能读懂孩子的能力。 二培训 各基地 人员配置中心主任名育婴师名保健师名指导师名教育顾问名 上岗标准以上人员均需参加正规专业的岗前培训及考核,持教育机构颁发的等级 资格证书上岗,定期参加教育机构的等级标准培训及考核 积极主动参加园内教研教学教育活动的研讨工作,要求工作内容有创新,对待 婴幼儿有耐心,家长满意反馈率高 各镇街 组织各镇街积极志愿者骨干宣传干部学习婴幼儿早期教育的理念理论及基础知 识 提高个人早教意识,普及镇街早教家庭 三工资待遇 教师的工资待遇应定在市场均值的高位,并不是公办园的均值市场均值不包括 公办幼儿园。在天津......”

5、“.....元月幼 师和大专毕业,两年以上工作经验左右。因为我们要做高档早教中心,教师试 用期工资定在元月,转正后定在元月。这样,再加上保险 金,每个教师的人力开销在,元月左右。以这样的工资保准,招聘到好的教 师是没有问题的。在我们的培训项目和人性化企业文化的熏陶中,成为优秀的教 师只是时间的问题。 上岗教师上岗是相继的。即首先招聘旗舰中心所需教师数量的半约位创才教育文件 进行培训上岗。随着需求的增加开新班或孩子数量增长,再继续招聘新教师。 新教师的培训也要经过相同的培训流程。旗舰中心招满后,旦计划开第二个中心, 即开始招聘储备教师复制培训。 四实施步骤 商讨探讨项目可行性。 确定公司章程,讨论战略方案,组织结构方案,项目实施方案,预算方案等。 物价局审批。 品牌形象设计。 建构网站。 选旗舰中心地址。 装修,买设备,教室布置......”

6、“..... 招生试运营。 开始营销。 五实施流程 旗舰中心址挂横幅宣传 旗舰中心所在小区及周边高档小区宣传通过物业信箱投递和会所投放宣传册 网站宣传发帖,博克,针对高档俱乐部等的网站链接 中小规模的目标客户群讲座 天津电视台采访宣传 软性广告投放宣传 通过私人关系在高级俱乐部投放宣传册 入托孩子达到定数量后,举行盛大开业大典,邀请电视台和报社记者参与报道。 六公司运营目标创才教育文件 旗舰中心在运营半年内,服务效果达到客户高度致好评,建立稳定有偿服务关系 旗舰中心在运营年内,入托率满额个孩子 首年底达到收支平衡 七投资估算 使用项目 公司注册费用 亲子中心租赁费用 办公设备采购元,台式电脑两台,笔记本两台,打印传真复印扫描体机 台......”

7、“..... 二公司暨早教中心年运营支出项目 人员工资 水电气与电话费用 办公消耗 公关招待费用 交通费用 合计元月左右 三公司暨早教中心年运营收入 时间 项目 第月第二月第三月第四月第五月第六月第七月第八月第九月第十月创才教育文件 人数 收费 合计 八分析 按照目前计生委的发展情况,以作坊式的发展亦可,但不能为日后系统性的发展奠定良 好的基础,会成为日后发展的瓶颈,所以我建议,既然想做好,就应先从根里将管理基础打 牢,将发展的定位明确这样才能避免以后出现诸多工作问题,不影响发展,谢谢商榷, 冉亦青 基本情况 注册 名称北辰区兴辰天使早教中心 性质以创办家专业的保教结合的早教中心为起点,成功在天津市北辰区照 此模式不断复制,能产生品牌效应下,实现市场的整合......”

8、“.....达到公益化社会化科学化系统化,引领北辰早教的事业发展 早教中心总部选址北辰生殖健康中心 投资金额见祥目 二中心组织结构初期公司和早教中心定员基本重合充分授权与扁平化。会计 公司兼早教中心行政人员公司行政主管兼早教中心行政后勤和运营主管 公司研发与培训主管兼中心教学主管必须是早教专业背景中心的教师参与 研发和培训,以便为下个中心的开设准备和培养力量等等。公司和中心的 定员最终由中心的规模大小来决定,即开设班级的多少。 三早教中心规模 中心本着高水准高品质高要求的原则,以园本教育理念为依托,综合全球知名 核准通过,归档资料。 未经允许,请勿外传, 计生委 行政教研 总务财务教研培训跟踪服务宣传 早教中心创才教育文件 早教中心之精华,创办专业级的高端婴幼儿早期教育培训基地,不仅让孩子得到最好 的全方面开发与教育......”

9、“.....真正做到家园共育,服 务百姓,为幼儿生的成长奠定扎实的基础。 中心教室设置及室内配备设施 游泳抚触馆 婴儿泳池泳圈婴儿洗澡区配备婴儿专用洗澡用品抚触台配备婴儿 专用抚触用品婴儿身高体重测量用具家长休息区衣帽柜次性消毒用具, 育婴师对宝宝进行专业的引导,锻炼宝宝的胆量及四肢的协调与配合能力,从而刺激 大脑的发育 泳后进行婴儿抚触操的练习,让身体全方位得到放松,刺激淋巴系统,提升 抵抗疾病的能力,改善消化系统功能,安抚宝宝的情绪,减少哭闹。同时对宝宝稚嫩 的骨骼进行力量练习,使其头颈肩背四肢有序的得到训练,加深宝宝睡眠的 深度,延长睡眠时间,提高睡眠质量。 根据宝宝的月龄,课程时间为分钟,小班制训练,每班名宝宝......”

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