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(立项阶段)度假村滑雪场项目投资立项评估报告(提交材料) (立项阶段)度假村滑雪场项目投资立项评估报告(提交材料)

格式:word 上传:2022-06-25 05:59:47

《(立项阶段)度假村滑雪场项目投资立项评估报告(提交材料)》修改意见稿

1、“.....但是近年来,大连海滨浴场出现口碑下降,接待人数下滑趋势,分析其主要原因归结于管理不正规,浴场普遍卫生状况差以及游客过多等情况,真正大连市民夏日海滨避暑都选择近郊新成立浴场或尚未开发海滩。所以说,新开发海滨浴场对于大连市民来说是具有相当大吸引力。以金石滩海滨浴场为例,开发不到年,夏季接待游客逐年倍增,分析其游客来源时发现,以上为大连本地市民,为日韩游客,为外地游客,游客比例非常完美,利润额也相当可观。滑草场项目滑草起源于世纪年代奥地利......”

2、“.....但因为季节关系夏天无雪可滑。于是人们就尝试着开始滑草,期望在草上能体验滑雪那种愉悦和乐趣。结果运动经推广便受到了欧洲白领阶层欢迎,风靡时。滑草近几年在国内兴起休闲健身运动,项目普遍存在于内蒙古草原以及山脉南麓地区,想象下,远离城市喧嚣,摆脱都市浮躁,约上亲朋好友,穿上太空味极浓滑草鞋样子像坦克履带滑草滑轮和保护用具,尽情享受又浪漫又刺激草上冲浪,也可以坐在滑草车上,从坡上疾驰而下,风驰电掣,惊险刺激,畅快无比......”

3、“.....保障雪场全年持续盈利能力,滑草项目异军突起不仅让市民游客大呼过瘾,更是让雪场经营者在雪季来临之前就大赚笔。二资源优势分析自然资源项目位于大连经济技术开发区金石滩国家旅游度假区东北部大李家镇。北部为海拔多米高青山,南面为碧波万顷黄海。这里风光旖旎奇石林立山青水秀。天然植被和大面积风景林是郁郁葱葱十几公里海岸线沙软滩平,水质清洁,海产品资源丰富。人文资源金石滩是大连建设国际旅游中心主战区......”

4、“.....在金石滩旅游产业结构中,旅游项目各具特色,并已经初具规模。如高尔夫球场发现王国狩猎场跑马场蜡像馆武术馆鲜花大世界毛泽东像章陈列馆游艇俱乐部自然生态林和各类型公园。本项目合理规划后与金石滩形成战略互补关系,我们可以注意到金石滩娱乐休闲项目缺少滑雪及温泉项目,而本项目于金石滩遥相呼应形成战略联盟,并相互促进。另外,项目所在地大李家正明寺村......”

5、“.....交通资源大连经济技术开发区大李家镇有滨海路直通金石滩及市内。距离大连市区公里,分钟车程距离大连周水子国际机场公里沈沈阳大大连高速公路通过开发区直达。北路从庄庄河大大连高速公路距离项目公里,分钟车程。城市资源大连市地处欧亚大陆东岸,中国东北辽东半岛最南端,位于东经它具有更广泛适应性,是约束企业和职工行为重要手段。中国老字号同仁堂药店之所以三百多年长盛不滑草季节促销活动增加消费者对雪场认知......”

6、“.....在本阶段,为了扩展销路,需要大量促销费用,对产品进行宣传。因而成本高,销售额增长缓慢,企业很难在本阶段获得利润,董事会应明确本阶段实际情况和战略意图,切忌因急功近利而使企业形象和品牌号召力毁于旦。成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量新顾客开始选择本产品,市场逐步扩大,成本相对降低,企业销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者看到新产品进入,同类服务产品供给量增加,很有可能应市场要求下调价格,企业利润增长速度逐步减慢......”

7、“.....对于本项目来说,第二个雪季来临到雪季结束,应定义为滑雪服务产品成长期,此时,在导入期按计划运作前提下,顾客会大量涌入雪场,本企业会在此时销售额和利润增加,处于成长阶段企业产品,决策者应明确点,这阶段是顾客相对最多时候,应注重是服务质量和品质,加之合理定价策略,让我们服务价值大于顾客期望价值,使顾客感受物超所值,进而诱发顾客口碑宣传,塑造和巩固产品良好品牌形象。同样,本阶段广告促销费用会相应减少,广告策略以维护品牌形象为主要诉求......”

8、“.....切忌因沾沾自喜和好大喜功而出现战略性冒进,厚积薄发才是王道,合理规划和制定战略目标,为后期发展打好铺好路。成熟期。市场需求趋向饱和,潜在顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。在这阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。本雪场项目预计在第三个雪季来临时,因竞争者关系和市场影响,企业销售额和利润较比第二个雪季有明显下降,滑雪项目可能应市场呼声而进行策略性降价,与此同时,为了保障客源......”

9、“.....处于本阶段,本企业应在维系好现有产品品牌形象同时,依本品牌号召力和具体市场占有率制定策略,如本产品经过导入期和成长期运作,品牌形象被大众接受程度较高,可不必进行价格战,以强势姿态出击,要相信品牌力量。如果产品品牌处于消费者中第二或第三印象品牌时,可进行攻击性较强降价促销策略,虽说降价代价是品牌价值缩水,但企业为了生存必须制定此路线,没有生存何谈发展,董事会应明确本阶段战略目标,如果我们不是行业龙头,说明我们导入期和成长期计划实施并非完美......”

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