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(终稿)武汉城中村新建项目前期新建项目89页工程新建项目分析报告范文.doc(OK版) (终稿)武汉城中村新建项目前期新建项目89页工程新建项目分析报告范文.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 05:39:53

《(终稿)武汉城中村新建项目前期新建项目89页工程新建项目分析报告范文.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....至年月竣工,五期工程自年月开工,至年月竣工,六期工程自年月开工,至年月竣工,其中村中村还建工程与二三期同步进行,总工期历时个月。据市场分析,预计每期推出的商品房有可采用分期付款的形式预售,按市场吸纳能力和公司开发能力及资金筹措的可能性,项目开发建设进度计划安排如下项目建设进度表月份月月月年月年月月可行性研究审批时间前期工程基础设施及公用设配套工程住宅及主要附属建筑工程第九章项目效益及风险分析经济效益分析项目经营策略通过市场预测,本报告拟定下列经营策略住宅销售面积共平方米,其中第期可销售面积平方米,均价元平米,预计销售收入万元,第二期可销售面积平方米,均价元平米,预计销售收入万元,第三期可销售面积平方米,均价元平米,预计销售收入万元,第四期可销售面积平方米,均价元平米......”

2、“.....第五期销售面积平方米,均价元平米,预计销售收入万元,第六期销售面积平方米,均价元平米,预计销售收入万元。本项目每期计划在开工第三个季度开始预售,第期开发按销售计算,第二期开发按销售计算,第三期开发按销售计算,第四期开发按销售计算,第五期开发按销售计算,第六期开发按销售计算,共计销售收入万元。社区商铺只租不卖,作为公司长期持有物业。成本费用和各项税收结合本项目的实际情况,依据相关法规规定政策拟定以下成本费用和税收水平。销售费用销售费用按市场惯例,包括代理广告律师等费用以销售收入的计算,共万元。营业税及附加按照中华人民共和国营业税暂行条例,营业税按照营业收入的计算,共万元,其中营业税税率为,附加税率为营业税的。所得税按照中华人民共和国企业所得税暂行条例及其实施细则......”

3、“.....投资利润根据本报告拟定的项目收益成本费用和税收等水平,通过相关工作计算分析,整个项目开发期累计税后利润万元。项目开发毛利率达到。环境效益分析本项目规划设计以人为核心,注重人与环境的相互协调,建筑形态时尚且经典,曲线流畅造型优美,线条和细部处理处理简约明快,独具格,符合当前住宅设计总体潮流。社区内住宅公建绿化,建筑小品布局合理巧妙,错落有致,为入住客户营造出个良好的居住氛围。项目建成后可以彻底改变当地低矮平凡密集,设施简陋,环境恶劣的现状,形成个环境优美配套设施齐全,注重生态效益的智能化大型住宅社区。它对改善光谷周边环境,提升区域居住环境质量都会有显著的环境效益。社会效益分析社会因素影响措施建议对居民收入的影响项目建成后属高尚住宅主要销售对象为青山地区及周边人员......”

4、“.....基本不构成较大困难分期付款对居民生活水平与生活质量的影响良好的居住环境首先为住户提供了高水准的质量保证,家庭消费同时也有所增加物业管理职能的重要发挥对就业的影响提供千余个就业机会重才惜才加强招聘工作对地区文化教育卫生的影响补充了周边中小学校生源为住户提供信息对地区基础设施社会服务容量和城市化进程的影响完善地区基础设施建设促进周边地区发展,扩大城市化进程适当扩大服务范围不盲目扩建风险性分析房地产开发经营的主要风险般包括宏观经济与政治风险,政策风险市场风险资金运作风险企业风险等,根据本报告关于项目开发经营的环境分析项目定位项目的技术经济分析,可以看出,项目具有较强的抗风险能力。但仍有些不确定性因素带来的风险。市场风险项目的住宅小区定位为中等档次......”

