1、“..... 三证书管理规定 第三节印章及办公用品管理 第四节项目公司车辆管理规定 第五节值班管理 第二章计算机及信息管理规定 第节计算机管理规定 第二节信息及流程管理规定 第三章工程指标管理 第节项目公司工程质量管理规定 第二节项目公司工程项目进度管理规定 第三节项目公司工程安全保卫及文明施工管理规定 第四节项目公司技术管理规定 第五节项目公司的安装工程管理规定 第四章营销及经济信息......”。

2、“..... 工程管理规定文件制定工作组织审定......”。

3、“..... 部门内部工作管理协调。 内部工程管理培训组织。 项目公司技术文件管理审核。 组织完成上级交办的其他业务。 土建助理员职责 质量管理 学习掌握国家规范及有关规定，监督项目完成合同质量要求。 参与制订项目公司项目部质量管理文件。按项目公司管理文件 要求完成科室工作，监督检查评定项目工程质量管理的状况。参与 工程中间验收，竣工交验......”。

4、“..... 完成集团公司在质量管理业务上的要求的日常工作。如汇总上 报集团质量统计报表。 协助科长工作，协调与质监部门集团公司和项目部之间的业务 关系。 及时进行工程质量回访。保修期内出现质量问题，及时安排处理。 二安全文明施工消防管理 学习掌握国家规范及有关规定，监督项目完成合同安全工作要求。 参与制订项目公司项目部安全管理文件，审核项目部专项安全 施工方案......”。

5、“.....按时检查评定各 项目部在安全生产文明施工及消防保卫等方面的工作。安全事故的调 查分析处理工作。 严格监督执行安全生产规范企业标准及地方标准。 完成集团公司在安全管理业务上要求的日常工作。如汇总上报 集团安全统计报表。 协助科长工作，协调与安监部门集团公司和项目部之间的业务 关系。 安装助理员职责 经济管理 核对各工地安装工程成本分析......”。

6、“..... 审核安装工程月报量分包队伍月报量资金使用计划。 审查签定的安装工程各种合同。 复核安装工程的竣工结算资料。 参与项目公司对外投标的预算编制工作。 施工管理 质量监控 定期检查评定各工地安装工程质量，落实安装工程质量目标控制 情况，并汇总各工地安装工程质量检查结果。 落实上月安装工程质量问题的整改情况......”。

7、“..... 进度监控 审查安装工程施工进度计划制定。 落实各工地每月安装工程进度计划完成情况。 安全监控 督促工地与安装分包队伍及时签定安全生产合同，检查各施工阶 段对各工种的书面安全交底是否健全。 定期对安装工程的安全文明施工进行检查评定，督促工地对安 全隐患进行整改。 组织协调 掌握各工地生产进度情况，收集人力资源信息。 对工地安装与土建专业之间工作配合中的问题......”。

8、“..... 技术管理 审查项目图纸会审记录，参与审查项目施工方案。 审查项目技术交底是否及时全面有针对性。 检查各工地安装工程变更技术资料是否与工程进度同步致， 及时收集各工程每月技术资料上报集团公司。 复核各工地安装工程竣工资料。 参与项目公司投标技术方案编制。 对集团公司下达的有关文件及时通报各项目部。 对工地安装工程存在的技术质量问题通报各项目部，以避免类 似问题的发生......”。

9、“..... 目录 前言 第部分项目公司的组织机构与人事管理 第章项目公司的组织机构 第节组织机构形式 机构设置与编制 二机构职能项目公司经理室科室项目部供应中心 第二节项目公司员工的岗位职责 项目公司经理岗位职责 二工程科员工的岗位职责 三经济科员工的岗位职责 四财务科员工的岗位职责 五供应中心员工的岗位职责 六项目部员工的岗位职责 ......”。