1、“..... 讲究卫生，爱护公物，保持工作区内物品整齐，桌面清洁。不得乱扔乱堆乱放， 破坏公共卫生。下班时要注意做好四关关电脑关空调关灯关门窗。 加强内部协调和沟通，不得相互拆台或搬弄事非。 勤务规章 员工要按公司规定的时间上下班。员工出勤必须打卡。公司副总级以上管理人 员不需打卡。出差人员出差期间不需打卡。经营部外勤人员司机可不需每日打卡。对 工程部工程监理考勤由工程部根据项目离本部的远近向人力资源部提出相应的考勤方 案，批准后执行。 不得委托他人代为打卡，否则委托人和被委托人均给予元的处罚。 员工不准迟到早退。每迟到早退次罚款元。迟到早退达半小时以上 者按半天旷工论处，超过小时者以旷工天论处。每月迟到早退累计达小时者， 按天旷工论处。凡旷工天者扣发当月的绩效工资。 当月累计旷工天者，予以辞退。全年累计旷工天者，予以除名。 员工工作时间不得无故离岗。因工作需要外出时......”。

2、“.....上班时间经检查发现员工擅自离岗的以旷工天论处。因此给公司造成 损失的，可给予赔偿损失直至辞退的处理。 员工请假必须提前填写请假单向批准人申请，经批准后进行。未办妥请假 手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确有急事不及提前请假者，可电话请假或委托 他人请假，事后须补办请假手续。未办请假手续者视为旷工。 从员工转正开始，员工每年可享受天带薪病假。请病假必须于上班前或不迟 于上班时间分钟内，致电所在单位负责人及人力资源部门。病假超过天者应于病 假后上班第天内得相互拆台或搬弄事非。 勤务规章 员工要按公司规定的时间上下班。员工出勤必须打卡。公司副总级以上管理人 员不需打卡。出差人员出差期间不需打卡。经营部外勤人员司机可不需每日打卡。对 工程部工程监理考勤由工程部根据项目离本部的远近向人力资源部提出相应的考勤方 案，批准后执行。 不得委托他人代为打卡，否则委托人和被委托人均给予元的处罚......”。

3、“.....每迟到早退次罚款元。迟到早退达半小时以上 者按半天旷工论处，超过小时者以旷工天论处。每月迟到早退累计达小时者， 按天旷工论处。凡旷工天者扣发当月的绩效工资。 当月累计旷工天者，予以辞退。全年累计旷工天者，予以除名。 员工工作时间不得无故离岗。因工作需要外出时，需要向上级领导报告得到许 可后方可外出。上班时间经检查发现员工擅自离岗的以旷工天论处。因此给公司造成 损失的，可给予赔偿损失直至辞退的处理。 员工请假必须提前填写请假单向批准人申请，经批准后进行。未办妥请假 手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。确有急事不及提前请假者，可电话请假或委托 他人请假，事后须补办请假手续。未办请假手续者视为旷工。 从员工转正开始，员工每年可享受天带薪病假。请病假必须于上班前或不迟 于上班时间分钟内，致电所在单位负责人及人力资源部门。病假超过天者应于病 假后上班第天内，向公司出具规定医院开具的假条......”。

4、“.....如果因病仍不能上班，则应申请进入医疗期。进入医 疗期的，其待遇按头三个月发全额基本工资，三个月到半年发的基本工资，半年 后发标准执行。未批准进入医疗期但员工又确实不能上班的，按无薪病假待遇。 员工连续休无薪病假超过十五天以后，公司按照国家有关规定，每月发给基本生活费， 其它待遇不再享受。待合同期满，不再续签劳动合同。 除公休假外，休假和请假均实行分级审批 对部门副经理及以下人员，天以内含天假期由部门经理审批，天以 上假期由常务副总或总经理审批。 对部门经理及以上人员，由常务副总或总经理审批。 加班规定 公司鼓励员工提高效率，在正常工作时间内完成工作公司不鼓励加班，有额 外工作任务时，将在绩效工资上体现激励。节假日，公司要求值班的人员，公司给予核 发加班费。 每日的补贴标准为 工作日加班含夜班，按每月平均时薪的计算。 周六周日加班，按每月平均时薪的计算。 公休假日加班......”。