5、“.....他们要求的小区不仅仅满足最基本的居住需求,而是具有较高居住主题,体现对人的关怀和尊重的现代居住社区。这就给项目公司带来两个方面的要求,方面,在项目设计中,如何精雕细刻,使得未来开发的产品能符合这些目标顾客的要求另方面,如何在广大的市场与顾客面前展现出本物业与众不同的魅力和优势。任何产品的供给与需求都应该保持相对的平衡,否则会受到市场的惩罚。房地产市场亦是如此。从产品定位方面考虑,与本项目同区位同档次的物业供给量较多,竞争对手就相对较多,这是不好的面。另方面,从武汉市居民的住房消费意向看,青山地区有相当大的潜在居民,即与本项目同档次物业的需求量较大,这是好的面。因此,本项目须在同档差异变化中体现个性以谋求市场。并随着青山地区发展各项设施的兴建......”

6、“.....促使目标顾客量的增加,密切注意目标顾客群的变化,跟踪调查,作出应变。项目的资本风险项目的筹资计划中,绝大部分资金是通过销售收入来实现,即上期销售收入用于下期项目投资,如果这计划不能实现,整个项目将比较困难反之,如果所超额完成计划,将促使整个项目顺利完成。鉴于上述原因,首期项目的建设过程中,小区配套设施建设最好同步进行,让购房者对本项目有足够的信心。同时,在首期项目的预售中,可适当加大营销费用的比重,以发动销售宣传的强力攻势。企业风险企业风险包括经营不善销售不力管理水平低下等方面。因此,项目公司对本项目的目标市场选择产品定位选择,资金筹措选择开发方式选择营销方式选择等方面的决策能否有足够的理解并达成共识,且在具体实施的各个环节中能否准确到位就显得十分重要......”

7、“.....项目的成本因素更为敏感,因此,在项目的开发经营中,要认真做好项目的成本控制工作,同时也要加强销售的宣传力度及相关工作。以确保预期目标的实现。风险因素和风险程度分析表风险因素名称风险程度说明灾难性严重较大般市场风险市场变化较大,不确定因素影响资源风险国内市场资源丰富技术风险技术人员素质高,经验丰富工程风险涉及到工程质量问题和施工安全问题资金风险资金流动周转回笼能否到位政策风险具有政策优势外部协作条件风险公司开发经验较弱社会风险社会需求量大其他风险房地产影响因素多第十章结论与建议项目结论项目拥有较好的投资环境与机遇国民经济的持续稳定发展住房制度改革的深入,武汉市良好的房地产市场环境,政府对项目公司开发本项目的鼎力支持......”

8、“.....这些基本方面为本项目提供了个较好的投资环境与机遇。项目在经济上具有较强的可行性项目总建筑面积万平方米项目总投资万元项目税后利润万元上述经济指标是根据目前的市场形势对预期目标利润估算的结果。项目具有的突出优势►青山地区的潜在需求量大。►住宅小区的定位属中等档次,在供需圈内具有广泛的目标客户。►项目较好的周边环境包括自然人文交通等环境。►项目所处地块的发展前景较好。项目开发经营风险较小本项目属大面积大规模开发无拆迁负担,土地开发使用权取得费用相对较低,且在开发运作过程中可享受政府提供的诸多优惠政策,只要在实施中辅以全过程科学决策控制,应能稳获预期投资收益。项目实施的难点项目规模较大,时间较紧,开发过程中各方面工作协调难度大项目的定位主题有定难度,尽管设计工作经完成......”

9、“.....但在实施过程中仍需根据具体情况不断完善房地产行业竞争激烈,项目公司需建立支高素质的营销队伍,或采取全权委托中介代理销售的方式。强化项目进程中的投资质量进度控制,注重对可能发生的不利条件及变化因素的预测与防范对策,以保证项目按期完成。严格执行设计标准,积极推广标准设计及时对工程进度进行偏差分析以调整后续工作按照工程质量保证标准在工程各个阶段进行工程质量管理。项目建议本项目建筑工程量庞大,施工周期较长。工程建设中应该多听取有关专家的意见和建议,有关论证设计施工要紧密配合,对于建设过程中出现的问题,应该用科学的方法进行分析比较论证。在设计和施工中,吸取国内外大型住宅社区的建设经验,采用合理可行有效的技术手段,确保工程万无失。因为本项目施工质量要求较高,投资又大......”

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