1、“.....拉斯专卖店店长工作说明书道格拉斯专卖店销售顾问工作说明书道格拉斯管理员工作说明书道格拉斯售后工作说明道格拉斯专卖店员工薪酬及绩效考核制度道格拉斯薪资构成道格拉斯奖励提成道格拉斯员工定级考核评审办法道格拉斯绩效考核表道格拉斯专卖店店长绩效考核表道格拉斯销售顾问绩效考核表道格拉斯销售顾问试用期考核表道格拉斯劳动用工合同范本道格拉斯专卖店员工请假条道格拉斯员工考勤表道格拉斯员工考核评分记录表道格拉斯员工去向考勤表二道格拉斯专卖店店面管理道格拉斯专卖店工作时间规定道格拉斯专卖店考勤内容道格拉斯专卖店考勤规定道格拉斯专卖店刷卡签到规定道格拉斯专卖店假期道格拉斯专卖店请假手续及审批权限道格拉斯专卖店专卖店员工休息请假规定览表道格拉斯专卖店员工仪容仪表规范道格拉斯专卖店专卖店员工工作违规罚款条例道格拉斯专卖店常用礼貌用语规范道格拉斯专卖店会议制度道格拉斯专卖店票据管理道格拉斯专卖店卫生及环境管理规定......”。

2、“.....道格拉斯销售订单管理制度道格拉斯客户与返点道格拉斯客户的定义道格拉斯折扣返点道格拉斯渠道销售奖励道格拉斯设计师合作协议道格拉斯业务员日常工作报告管理办法道格拉斯业务日常工作总结提案表道格拉斯专卖店预约单统计日周报表道格拉斯专卖店送货安排表道格拉斯产品投诉处理程序道格拉斯专卖店电话记录表道格拉斯专卖店收入日报表道格拉斯专卖店收支表道格拉斯专卖店销售账款明细表道格拉斯专卖店欠收账款报表道格拉斯专卖店销售日报表道格拉斯专卖店小区楼盘登记表道格拉斯专卖店楼盘档案表道格拉斯小区业主档案表道格拉斯专卖店工程单跟踪状况表道格拉斯专卖店业务人员业绩对比道格拉斯专卖店促销活动分析道格拉斯专卖店活动费用效果评估表道格拉斯专卖店广告效果分析表道格拉斯专卖店销售分析表道格拉斯专卖店月度总销售分析表道格拉斯专卖店主推产品月度销售情况分析道格拉斯市场信息调查表道格拉斯专卖店需求意见调查表道格拉斯专卖店培训效果统计......”。

3、“.....全球共享品牌发源地道格拉斯陶瓷的总部座落于意大利摩德纳市这是个具有深厚艺术底蕴和人文气息的美丽城市。摩德纳既诞生了道格拉斯品牌，也诞生了世界级跑车法拉利和世界三大男高音之的帕瓦罗蒂。工厂地址道格拉斯陶瓷于年投资中国，建立中山市道格拉斯陶瓷有限公司，其总部设在广东省中山市，并在东莞唯美工业园和清远源潭工业区建立生产基地，年产能达万平方米。产品设计道格拉斯直推崇经典与时尚自然与休闲的生活品味，直以来享誉全球，倍受各国知名建筑设计师和高端消费群体的喜爱。经营理念道格拉斯瓷砖遵循将意大利高品质的最新产品不断引入中国的经营理念，将意大利优秀的陶瓷产品和陶瓷文化奉献给中国的消费者。质量优势道格拉斯率先通过了欧共体质量认证和认证......”。

4、“.....而道格拉斯在中国生产基地的产品都按意大利总部的统设计标准和质量管理标准，同时兼容了欧盟标准国际标准和中国标准，并高于上述标准。环保优势道格拉斯全线产品均为类绿色环保建材，健康无辐射，消费者可以放心购买。品牌档次道格拉斯是个中高端品牌，是瓷质釉面砖领域的领导者，是位坚定地向着中国建材市场塔尖进军的王者。门店地址中山市长江六路御豪店莲塘路富逸店人力资源管理人员组织架构以下为道格拉斯中山分公司组织架构参考图。专卖店人员招聘管理制度人员招聘的申请与审批程序由店长向经理提出人员招聘的申请，经理批准后可组织进行人员招聘工作二员工面试招聘时，应聘人员应按个人的实际情况如实填写求职申请表般职员由用店长直接进行面试，核查求职申请表的真实性，确定录用与否职位级别和薪资，并提交面试考核表给经理审核，经理审核通过后予以正式录用管理人员店长和管理员由经理进行面试，确定录用与否......”。

