1、“.....本项目的业主如果实行自行招标，这需要按照工程建设项目自行招标试行办法国家发展计划委员会令第号的规定向项目审批部门报送书面材料。五招标方式招标方式可分为公开招标邀请招标两种类型。公开招标公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊广播电视网络等新闻媒体发布招标广告，凡具备相应资质，符合投标条件的单位不受地域限制均可以申请投标。这种招标方式的优点是，业主可以在较广的范围内选择承包实施单位，投标竞争激烈，因此有利于将工程项目的建设任务交给可靠的承包商实施，并取得有竞争性的报价。但其缺点是，由于申请投标人的数量多......”。

2、“.....而且评标的工作量也较大，因此招标的时间长费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位，尤其是使用世界银行亚洲开发银行等国际金融机构贷款建设的工程项目，都必须按照规定通过国际或国内公开招标的方式选择承包商。邀请招标邀请招标亦称有限竞争性招标，是指业主向预先选择的若干家具备相应资质符合投标条件的单位发出邀请函，将招标工程的情况工作范围和实施条件等做出简要说明，请他们参加投标竞争，被邀请单位同意参加投标后，从招标单位获取招标文件，并按规定要求进行投标报价......”。

3、“.....信任他有能力完成所委托任务的单位。为了鼓励投标的竞争性，邀请对象的数目以不少于家为宜，与公开招标比较，邀请招标的优点是简化了招标程序，不需要发布招标广告和设臵资格预审程序，因此可节约招标费用和缩短招标时间而且由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减少了合同履行过程中承包方违约的风险。尽管不设臵资质预审程序，为了体现投标人的资质和水平，在投标书内报送表明其资质能力的有关证明材料，作为评标时的评审内容之。邀请招标的缺点是，投标竞争的激烈程序相对较差，有可能提高中标的合同价......”。

4、“.....本项目投资额较大，且工程性质较为复杂，为了在较大的范围内选择施工单位和设备采购代理商，节约投资成本，根据上述两项关于招标投标的法规精神，建议采用公开招标方式招标。第十三章结论与建议推荐方案的总体描述项目建设条件充分，包括投入资金企业技术和管理，各项基础设施等条件。项目投资规模适中，土建工程每平方米造价元，处于同行业厂房建设投资的中间水平。设备和土建工程方案可行。项目所购臵的设备均为国内先进技术设备，大多已达到国际先进水平。建构筑物主要厂房的设计已全部现代化。项目工程布臵合理，期工程建筑系数已达现......”。

5、“.....产品市场前景乐观。二研究结论太阳能有限公司为了加快发展和扩大单晶硅和太阳电池板的生产规模,提升产品质量档次，企业进行征地建设和设备购臵，项目是符合国家产业政策的，是非常必要的。项目设计的厂房结构及设备购臵和安装工艺的技术方案是可行的。通过财务评价，项目的投资利润率为投资利税率财务内部收益率为财务净现值为万元盈亏平平衡点为静态投资回收期为年动态投资回收期为年。项目有较强的抗风险能力，项目的经济效益是显著的。三建议项目获批后，要认真组织设计院和施工，坚持百年大计质量第，项目要力争为优良工程。项目的设备需求量较大......”。

6、“.....坚持项目的技术先进性超前性和配套性，发挥更大效益。抓好设备的安装工程，精心组织施工，按招标程序择优选择施工队伍和设备采购代理商，做到项目施工实现优良工程。对项目的环保设施要坚持三同时，实现项目的经济效益社会效益生态环境效益全面进步。建议项目建设单位要认真抓好项目前期各项工作，筹备好项目资金。安排协调好企业的各项建设，使项目发挥更大的效益。项目名称单晶硅棒及太阳能板生产线项目建设单位太阳能有限公司法人代表建设内容和规模项目占地亩建设厂房幢，建筑面积平方米配套建设公辅工程购臵设备台套。购臵设备台套配套建设水电气等公用和辅助工程④征用土地亩......”。

7、“.....期工程总投资估算为万元其中固定资产投资万元，建设期利息万元流动资金万元。期工程资金筹措方案企业自筹万元，占总投资的。标表序号项目名称计量单位设计预算序号项目名称计量单位设计预算项目总投资万元税后利润万元其中设备投资万元利税总额万元土建投资万元年销售收入万元投资利润率静态投资回收期年投资利税率建设工期月三可行性研究依据经过多年的发展和竞争，国际硅材料行业出现了垄断性企业，日本德国和美国的六大硅片公司的销售量占硅片总销售量的以上，其中，信越瓦克和四家的销售额占世界硅片销售额的以上。目前......”。

8、“.....随着中国成为世界电子信息产品的主要生产国和主要市场，硅材料的需求量将进步增长，硅材料加工企业面临难得的发展机遇。持续增长的经济对能源政策提出新的要求改革开放以来，我国经济快速增长，成为拉动世界经济增长的重要力量。经济的发展对我国的能源保障能力提出了严竣的挑战。国家从战略高度出发，实施新的能源政策，积极调整能源结构，鼓励工试运行采购等全部工程内容，也可以由不同的承包方完成其中的项或几项工程内容。前者称为工程项目的建设全过程总承包或交钥匙工程承包，简称总承包后者称为单项工程内容承包。总承包般通过招标选择总承包方，再由总承包方去组织各阶段的实施工作......”。

9、“.....经常由于总承包方限于专业特点实施能力等条件限制，合同履行过程中不可避免地要采用分包方式实施。因此承包价格要比单项工程内容招标所花费的投资要高。这种发包方式通常适用于业主对项目建设过程中的管理能力较差的中小型工程项目，业主基本不参与建设过程中的管理，只是对项目的建设过程进行较宏观的监督和控制。单项工程内容承包般适用于工程规模大或工程内容复杂的建设项目，业主将需要实施的全部工程内容按照不同阶段的工程单项工程或不同专业工程的工程内容进行分别招标，分别发包给不同性质的承包商。由于工程内容的单化，可以吸收更多有资格的投标人参加投标......”。