1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....手，同比下降。年国内期货市场成交总量增减趋势图截止年月底统计数据年年年年年成交总量增减百分比全国期货市场郑州商品交易所上海期货交易所大连商品交易所图年国内期货市场成交总量增减趋势图国研网金融研究部，国务院发展研究中心信息网，年杨巍期货公司绩效管理研究图年国内期货市场成交总量趋势图年国内期货市场成交金额趋势图截止年月底统计数据年年年年年万亿元大连商品交易所上海期货交易所郑州商谈。在该环节，主管和下属通过绩效沟通反馈不仅对绩效评估结果进行分析，鼓励员工保持毕业论文期货公司绩效管理研究......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....路和流程期货公司绩效管理体系的设计思路期货公分析期货公司概况期货公司简介期货公司员工结构期货公司绩效管理现状描述期货公司人力资源管理相关财务数据情况期货公司绩效管理评价调研前针对期货公司绩效管理问题的收集问卷调查结果方法及基本框架研究方法基本框架论文主要创新及不足之处第章绩效管理概述绩效管理概念绩效管理体系框架期货公司绩效管理特征绩效管理常用方法和技术目标管势图图论文的研究框架图绩效管理流程图关键绩效指标的特点和主体的确定绩效考核周期的确定绩效流程设计第章总结论文小结研究中的困难附录附录期货公司绩效管理情况调研问卷附录二绩效考核指标的学习与应用培训部绩效考核结果运用图中后台部门绩效考核结果运用图岗位绩效门经理及员工岗位季度考核表参考文献致谢插图附表索引表期货公司性别结构表期货公司学历结构表价值图期货公司组织结构图图员工对公司组织绩效考核体系的了解图组织绩效考核指标选用情况图组织绩效考核结果运用图营业部绩效考核指标选用情况图营业标分解表表期货公司总部研究所副所长绩效考核指标体系表考核结果......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....期货公司从业人员任职类别结构表人力资源相关财务数据分析表岗位考核关键绩效指标及考核周期表交易结算副总经理职务说明书表期货公司关键绩效考核指从中国期货业协会网站公布的数据来看，在规范发展期货公司总部交易结算部总经理绩效考核指标市场经历了三个历史阶段，即理论准备与试办阶段年清理整顿阶段年底年及规范发展阶段年至今。附表索引表期货公司性别结构表期货公司学历结构表价值图期货公司组织结构图图员工对公司组织绩效考核体系的了解图组织绩效考核指标选用情况图组织绩效考核结果运用图营业部绩效考核指标选用情况图营业路和流程期货公司绩效管理体系的设计思路期货公分析期货公司概况期货公司简介期货趋势图国研网金融研究部，国务院发展研究中心信息网，年杨巍期货公司绩效管理研究图年国内期货市场成交总量趋势图年国内期货市场成交金额趋势图截止年月底统计数据年年年年年万亿元大连商品交易所上海期货交易所郑州商谈。年全国期货市场累计成交量为......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....同比下降。年国内期货市场成交总量增减趋势年，我国国内期货市场交易总量万手，为年的近倍，年之间这数据的平均年复合增长率为。年全国期货市场累计成交量为,手，同比下降。年国内期货市场成交总量增减趋势图截止年月底统计数据年年年年年成交总量增减百分比全国期货市场郑州商品交易所上海期货交易所大连商品交易所图年国内期货市场成交总量增减趋势图国研网金融研究部，国务院发展研究中心信息网，年杨巍期货公司绩效管理研究图年国内期货市场成交总量趋势图年国内期货市场成交金额趋势图截止年月底统计数据年年年年年万亿元大连商品交易所上海期货交易所郑州商谈。在该环节，主管和下属通过绩效沟通反馈不仅对绩效评估结果进行分析，鼓励员工保持优势，也要分析员工与理想绩效目标尚存差距的原因，共同探讨改进绩效的方法措施。管理者也需要通过绩效反馈面谈，了解下属工作的有关信息，以帮助其至今已经走过了个年头。为年的倍之多，年之间年平均交易金额复合增长率达。受市场等多方面因素影响，年全国期货市场累计成为年的倍之多......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....率达。受市场等多方面因素影响，年全国期货市场累计成为年的倍之多，年之间年平均交易金额复合增长率达。受市场等多方面因素影响，年全国期货市场累计成交额为亿元，同比下降。另方面，从成交总量分析，我国内期货市场成交总量在年至年间，交易量增长也颇为迅速。年，我国国内期货市场交易总量万手，为年的近倍，年之间这数据的平均年复合增长率为。年全国期货市场累计成交量为,手，同比下降。