1、“.....资金收支，成本核算，劳力分配及劳保发放管理，医疗保健，辅助工雇用，消防保卫工作。负责处理来往文件设计变更施工图纸资料的发放和管理。工程信息管理及时准确，真实反映工程建设的实际情况，按时编报积极收集整理工程资料及档案管理工作。各施工队施工队长是工程施工操作者直接组织者和领导者，是本施工队工程施工质量安全第责任人负有直接领导责任。经常组织职工辅助工民工安全学习贯彻公司及项目经理部制定质量安全方针目标和普及全面质量安全管理的宣传教育。按公司规定及项目部门制定质保体系安全保证措施。按设计图纸施工规范操作规程施工组织设计技术措施及作业指导书，按达标投产和创精品工程严格施工，并且经常检查督促各施工班组。负责组织所承担项目工程，施工图纸会审技术安全质量交底，并参加业主及项目经理部组织的施工图会审及技术交底。参加工程的中间验收和总体验收，竣工资料搜集整理汇总和移交。做好队级核算节约工料提高经济效益。施工现场总平面布臵图见附图施工场地及生活设施准备在施工现场进行临时设施的建设前，须将拟定的安全文明施工二次策划报监理审查后经建设单位批准方可进行。生活临建设施选择交通条件较好水电齐全......”。

2、“.....计划在站区租用民房房作为施工人员宿舍食堂浴室医疗室及厕所等。在生活区内建立现场职工之家，配备电视机等活动场所。经常组织职工开展各种文体活动，丰富职工的业余文化生活。计划在站外租约平方米地，用于施工临时用地。按施工平面布臵总图要求，搭设钢材存放场钢筋及木工加工场等。在施工现场建水泥仓库，砖土结构，彩钢瓦防雨，约左右。项目部办公楼在检修基地搭盖活动房约，内设项目经理部各施工管理厦门海沧变电所工程组织设计纲要部门及综合管理办公室是否按厦门海沧变电所工程组织设计纲要设计要求及规范规定进行焊接，检查焊接质量，焊缝长度是否足够，是否有漏焊现象。若设计要求进行双面焊时，还应在相连扁铁焊接的基础上外侧再焊上段落长的扁铁，以保证其焊缝长度足够长。扁铁应除锈后刷底漆，防锈漆两度，热沥青罩面两度。按图纸设计要求设臵伸缩缝，伸缩缝要按规范要求进行处理。为了保证混凝土电缆沟施工质量，对其各项指标偏差进行控制，按部颁标准要求列出具体项目的允许偏差数值模板工程基础模板采用九合板，基础杯口采用整体式脱模，以保证杯口侧面混凝土不至于松散导致强度降低。在模板安装时......”。

3、“.....保证其符合规范要求。柱模采用九合板，圆钢包箍，方料使用，无蛀孔及节眼腐木等。梁板模采用九合板，松木板配合使用。层高达的结构采用钢管门型架做为支撑骨架，其余用松木支撑骨架。由于层高大部分都超过，模板支撑要搭设双层满堂架，且本工程位于山区，风力较大，对模板支撑的拉板，剪力撑等要加强设臵，严格挑选模板材料，保证模板足够的刚度强度和稳定性。底层模板支撑要落在实地，垫板要有足够的宽度及厚度，铺放平稳。模板采用专用模板脱模剂，不准使用废机油等物品替代。序号项目允许偏差范围中心线及端部位移顶面底，并参加业主组织的施工图会审及技术交底。组织各施工单位编制施工组织设计施工方案作业指导书和施工技术措施，并按施工下设施工技术安全及质量三个管理组。料代用和设备缺陷处理事宜。组织内部工程中间检查验收和总体预验收，参加业主组织工程中间和总体验收。工程管理部全面负责工程的施工组织调度，施工技术安全质量管理，工程资料计划统计合同信息情报搜集计量标准文明施工等。下设施工技术安全及质量三个管理组。组织各施工单位编制施工组织设计施工方案作业指导书和施工技术措施......”。

4、“.....组织或参加各施工单位所承担施工项目图纸会审技术安全质量交底，并参加业主组织的施工图会审及技术交底。负责工程施工所需的材料工机具计划编制对工机具及大型机具设备的质量及安全性能鉴定。参加工程的中间验收和总体验收，竣工资料搜集整理汇总和移交。施工技术管理组负责整个工程施工技术管理，根据施工合同建设管理纲要有关管理性文件电力工程建设技术管理制度的相关规定，编制适合工程特点的施工组织设计。厦门海沧变电所工程组织设计纲要制定相应的工序施工方案技术措施及作业指导书。组织或参加工程项目施工图纸会审及施工项目技术交底。根据施工图工程质量检验及评定规程，编制工程质量检验评定范围划分表。安全管理组认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策法令法规和上级有关规定，协助项目经理组织召开工程安全会议及做好安全生产管理工作。负责具体安全及文明施工检查工作检查。监督各施工单位在本工程中安全文明施工及各项安全文明施工及环境保护等，管理制度的落实和执行情况。纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。审查各施工单位的施工组织设计......”。

5、“.....及时掌握现场安全施工状态，解决安全问题。参加安全保证计划施工技术措施编制，组织每月次的安全检查。工程质量管理组负责整个工程质量管理检查管理，根据工程施工技术管理条令，根据施工合同建设管理纲要有关管理性文件电力工程建设技术管理制度的相关规定。电力现行行业标准，工程质量检验及评定规程，工程质量检验评定范围划分表及施工图。制定适合工程特点的质量计划，质量保证措施，加强关键工序和特殊工序的质量控制点监控。物资供应部负责设备工机具材料询价物资计划采购供应运输保管领用。负责工具机械设备租赁及配套使用试验设备日常机械维护等管理工作。按合同规定的采购程序组织物资的采购催交运输供应及分供方的评定，确保所供应的物资数量质量符合要求。参加不合格物资的评审处理，采取相应的纠正和预防措施。综合管理部综合管理部包括计划统计财务后勤保障工程资料档案及信息管理工作。负责对外联系，办理施工许可证及暂住人口管理。负责工程合同管理。负责工程综合进度计划统计报表编制工作，并按规定向业主监理公司厦门海沧变电所工程组织设计纲要及有关部门报送，工程施工进度计划报表和施工情况汇报资料......”。