5、“..... 三薪资待遇 薪资发放 公司每月日将员工工资直接存入员工银行个人账户中，职员可凭存折到银行领取。 公司每月向员工提供份工资明细单。 薪资结构 公司员工分成个职系，分别为管理职系技术职系行政事务职系。针对这 职系，薪酬体系分别采取二种不同类别与企业年度经营业绩相关的年薪制与月度绩 效相关的岗级工资制。管理职系中的经营班子成员实行年薪制公司经营班子成员以外 的员工实行岗级工资制。 公司员工收入包括以下几个组成部分 固定工资包括住房补贴，岗级工资，工龄工资，学历职称执业资格津贴 浮动工资包括绩效工资年底奖金 附加工资包括工地补贴交通补贴通讯补贴以及四项统筹等。 固定工资住房补贴工龄工资岗级工资资格津贴学历职称执业资格 住房补贴每月总经理元常务副总为元副总为元经理级 为元副经理级为元主管级为元，其它员工为元。 工龄工资在中信华南集团内部的工龄工资为元年......”。

6、“..... 岗级工资按照岗位结合业绩和能力确定。 学历津贴每月博士元硕士元双学士元本科元大专 元。 职称津贴每月高级元中级元初级元。 执业资格津贴执业资格证书需和工作相关 每项执业资格证书基本值为元，些较难考或较易考的，可由职称评审小 组确定其难度系数，建议值在之间。对于拿了好几张证书的，从第二张起可以 按对公司价值边际效用递减系数累加，建议从第二张起递减系数依次为 „„，从五张开始以后每张都为系数。 最后津贴数额难度系数效用递减系数 其中难度系数从大到小排列，表示从张的难度系数从大到小排列的证书数。 注执业资格和职称津贴两者不重复计算，取津贴高者。 绩效工资住房补贴岗级工资月度考核系数部门考核系数 年底奖金与年度考核结果和公司年度经营情况挂钩，是在公司整体经营效益的基 础上对管理岗位的种激励。年底奖金下年初支付......”。

7、“.....企业与员工各承担 部分。具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。 工地补贴交通补贴通讯补贴按公司相关规定执行。 调薪机制 在下列情况下，会进行员工岗级工资的调整 员工连续两年内考核结果为两优者，以及连续三年考核结果为良或以上 者，工资岗级在本职系的职称系列内晋升级。当年考核结果为不合格下调级， 对于连续两年考核结果为不合格的员工进行待岗处理。 若员工岗位发生变动，则员工工资岗级变动为相应岗位当前职称系列的工资岗 级。 岗级工资调整，新的岗级工资从公司下发有关通知的下月起执行......”。

8、“.....让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的 规则。 本手册主要涉及员工工作中常见之内容，新聘员工报到时须认真阅读本手册， 如需要了解更多的内容，请与公司人力资源部联系。 本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时候将需要修订的内容公布给员工。 本手册涉及之内容，仅供公司内部使用，手册中的任何内容不得提供给公司以 外的人员。 员工应妥善保存此手册。旦离开公司，应主动将手册归还公司人力资源部......”。

9、“..... 是中国中信集团在东莞的二级全资子公司，上属于中信华南集团有限公司。公 司成立于年，肇始称中信华美东莞公司，后改名为中信东莞发展公司， 年改称中信华南集团东莞公司，年底规范登记为中信华南集团东莞有 限公司。 公司依托中国中信集团，经济实力雄厚，信誉卓著，技术力量强。自创立以来， 积极开发居住房地产，致力于中信东泰花园的滚动开发，在东莞树立了中信地产 的良好品牌形象，公司也发展成为东莞市房地产业的龙头企业。 公司注重建设团结高效的工作团队，有良好的公司文化传统，实行市场化的 薪酬制度,炼就了支具有现代理念勇于开拓创新的员工队伍。公司员工绝大部分 具有专业技术职称和专科以上学历。 公司实行精简高效的管理机制，内设七个部门办公室人力资源部经营 部综合计划部财务部工程部总工室......”。