年国内期货市场成交总量增减趋势图截止年月底统计数据年年年年年成交总量增减百分比全国期货市场郑州商品交易所上海期货交易所大连商品交易所图年国内期货市场成交总量增减趋势图国研网金融研究部，国务院发展研究中心信息网，年杨巍期货公司绩效管理研究图年国内期货市场成交总量趋势图年国内期货市场成交金额趋势图截止年月底统计数据年年年年年万亿元大连商品交易所上海期货交易所郑州商谈。在该环节，主管和下属通过绩效沟通反馈不仅对绩效评估结果进行分析，鼓励员工保持优势，也要分析员工与理想绩效目标尚存差距的原因，共同探讨改进绩效的方法措施。管理者也需要通......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....了解下属工作的有关信息，以帮助其至今已经走过了个年头。在过去的发展历程中，我国期货市场经历了三个历史阶段，即理论准备与试办阶段年清理整顿阶段年底年及规范发展阶段年至今。从中国期货业协会网站公布的数据来看，在规范发展期货公司总部交易结算部总经理绩效考核指标体系表上海营业部总经理绩效考核指标体系表上海营业部交易运作员绩效考核指标体系杨巍期货公司绩效管理研究第章绪论研究背景与意义我国自年正式开展期货市场活动......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....图营业部绩效考核指标选用情况图营业部绩效考核结果运用图中后台部门绩效考核结果运用图岗位绩效门经理及员工岗位季度考核表参考文献致谢插图索引图年国内期货市场成交总量增减趋势图图年国内期货市场成交总量趋势图图年国内期货市场成交金额趋势图图论文的研究框架图绩效管理流程图关键绩效指标的特点和主体的确定绩效考核周期的确定绩效流程设计第章总结论文小结研究中的困难附录附录期货公司绩效管理情况调研问卷附录二绩效考核指标的学习与应用培训安排附录三绩效考核手册的学习安排附录四期货公司部司绩效管理体系的设计流程期货公司绩效管理体系设计的基础准备工作落实工作分析安排绩效管理培训建立权威的绩效管理组织建立考核监督机制建立调整机制期货公司绩效管理体系的改善设计绩效指标体系的确立考核分析期货公司绩效管理体系存在的主要问题第章期货公司绩效管理体系改进设计期货公司绩效管理体系的设计原则期货公司绩效管理体系的设计思路和流程期货公司绩效管理体系的设计思路期货公分析期货公司概况期货公司简介期货公司员工结构期货公司绩效管理现状描......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....期货公司人力资源管理相关财务数据情况期货公司绩效管理评价调研前针对期货公司绩效管理问题的收集问卷调查结果方法及基本框架研究方法基本框架论文主要创新及不足之处第章绩效管理概述绩效管理概念绩效管理体系框架期货公司绩效管理特征绩效管理常用方法和技术目标管理法平衡计分卡关键绩效指标法第章期货公司绩效管理现状目录第章绪论研究背景与意义研究目录第章绪论研究背景与意义研究方法及基本框架研究方法基本框架论文主要创新及不足之处第章绩效管理概述绩效管理概念绩效管理体系框架期货公司绩效管理特征绩效管理常用方法和技术目标管理法平衡计分卡关键绩效指标法第章期货公司绩效管理现状分析期货公司概况期货公司简介期货公司员工结构期货公司绩效管理现状描述期货公司人力资源管理相关财务数据情况期货公司绩效管理评价调研前针对期货公司绩效管理问题的收集问卷调查结果分析期货公司绩效管理体系存在的主要问题第章期货公司绩效管理体系改进设计期货公司绩效管理体系的设计原则期货公司绩效管理体系的设计思路和流程期货公司绩效管理体系的设计思路期货......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....公司绩效管理体系的设计流程期货公司绩效管理体系设计的基础准备工作落实工作分析安排绩效管理培训建立权威的绩效管理组织建立考核监督机制建立调整机制期货公司绩效管理体系的改善设计绩效指标体系的确立考核主体的确定绩效考核周期的确定绩效流程设计第章总结论文小结研究中的困难附录附录期货公司绩效管理情况调研问卷附录二绩效考核指标的学习与应用培训安排附录三绩效考核手册的学习安排附录四期货公司部门经理及员工岗位季度考核表参考文献致谢插图索引图年国内期货市场成交总量增减趋势图图年国内期货市场成交总量趋势图图年国内期货市场成交金额趋势图图论文的研究框架图绩效管理流程图关键绩效指标的特点和价值图期货公司组织结构图图员工对公司组织绩效考核体系的了解图组织绩效考核指标选用情况图组织绩效考核结果运用图营业部绩效考核指标选用情况图营业部绩效考核结果运用图中后台部门绩效考核结果运用图岗位绩效考核结果运用图公司绩效管理体系存在的主要问题图绩效管理体系设计思路图工作分析流程图图部门业务重点绩效指标与公司业务重点绩效指标之间......”。