1、“.....通过敏感性分析可以知道，项目财务内部收益率指标对影响因素的敏感性从小到大依次为容积率销售收入总投资。六财务评价结论本项目不仅财务净现值大于零，而且内部收益率高于行业基准收益率，可见在财务上是可行的。如果项目能够享受开发区的政策优惠，减免部分所得税，则项目的财务效果状况可以得到很大改善。十项目风险分析投资项目风险分析是在此前工作的基础上，进步综合分析识别拟建项目在建设和运营中潜在的主要风险因素，揭示风险来源，判别风险程度，提出规避风险对策......”。

2、“.....风险因素的识别和评估风险等级划分般风险风险发生的可能性不大，或者即使发生，造成的损失较小，般不影响项目的可行性。较大风险风险发生的可能性较大，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失程度是项目可以承受的。严重风险有两种情况，是风险发生的可能性大，风险造成的损失大，使项目由可行变为不可行二是风险发生后造成的损失严重，但是风险发生的概率很小，采取有效的防范措施，项目仍然可以正常实施。灾难性风险风险发生的可能性很大，旦发生将产生灾难性后果，项目无法承受......”。

3、“.....项目风险评估的方法采用简单估计法......”。

4、“.....项目没有什么灾难性的风险严重风险很少，且可以控制，或发生的概率低项目存在的较大风险，只要重视采取有效的防范措施，其造成的损失项目是可以承受的。二风险防范对策项目可以采取以下几种风险防范对策。风险回避风险回避是彻底规避风险的种做法，即断绝风险的来源。回避风险对策，在种程度上意味着丧失项目可能获利的机会。因此......”。

5、“.....得不偿失的情况下，才应采取风险回避对策。如不使用高位定价策略，旦价格下楼梯，会造成项目整体滞销，形成死盘。不采用商业自营模式，自身经验和实力不足，竞争能力低下，往往会造成经营失败，而拖累整个项目。风险控制风险控制是对可控制的风险，提出降低风险发生可能性和减少风险损失程度的措施，并从技术和经济相结合的角度论证拟采取控制风险措施的可行性与合理性。项目需要建立有效的风险控制机制，并保持项目全程的有效运作，注重专业机构的风险咨询......”。

6、“.....风险转移可分为保险转移和非保险转移两种。保险转移是向保险公司投保，将项目部分风险损失转移给保险公司承担非保险转移是将项目的部分风险转移给项目承包方，如项目技术设备施工等可能存在的风险，可在签订合同中将部分风险损失转移给合同方承担。风险自担风险自担是将可能的风险损失留给拟建项目自己承担。这种方式适用于已知有风险存在，但可获高利回报甘愿冒险的项目，或者风险损失较小，可以自行承担风险损失的项目。本项目对于严重风险等级以上的，尽量不使用此对策......”。

7、“.....十二研究结论与建议结论本项目的建成会极大地改善金山大道沿线的居住物业形态，促进区及开发区的城市区域结构和投资环境的完善，带动开发区居住工业旅游和经济的持续发展。项目地块位置极佳，市场前景看好，开发条件成熟。本项目的财务净现值都远大于零，内部收益率均高于行业基准收益率，在财务上都是可行的。符合项目承办方的决策需求。项目没有什么灾难性的风险严重风险很少，且可以控制，或发生的概率低项目存在的较大风险，只要重视采取有效的防范措施......”。

8、“.....综上所述，该项目的建设是必要的，可行的。但是需要谨慎的来推动项目进行，有效的防避风险。二建议对本项目的实施建议主要有以下几点宜迅速解决余下部分土地使用权问题。及时解决本项目施工临时用水用电问题，开发商要敦促开发区早日启动本项目的市政配套工程，最迟应在项目期开始销售前完成正式供水供电通讯等工程。尽快组织国内外优秀规划建筑园林设计机构完成项目设计。集中力量抓紧完成项目的规划和立项报批工作，落实项目开工建设的各项手续......”。

9、“.....项目营销工作从策划到组织落实需要周密考虑和安排，必须做详尽的市场调查工作。既要节省建设资金，又必须切实保证工程质量，坚持以质量领先的市场策略。临环湖公路的期三期项目的绿化和主题景观应先期建成，先树形象后卖楼。项目开发的各个阶段要注意邀请既有实力又能切实认真地投入的合作伙伴。以增强承办方自身在特大项目开发上的业务能力。重视项目的广告宣传工作，保证足够的广告投放量，在广告的文案和设计上做足文章，为本项目积聚人气......”。