6、“.....有着定的商业实战和商业策略的人以外，还会在当地挑选些有着多年经商经验的人加入团队。这样的团队搭配，不仅为企业注入了新鲜的血液，在乡镇市场上也能较快的克服当地的文化差异问题。对团队进行多方面如营销管理财务团队精神等的定期培训，把团队里的每位成员从思想和认识上进步提高，在这样的培训下，使得团队更具有拼搏精神和战斗能力，把团队打造成为真正的金牌团队，最终成为似狼样的团队，狼富有进取心和攻击性，善于捕捉机会，最重要的是团队精神。五发展空间分析从全国的发展来看，好日子超市自年以来，出世便将自己定位为县乡镇和村级零售商，在农村市场不舍昼夜地跑马圈地。这便是好日子连锁股份公司。目前，好日子超市已从沧州四市十县，扩展至邢台唐山石家庄等地，星罗棋布的加盟店达家，成为河北省店铺数量最多的连锁便利店。我国农资连锁正处在个诸侯割据的时代。各省几乎都有自己的农资连锁，但整体规模小，且地处分散。从势力分布看，农家福牢牢盘踞在安徽，惠多利则从江浙带发起突围，其余各省农资企业基本深耕在自己的地盘，跨省经营步调尚不明显。从全国的农村超市和农资连锁的经营动态来看，都处在个种子萌芽期，都还没有形成大的气候......”。

7、“.....而且到目前为止全国还没有发现农村超市和农资连锁经营的模式。因此，从全国的发展动态和云南的趋势来看，项目的发展空间非常的广阔。六发展对策从项目所处环境和条件分析来看，项目主要面临这样三个问题供应商的选择，公司员工的来源，店面形象。但最为复杂的问题就是供应商的选择，对于供应商的选择上，元贞经贸公司总部采取统招标选择的方式删选供应商，在供应商确定后，公司对供应商采取合同管理，处理好彼此间的博弈关系。在员工的招聘和应用上，除了元贞经贸公司总部员工以外，对于天顺祥里面的员工我们采取本土化原则和中等学历的原则进行选择和招聘，这样来就克服了当地文化差异的问题。对于店面的形象，在公司股东确定后，我会安排相关人员做出整套的方案和店面装修方案。在解决了这些基本的问题后，公司计划对这个项目进行步步为营的战术进行店面扩张和经营范围的扩增。在天顺祥稳定发展后，公司即将采取广积粮，高筑墙，缓称王的战略逐步把元贞经贸公司做大做强，最终实现集团化的愿景和目标。四市场分析目标市场的描述和分析我们的主要客户群体是乡镇上的居住人群教师风险，在定程度上都是可以控制和降低......”。

8、“.....具体的进度安排如下第阶段年月年月，公司注册公司设计及经营地点的选择，以及其他相关事项的前期准备阶段。第二阶段年月年月，公司的天顺祥超市店面装修设计供应商的选择确定员工的招聘和培训，年月天顺祥超市正式开始运营天顺祥运营的时间尽量提前。第三阶段年月年月，天顺祥超市按照十字形的方位布置进行扩张，尽量争取在年月完成个形象店的规划。九团队管理这次创业团队主要构成是已经毕业且有工作经验的大学生组成的，团队的成员涉及策划投资以及大学生村官等多个行业。这样的团队设置便于将来的公司运作，以后勤管理，资金收支，成本核算，劳力分配及劳保发放管理，医疗保健，辅助工雇用，消防保卫工作。负责处理来往文件设计变更施工图纸资料的发放和管理。工程信息管理及时准确，真实反映工程建设的实际情况，按时编报积极收集整理工程资料及档案管理工作。各施工队施工队长是工程施工操作者直接组织者和领导者，是本施工队工程施工质量安全第责任人负有直接领导责任。经常组织职工辅助工民工安全学习贯彻公司及项目经理部制定质量安全方针目标和普及全面质量安全管理的宣传教育。按公司规定及项目部门制定质保体系安全保证措施......”。

9、“.....按达标投产和创精品工程严格施工，并且经常检查督促各施工班组。负责组织所承担项目工程，施工图纸会审技术安全质量交底，并参加业主及项目经理部组织的施工图会审及技术交底。参加工程的中间验收和总体验收，竣工资料搜集整理汇总和移交。做好队级核算节约工料提高经济效益。施工现场总平面布臵图见附图施工场地及生活设施准备在施工现场进行临时设施的建设前，须将拟定的安全文明施工二次策划报监理审查后经建设单位批准方可进行。生活临建设施选择交通条件较好水电齐全，同时考虑到站内的施工安全和减少环境污染地方。计划在站区租用民房房作为施工人员宿舍食堂浴室医疗室及厕所等。在生活区内建立现场职工之家，配备电视机等活动场所。经常组织职工开展各种文体活动，丰富职工的业余文化生活。计划在站外租约平方米地，用于施工临时用地。按施工平面布臵总图要求，搭设钢材存放场钢筋及木工加工场等。在施工现场建水泥仓库，砖土结构，彩钢瓦防雨，约左右。项目部办公楼在检修基地搭盖活动房约......”。