1、“..... 管理组织架构图 公司如下组织结构图为人员配置提供依据，也为有效的沟通奠定基础。 层级的职责与权限 公司总经理质量职责 组织贯彻国家及上级有关质量的方针政策法规，进行质量管理体系策划，建立健 全公司各级质量责任制，加强质量教育，在生产经营中确立质量第的指导思想。 确定本组织的质量方针签署颁发质量手册。确保内部沟通，保证各级人员都能 理解质量方针并坚决贯彻执行。 审批质量体系的结构设计，确定各岗位的职责和权限。 ④为质量体系的有效运行提供所需的资源。 任命质量负责人。 质量负责人质量职责包括安全 根据国家有关法律法规及安全标准，结合本企业实际，负责组织建立完善和实施质 量体系，主持编制质量手册，审批质量体系程序文件，组织贯彻实施公司质量要求，推 动质量体系的有效运行。 定期组织内部质量审核，任命内审组长......”。

2、“.....确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不得贴强制性 认证标志。 对公司所属各部门各单位实施质量体系情况有监督和奖惩权。 负责与认证机构联络，及协调认证方面的事宜。 积极参与组织的有关认证工作的研讨经验交流和学术活动。 建立文件化的程序，确保认证证书及认证标志的妥善保管和正确使用。 提高本公司对顾客要求的认识。 业务部执行。 审批质量体系的结构设计，确定各岗位的职责和权限。 ④为质量体系的有效运行提供所需的资源。 任命质量负责人。 质量负责人质量职责包括安全 根据国家有关法律法规及安全标准，结合本企业实际，负责组织建立完善和实施质 量体系，主持编制质量手册，审批质量体系程序文件，组织贯彻实施公司质量要求，推 动质量体系的有效运行。 定期组织内部质量审核，任命内审组长。 确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求 ④建立文件化的程序......”。

3、“.....不得贴强制性 认证标志。 对公司所属各部门各单位实施质量体系情况有监督和奖惩权。 负责与认证机构联络，及协调认证方面的事宜。 积极参与组织的有关认证工作的研讨经验交流和学术活动。 建立文件化的程序，确保认证证书及认证标志的妥善保管和正确使用。 提高本公司对顾客要求的认识。 业务部质量职责 新客户之开发联系及样品送样承认。 品质资讯回馈之窗口。 公司营业目标执行。 ④合约审查签订执行。 新客户评估及跟进。 客户满意度调查及服务。 跟踪订单的生产情况，监督产品质量是否符合订单要求。 组织运输安全出货事宜，保证准时交货，如有改动与客户进行沟通协调，达到客户 满意。 生产部门质量职责根据公司年度总方针目标，负责生产计划编制和管理 负责组织生产，搞好在制品半成品质理和定置管理,合理安排科学调度，贯彻落实 生产计划，尽量做到均衡生产 负责按质按量按期完成合同生产任务......”。

4、“.....保证产品标识的可追溯性。 严格按作业指导书等文件的要求操作，该做记录的要认真做好记录。 加强车间劳动管理工作，推行定额管理。严格执行劳动考勤制度，提高出勤率和劳动 生产率。 搞好车间的文明生产和定置管理工作，保持良好的车间生产环境。 要按单生产，保证并努力提高产品直通率和成品率。 搞好职工培训工作，经常开展工艺纪律，生产技术安全技术安全生产教育，提高员 工队伍素质，保证不出人身重大伤亡事故。 ⑩负责对制造商提供的生产元部件特别是关键元部件合格认定及致性认定工作和 产品变更的管理工作 ⑩负责对不合格品的退换等处理工作。 ⑩负责与制造商的沟通反馈工作。并依据质量交货期合作态度等几个方面进行综 合评价，为制造商提供实行奖优汰劣的动态管理的依据。 人事行政部门质量职责 合理安排人才，发挥人力资源优势制订措施,做到奖勤罚懒,奖优罚劣,充分调动员 工的积极性......”。

