1、“.....亟待具有经济实力技术支撑规模优 势的实体对此全面介入,对其资源进行充分开发和有效整合,通过市场手 段进行产业化运作对其品牌进行包装设计和推广,使被人赞不绝口 具有浓郁地方特色深得广大消费者青睐符合健康饮食的家禽三宝 冲出合肥与安徽,远销大江南北和国外。 合肥洪福家禽市场的建设与发展 合肥洪福家禽加工批发市场从申报立项开始,就直得到市区 镇领导的大力支持和积极鼓励,合肥市在年就下发计商 号关于义兴镇院塘村洪福农贸市场项目立项的批复,年月 日,合肥洪福家禽加工批发市场正式运营。目前,合肥洪福家禽农贸加 工批发市场已经登录合肥市区图,进入电脑网络系统,列为包河区重点 项目合肥市重点项目,成为合肥市第全省最大的家禽批和 中转市场之。 年多来,合肥洪福家禽批发市场从市场立项规划筹建竣工 到招商等系列工作,在政府的大力支持下,通过低门坎的招商政策和手 段......”。
2、“.....形成了在安徽省内具有定影 响力,较大规模的家禽批发市场,并在借鉴外地家禽屠宰先进经验的基础上,引进了完整的屠宰分项冷冻流水线,培养了批在家禽市场管理 家禽加工冷藏运输等方面的专业管理和技术人材,为二期的扩建工程, 创造了良好的市场条件和技术支撑。为了使家禽市场能成为引导周边农民 进行农业产业化调整的先行者,潘氏公司又在大胆探索,通过扶上马, 送程式的公司农户的组合,培育出批初具规模的三禽养殖基 地,从而,使家禽产业成为带动方产业,发展方经济,造福方百姓, 树立政府新形象的为民办实事工程。 目前公司正在积极试点公司农户的模式,使家禽市场从优良苗 禽供应成禽购销到家禽食品深加工,形成条完整的产业链,在取得经 验的基础上,向三县和周边进行大力推广,并使之能成为方便农民养殖......”。
3、“.....加速农村产业结构调整, 增加农民收入,提升城乡居民生活质量的示范产业。而洪福家禽加工批 发市场二期的建成与运营,仅市场直接就可以实现万元 年的税收,吸纳多名失地农民和为下岗职工提供再就业机会,为政 府分忧,为构建和谐社会发挥重要的作用。 项目的市场定位 合肥洪福家禽批发市场在立足于合肥市场的基础上,通过二期工程的 上马,产品工业链的扩展和延伸,产品深加工的能力的增强,产品附加值 的提高,加上,大圩地区家禽生产基地的建立,加之,对周边乡镇和三县 的家禽饲养的辐射,家禽安全防范和配套服务体系的建立,市场渠道的进 步拓展,综合信息平台的搭建和物流体系的建立,真正将洪福家禽批发市场建立成华东流的家禽生产加工批发基地,成为安徽农业产业发 展的示范基地,成为绿色环保食品的出口基地,成为生态养殖的试验基地......”。
4、“.....紧紧围绕合肥市整体推进现 代化大城市建设的战略部署,以全面建设小康社会为统揽,以服务农村小 康社会建设为宗旨,本着适应市场突出特色树立品牌带动基地 的原则,适应包河区域经济及合肥市区域经济的大发展,以服务农业产业 化服务农村信息化和服务农民知识化为重点,以进步深化农业产为结 构调整为着力点,使洪福家禽加工批发市场成为合肥市农副产品科研基 地家禽良种培育基地农副产品深加工基地农业信息化基地,发挥洪 福家禽加工批发市场在农副产品产业化进程中的商流物流资金流 信息流的集散枢纽作用,为建设合肥市现代化大城市做出突出的贡献。 主要目标措施目标 管理流服务流创新流效益流。立足合肥辐射全省 面向全国走向世界,将洪福家禽加工批发市场做大做强,成为合肥市 安徽省农副产品市场的领旗兵......”。