5、“.....三新员工入职资料员工经录用，需要提供以下资料，并保证所有证件的真实性，如经发现资料虚假将予以辞退，且由此引发的切后果由员工自负。本人身份证原件有复印件本人学历证原件及复印件四入职确认店长查验上述入职资料，并将复印件存档管理员将所有资料整理存档分公司经理人零售部人项目部人经理人市场推广部人后勤服务部人门店销售顾问三人小区家装销售顾问三人工程四人分销二人市场推广人运输售后人清洁工人出纳兼主管人保安人富逸店店长人零售部御豪店店长人零售二部设计师家装销售顾问四人共人，计划配置人门店销售顾问三人五试用期试用期为月，双方签定临时劳动合同，要示员工在试用期内掌握相应技能，试用期期间双方均可以随时终止用工关系专卖店经理店长根据试用情况决定停止用工或转正，转正的，根据相关规定确定工种和职级，并签定正式劳动合同。六辞职员工因为各种原因要求辞去现有工作的，应当提前个月，向店长提出书面申请......”。

6、“.....涉及提成的，按所完成工作量计发专卖店规定发放日发放。未批准即离职的，不计发剩余工资及提成，给专卖店造成重大损失的，将追究法律责任七辞退专卖店因各种原因要求辞退现有员工的，应当提前个月书面通知本人，被辞退人员应在个月后办理离职手续结算工资涉及提成的，按所完成工作量计发专卖店规定发放日发放八除名员工严重违反内部规章制度，屡教不改的，专卖店有权将其除名，被除名员工在接到书面通知之日起即与专卖店解除劳动合同关系，店长应立即与其办理相关手续，结算工资，对没有完全完成的工作不计发提成。九换岗经理有考察对所有员工进行换岗的权利，员工应该服从，员工也可以依据自己的专长，要求转换到更能发挥自己才能的岗位，个人要求换岗的，应提交书面申请，经理审批后可进行换岗。店长对于员工换岗具有建议权，需上报经理审批......”。

7、“.....经核准交接后方可离职。公司辞退员工有下列情形之的，公司将提前个月以书面的形式通知本人员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排工作的员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的公司因经营状况发生变化，确需裁减人员的有下列情形之的，公司无需预先通知本人，终止聘用关系在试用期期间被证明不符合录用条件的严重违反劳动纪律或者公司规章制度的严重失职营私舞弊，对公司利益造成重大损害者被依法追究刑事责任者在规定期限内未能办理入职手续离职批准后的工作交接离职人员应在上级经理的安排下，与其职务接替人或上级经理指定人员管理工作交接。要将现职责所负责制的工作交代清楚，将自己保管的与工作有关的印章钥匙各种账册物品列表交接清楚，将工作中未冲账及时结清或告知接替人员上级经理及时解决。离职人员在办理完交接工作时......”。

8、“.....其薪资在次月日领取离职手续未按规定办理完备者，其薪资暂不予以发放专卖店各工作岗位说明书店长工作说明书店长工作说明书姓名岗位店长职务店长直接上级经理直接下级导购员业务人员定员主要工作内容全面负责所辖专卖店的管理销售服务工作工作职责合理安排店内员工的作息时间，确保专卖店各岗位的正常运作。协调员工之间的矛盾，维护专卖店和睦团结，互助友爱的和谐局面。对所有员工视同仁，顾全大局。对新入职员工起到传帮带的作用。协助导购员接单，提高专卖店的销售总量。保持展厅的清洁美观督促员工及时收掉水杯放齐桌椅等。合理派单给业务员日常外出工作。督促店导购员定期跟踪已交定金的客户准客户，杜绝跑单现象。要在第时间发现并处理店内各种突发事件，包括导购员无法沟通的各种客户，因使用产品问题而上门的客户。定期组织店内员工讨论学习，及时了解传达公司的最新信息......”。

9、“.....能很好起到承上启下的作用。对每天所接定单的来源进行跟踪。检查指导与安排下级员工日常的工作。客户沟通协助处理问题。编制各类相关报表。撰写每月的工作小结及下月的工作计划。二直接责任及领导责任根据相关专卖店经营管理制度以及销售目标，组织下属人员充分运用营销资源与技巧提升业绩，以实现销售业绩的增长销售目标的达成广告宣传吸引新顾客。充分利用老顾客的口碑效应，辅于小利小礼品促销赠品。与其他公司和人员合作如与装饰公司人员合作物业管理公司合作跨行业联盟之互动营销。组织导购员提供优质的产品讲解服务，为顾客提供专业的顾客满意的铺贴方案。组织人员对相关订单进行跟踪交货期款项收理顾客满意度反馈等。配合售后处理好客投问题，按规定处理顾客投诉。负责专卖店的标准化规范化管理的推行与实施。负责对下属工作的检查和考核，对人事，薪资调整提出建议。对本专卖店的工作目标和销售目标的达成负责......”。