5、“.....建立干部职工培训考绩档案。 负责组织人员的招聘工作。 ④负责按规定期限集中销毁经审核批准后的作废文件和资料。 品质部质量职责 监督产品质量标准和强制认证标准的贯彻执行执行认证标志的保管使用控制程 序负责对单位质量体系文件的使用和保管情况进行管理监督。 对从元器件和原材料进货到产品出售的全过程进行日常质量检验验证把关，负责对 不合格品进行有效地控制。确保未经检验授权的元器件和原材料不投产半成品不 流入下工序成品不出售负责成品的确认检验工作并做好相应的检验验证标识。 对检验方法检验手段和检验结果的可靠性和正确性负责。负责仪器的校准和日常管理工作。 ④贯彻三检相结合的检查制度，保证认证产品的致性推广应用质量统计技术......”。

6、“.....经批准后主持实施。 组织质量信息的传递，及其收集整理归纳统计，及时报告，以保证其准确性 和及时性。 资财部质量职责 负责物料的入库贮存保管及发放工作。 编制仓库管理文件。并严格执行物料收发制度坚持先进先出的工作原则分区归类， 整齐存放，并注意防潮防压防跌，维护好库存产品的质量。 维护入库产品的状态标识，保证库存品的合格性。 负责对搬运工文明装卸的培训，并在实际工作中进行监督，杜绝野蛮装卸等行为，确 保产品质量。 按产品的保管条件要求进行保管,并经常检查，发现质量异常需与品质部联系。 对由于管理不善而引起的产品损坏短缺和混料等质量问题负责。 寻找各项物料及服务之合格供应商。 采购符合品质要求规格之物料以及交期跟催。 因根据市场物料供需关系，与供应商沟通，洽谈符合公司成本之单价。 主导评鉴考核供应商。 组织供应货源及时满足生产的需要......”。

7、“..... 工程部质量职责 机械设备建档管理 加工部模具夹具刀具治具建档管理 押出模具夹具印字轮治具建档管理 ④工厂检测仪器的管理和内外校验 样品的制作及承认 作业指导书表工程图纸等技术数据的制作 工程技术的确认 文控中心质量职责文件与数据的记录编号发行保管分发销毁与维护。 过期无效文件的回收作废销毁及暂留文件的保留。 文件与数据有效性监控 文件与数据原件文件文件及电子文件的备份保管及维护 线缆连接器认证质量管理手册 颁布令 质量管理手册是建立和实施质量管理的纲领性文件，也是建立实施强制性 认证的必要依据。本手册依据电线电缆认证实施规则的实施要 求进行编制，并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。 本手册是保证质量产品认证的基本准则，也是公司对所有客户的承诺，遵循本手册是 公司全员应尽的责任。本手册经公司总经理批准即生效......”。

8、“.....任命为本厂质量负责人，被授权人依照岗 位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其工作范围的职责行使岗位职权并 承担相应义务 负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。 确保认证产品含强制性产品符合认证标准的要求。 建立文件化程序，确保认证标志的保管和使用。 负责产品认证工作的管理和对外联络。 建立文件化的程序，及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。 及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。 总经理签署 签署日期年月日 认证联络员授权书 字号 根据公司经营管理设置及其原则，任命为本厂认证联络员，被授权人依照岗 位职责质量手册程序文件及有关制度，执行其工作范围的职责行使岗位职权并 承担相应义务 负责执行产品认证工作和经办认证对外联络。 协助认证产品按认证标准要求进行生产......”。

9、“..... 当企业生产机构等发生变化时，应及时向认证机构反映。 当产品关键元器件和材料结构等影响产品符合规定要求因素的变更时，在实施 前向认证机构申报获得批准后，方可执行。 总经理签署 签署日期年月日 强制性认证管理任命书 字号 为了更好的实施强制性认证质量管控，特任命陈利明为总质量负责人，严德幸为 特别顾问......”。