1、“.....结合本公司的实际情况及顾客需求和期望，编制了版质 量手册。质量手册是部门质量职责分配表 质量管理体系范围 引用标准 据分析控制程序 数据分析控制程序 质量手册颁布令 为建立和完善我公司的质量管理体系，提高企业的竞争能力，实现全公司质量工作的法规性纲领性文件......”。

2、“.....提高企业的竞争能力，实 策划 职责权限和沟通 各岗位各部门职责权限 监视分析和改进 生产和服务提供过程控制程序 监视和 设计和开发控制程序 采购控制程序 与顾客有关过程控制程序 产品实现顾客不满你能做的事情 四你如何平息顾客的不满 五创造个让顾客满意的环境 求 优质服务系列教材 之 如 何 满 足 顾 客 需 采购控制程序过程的各相关环节证实公司具有稳定地提供满足顾客和适用法律法规 要求的产品的能力......”。

3、“.....是向社会和相关方的承诺。 应用 手册适用于 本公司化工环保机电设备的设计生产和服务钢结构件的生产和服务 本公司覆盖的所有区域部门和人员 第二方第三方对本公司的审核 本公司与供方顾客的合同条件 本手册对钢结构 为确保各过程的有效策划运行和控制，除标准要求的程序外，公司还编制了相关的作业 指导书操作规范规程图纸和质量计划等文件，包括记录 在策划质量管理体系文件的数量和详略程度时，充分考虑了 公司管理体系得到建立和保持 向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识 确保节能认证产品的致性 就质量管理体系和质量保证体系有关事质量管理体系 要求......”。

4、“.....特任命徐江为我公司的管理者 代表。 管理者代表在质量管理体系方面的职责为 确保公司质量年月日开始实施。 董事长谢康民 年月日 管理者代表任命书 展各项质量活动 的行为准则，全公司员工必须严格贯彻执行。 现批准发布版质量手册，并于质量手册时，办公室在征得管理者代表同意 的情况下，根据需要提供质量手册的非受控版本。 质量手册的更改和换版，不对非受控版本进行控制。 为满足对文件控制的要求，本公司编制了形成文件的文件控制程序。 为满足对所建立记录的控制要求，本公司编制了形成文件的记录控制程 序......”。

5、“.....对本公司建立和改进质量管理体系的承诺 不合格品控制程序量程序策划运行和控制，除标准要求的程序外，公司还编制了相关的作业 指导书操作规范规程图纸和质量计划等文件，包括记录 在策划质量管理体系文件的数量和详略程度时，充分考虑了 公司的规模和公司所处行业的特点 质量管理体系的过程，特别是产品实现过程以及过程之间复杂性 本公司人员的能力。 本公司文件均采用文字形式纸张媒体。 质量手册 本公司组织内提高满足顾客要求的意识 确保节能认证产品的致性 就质量管理体系和质量保证体系有关事质量管理体系 要求，确保质量管理体系的有质量管理体系 要求，确保质量管理体系的有效性，特任命徐江为我公司的管理者 代表......”。

6、“.....包括改进的需求 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识 确保节能认证产品的致性 就质量管理体系和质量保证体系有关事效性，特任命徐江为我公司的管理者 代表。 管理者代表在质量管理体系方面的职责为 确保公司质测量设备控制程序 监视分析和改进 总则 顾客满意度测格品控制程序内部审核程序改进程序含纠正与预防措施控制程序以及相关记录 为确保各过程的有效策划运行和控制，除标准要求的程序外......”。

7、“..... 通过对监视测量结果的分析，找出质量管理体系中的不足和差异，并制定采取措施的 程序，以实现公司的目标和对过程的持续改进。 本公司暂无外包过程。 文件要求 产品实现 产品实现策划控制程序 设施和工作环境控制程序的排列顺序和相互作用 为确保过程有效运行并能达到预期的目标，编制了所需的接收准则作业指导书操作 规程或规范等 公司配备了必要的资源和信息，包括经培训的人力资源资金生产设施技术和必要 的信息 为了分析评价和改进过程的有效性......”。

8、“..... 通过对监视测量结果的分析，找出质量管理体系中的不足和差异，并制定采取措施的 程序，以实现公司的目标和对过程的持续改进。 本公司暂无外包过程。 文件要求 总则 本公司质量管理体系文件包括 公司的质量方针和质量目标 质量手册 标准要求的形成文件的程序和记录，包括文件控制程序记录控制程序 不合格品控制程序内部审核程序改进程序含纠正与预防措施控制程序以及相关记录 为确保各过程的有效策划运行和控制，除标准要求的程序外，公司还编制了相关的作业 指导书操作规范规程图纸和质量计划等文件，包括记录 在策划质量管理体系文件的数量和详略程度时......”。

9、“.....包括改进的需求 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识 确保节能认证产品的致性 就质量管理体系和质量保证体系有关事质量管理体系 要求，确保质量管理体系的有效性，特任命徐江为我公司的管理者 代表。 管理者代表在质量管理体系方面的职责为 确保公司质量年月日开始实施。 董事长谢康民 年月日 管理者代表任命书 为贯彻执行全公司质量工作的法规性纲领性文件，用于统 协调全公司的质量管理体系运行的各个过程，是公司开展各项质量活动 的行为准则，全公司员工必须严格贯彻执行。 现批准发布版质量手册，并于公司 的质量方针和目标......”。