1、“.....及早防范。项目建设风险建设风险包括实施队伍的组织项目时间和进度的控制实施成本的控制以及实施质量的控制。实施队伍的组织实施队伍和实施人员对于项目的实施至关重要。项目首先应由具有丰富经验的内部管理人员业务人员以及技术人员起组成项目实施小组，共同进行项目实施工作，提高项目实施的成功率。然后要严格按照国家规范进行各类合同管理以及招标管理，选择实力雄厚经验丰富诚信可靠的实施队伍，控制风险......”。

2、“.....对项目的成败至关重要。项目建设要整体规划分步实施，通过严谨科学合理的实施计划，以规避实施过程中可能的风险。拟定切实可行的项目进度计划，制定详细的阶段任务计划，项目经理按周检查项目进度，随时根据计划执行情况调整人力资源工作量分配，确保按计划完成每个子任务。实施成本控制在实施过程中，如何合理分配实施费用，结合项目进度和时间安排，将实施成本控制在计划之内，是项目成功的重要条件......”。

3、“.....选择经验丰富的财务预算专家协助项目经理制定费用计划，设专职人员监督费用计划的执行情况，项目经理定期检查控制费用计划的执行，避免超概。实施质量控制除了对项目实施需要进行时间和成本的控制外，对实施的质量和最终结果也需要进行监控和做出评价。不少项目在实施之初没有制定实施的目标和期望，在实施过程中未能随时控制实施质量，在实施完成时不知道如何进行实施成败的评估，这对日后运营产生很大的不利影响。项目建设过程中要选择有资质技术力量强的监理队伍......”。

4、“.....消除实施质量风险。同时可在各类技术合同谈判中加上保证性条款，对可能出现的风险损失制定赔偿措施，采用风险转移对策。配套设施风险项目需要的外部配套设施，如供水排水供电供气公路交通及其他配套等，在项目的决策过程中虽做了考虑，但实际仍可能存在外部配套设施没有如期落实的问题，项目建设过程中，要通盘考虑，及时沟通，筹措资金，督促协调各有关单位按计划开工，确保工程如期投入使用。第十四章社会效益胡锦涛总书记在十七大会议上指出建立基本医疗卫生制度，提高全民健康水平......”。

5、“.....他指出健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。要坚持公共医疗卫生的公益性质，强化政府职责和投入，完善国民健康政策，鼓励社会参与，建立覆盖城乡居民的公共卫生服务体系，医疗服务体系，医疗保障体系，药品供应保证体系，为群众提供安全有效方便廉价的医疗卫生服务。阳城县人民医院是阳城县最大的综合医院，和全县人民的生命健康息息相关，多年来在党的医疗卫生事业方针政策指引下，医护人员拼搏向上，不大提高医疗技术服务水平......”。

6、“.....成为他们治病康复的重要依托。阳城县人民医院通过迁建，进行优化设计合理布局扩大规模完善功能改善环境，提升医疗技术服务水平，切实改变患者就医环境以及医务人员的办公环境，定程度上缓解阳城县医疗机构紧张压力，为人民群众的医疗服务提供保障，对促进阳城县经济社会稳步发展具有重要的意义。第十五章结论及建议结论阳城县人民医院是阳城县最早的县级医院，承担着全县人民的医疗康复保健急救任务。阳城县人民医院迁建工程不仅符合阳城县社会经济及医疗事业发展的总体要求......”。

7、“.....项目建设非常必要。通过可研规模确定及投资估算得出，该项目投资为万元，总建筑面积，建设规模及投资估算合理有据，建设条件完全具备，应尽快立项实施。建议项目建设期间加强工程监理，严把质量关，同时确保工程按期在确定的投资范围内完成严格按照使用计划分批付款，加强会计核算和监督，形成有力的财务约束机制施工中要注意对周围环境的影响，同时采取必要的措施保证安全文明施工项目实施后，定要提升服务质量......”。

8、“.....树立自己的特质形象，赢得很好的社会经济效益。民医院迁建工程项目部建设地址阳城县凤城镇南关村法人代表酒邢锁项目负责人酒邢锁可研编制依据综合医院建筑设计规范阳城县县城总体规划中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见中核准通过，归档资料。政策法律法规阳城县人民医院提供的基础资料主要研究内容本报告主要对阳城县人民医院迁建项目提出的背景建设的必要性建设规模及建设内容工程设计方案项目实施进度投资估算资金筹措等方面经济及医疗事业发展的总体规划要求......”。

9、“.....该项目总投资万元，总建筑面积，建设条件具备，应尽快立项实施。容积率建筑密度绿化率总投资万元建安工程费用万元设备购臵费万元其他费用万元其中土地费万元预备费县人民医院位于凤凰西街，始建于年，是阳城县最早的县级医院。历经多年的发展，目前已成阳城县人民医院现有业务用房建筑面积，占地，编制床位支，开放床位支，年门急诊量万人次，出院病人人次，现有在岗职工晋城市工程咨询中心接受委托......”。