5、“.....以合肥为中心,以大圩乡为基地,以三县养 殖业为依托,刺激和带动周边城市协调发展共同繁荣,推进区域资源要 素的有效整合,形成具有区域特色,现代化特征明显的经济合作圈,农 副产业集聚谷地,把洪福家禽加工批发市场建成具有现代农业信息公 共服务平台和农业产业化全程服务等功能强大的综合性服务机构,使区域 各种农业生产要素向洪福家禽加工批发市场集聚,产业结构朝着洪福家 禽加工批发市场发展的方向调整,经济战略重点向洪福家禽加工批发 市场经济倾斜,使洪福家禽加工批发市场成为农民奔小康富民强市面 政策的重要载体。 措施 发挥技术优势,科学孵化集约经营,为周边农民和养殖专业 户提供优质禽苗,促进大禽养殖在提升家禽批发交易量的同时,加紧家 禽的深加工,拓展销路,增加利润增长点,满足合肥及周边城市市场 的部分需求。 扶持养殖户,把基地大圩乡建设好......”。
6、“.....提高家禽产量家禽食品深加工,形成规模, 扩大再生产,塑造新的品牌形象,为地方经济做出突出贡献。 构建运用基地公司农户的经营模式,推动市场与基 地和农户的有机对接,以龙头企业与农户紧密结合,完善家禽养殖与深加 工产业链条。 项目建议的必要性可行性 必要性 符合产业政策,符合国家与安徽省农业经济发展战略 安徽省畜牧产业化发展规划中指出 安徽省畜牧业产业化的发展思路是以农业和农村经济结构战略性 调整为主线,以体制创新科技创新为动力,大力推进畜牧业结构的战略 性调整,稳定发展生猪禽蛋生产,加快草畜禽生产,突出发展奶业蜂 业,适度发展特种养殖等新兴产业。按照贸工农产加销体化经营方式, 着力推进畜禽深加工工程粮食蛋类转化工程基地建设工程龙头企业 资本整合工程等四大产业工程,用工业的理念发展壮大畜牧业产业化龙头 企业......”。
7、“.....建立体化的大畜牧产业经营体系。 安徽省畜牧产业化发展总体目标是总量目标年,肉蛋奶总产量万吨,年递增。 结构与产业体系建设目标年,畜牧业产值占农业的总比重 达,畜产品加工业与畜牧业产值比达,畜牧业良种化率达, 牛羊肉占肉类总产量比重提高到以上,动物及其产品优质率达 培养批产业关联度大技术装备水平高市场竞争力和带动力强的龙头 企业群体,形成若干个在国内市场居于领先地位的企业集团,创立名牌企 业个建成较为完善的服务体系和产前产中产后密切关联并全 方位开放的产业体系,初步奠定畜牧业成为农业中第大产业的基础条 件。 效益目标年,畜牧业年转化粮食亿斤,工业饲料年产 量万吨,农民人均牧业收入元当年价。 在产业建设重点方面,安徽省畜牧产业发展规划中 指出在粮食蛋类转化方面,支持合肥洪福家禽批发市场等大规模化饲 养基地和饲料骨干企业扩大规模......”。
8、“.....加快规模化经营步伐,使全省饲料生产能力达到万吨, 畜牧业转化粮食由亿斤提高到亿斤。 安徽省地处长三角腹地,是农业大省,农副业产品丰富,具有发展农 副产品市场和加工业的得天独厚地条件与优势。随着社会和农业发展进入 新的阶段,人民生活全面奔入小康,深化农业产业结构调整,加快农副产 品加工业发展,已经作为合肥市工业立市的重要内容,而摆上各级政府重 要议事日程。 本项目建设符合规划的要求,是对国家及安徽省农业经济发展战略的 第章项目概况 项目名称和法人单位 项目名称合肥市洪福家禽加工批发市场 法人单位合肥市有限公司 法人代表潘董事长 建设地点合肥市包河经济开发区 项目建设单位合肥有限公司 项目建设年限建设期年......”。
9、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传,第二版 国家有关技术标准及规范 项目背景 合肥潘氏企业简介 在社会主义市场经济不断发展的进程中,应运而生的合肥市有限公 司,在各级政府的关心支持下,按照现代企业制度的要求,坚持高起点 高效率的原则,以创造最佳经济效益和社会效益为目的,对内实施科学管 理,对外实行市场化运作,依法经营,不断提升企业的核心竞争力。经过 多年的经营与发展,有限公司已发展成为集农副产品除粮油建筑 建材五金物业餐饮化工品除危险品销售日用百货服装和 间商业街铺面的多种行业于体总资产近万元的经济实体......”。
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