1、“..... 仓储管理的意义和职能 二收料与发料 三物料盘点 第四节物料分类与编号 物料分类的意义和原则 二物料分类的种类 三物料分类的作用 四物料编号的意义和方法 第五节呆废料的处理 处理呆废料的意义 二呆废料发生的原因 三呆废料的处理方法 第六节存货控制 存货分类 二存货控制的目的和范围 三存货控制系统 四存货控制方法 五存货控制的基本原则 第七节服装企业物料处理系统 物料处理的概念 二物料处理系统的组成部分 三物料处理的基本原则 四选择物料处理系统的注意事项 第四章服装裁剪工程技术管理 第节裁剪部简介 裁剪部的工作内容 二定制裁剪和成衣裁剪的裁剪部 三裁剪部的生产组织 四工业纸样 第二节裁剪分配方案的制定 裁剪分配方案的概念 二裁剪分配方案 三选择裁剪分配方案......”。

2、“.....也可安排约 人就业。般来说，在成衣总生产成本中，人工成本占了相当高的比重，在大多数情况 下......”。

3、“.....因此，些投资者将工厂设在能提供廉 价劳动力的发展中国家。 投资少见效快服装厂建设投资相对其他行业来讲，投资少见效快，投资回收 期短。 产品品种多，更新快服装产品是种消费品，随着物质文明和精神文明的倡导， 人们审美爱好追求时尚的愿望越来越强，使服装产品的款式面料色彩图案变化万 千，流行周期不断缩短，产品品种多样，以适应社会发展的需要。 服装企业生产的产品是技艺结合的半手工产品除了在生产过程中制定生产技术 外，服装生产还要讲究技艺的结合，生产产品所需要的面料辅料工人机械设备等相互 之间必须适当配合，才能保质保量按时完成既美观，又适体耐用的服装。 二服装生产方式 由于服装是历史文化艺术科技等方面知识的综合产物，而且不同消费层次对衣 着有着不同的要求......”。

4、“.....其特点是能有效地利用人财物，进行流水 线生产机械化生产和自动化生产，服装质量稳定，价格合适。 半成衣化以工业化标准生产为基础，由客户对些部位提出特殊要求，结合工 业化生产的方法，投入工厂生产线完成。 定做以个人体型为标准，量体裁衣，单件制作。由于按个别客户的体型和尺码单 独缝制，穿起来比较合体。 家庭制作穿着者自己购料，根据自己的体型款式要求，在家缝制成服装。随 着经济的发展，目前这种方式逐步被定做方式取代。 通常，将前两种方式生产的服装称为成衣。成衣般按规定的款式和统的服装 号型来缝制。这类服装由于是大批量生产，因此也促进了服装在零售制造和供销方面的现 代化，且生产成本远比定制服装的低，消费者在市场上也可以买到物美价廉的服装。但成衣 生产也受很多因素的影响......”。

5、“..... 三国内外成衣生产状况 国外的成衣化率普遍比较高，尤其是经济化较发达的国家，如美国的成衣化率为， 德国为，日本为等，英国为。美国定制服装的价格是成衣化服装的倍，德为 倍，日本为倍。成衣化率高的国家服装的生产技术有以下几个特点 具有先进的设备，成熟的工艺，新型面料，且不断采用新技术，适应新产品的生 产 服装加工技术向自动化立体方面发展 注重产品的流行性，用工业化的生产手段进行小批量高档化服装加工，效益高 重视服装品牌的发展，有好的商业信誉和企业形象 形成并具有手工高档时装的概念 服装设计裁剪电脑化，服装服装款式设计的三维系统等已用于实际， 可随时进行设计，可在计算机上直接修改，并显示最终产品的试样，供客户选择 缝制设备专业化高速化......”。

6、“.....使缝制工艺简化，效率高 服装生产管理科学化。 我国的成衣化率经过二十多年的发展，有了很大提高，我国服装的产量和利润额相对 集中，并已形成集团化规模经营。目前，乡镇企业合资企业和私营企业占全国服装企业的 左右，是我国服装生产的主力军。但与发达国家相比，总体水平不高。 我国成衣化服装生产的特点主要表现在以下几个方面 服装工业已处于变革时代，生产类型由大批量少品种长周期向小批量多品 种短周期方向发展 服装生产采用的面料辅料多样化，新技术新材料广泛地应用 重视服装品牌发展，企业向集团化规模经营过渡 生产中机械化专业化作业程度逐步提高 生产管理主要靠经验，生产工序多，工艺编排较为复杂 逐步建立服装信息网，采集国际服装流行信息。 些进入市场并早已有自主品牌的企业......”。

7、“.....以提高市场的占有率，并开始从有形资产经营向无形资产经营转变，从经验管理向现代 化科学管理转变。 从总体来讲，我国服装企业的发展历史比较短，各方面基础比较薄弱，服装生产大体 上处于来料加工的状态。中国加入后，随着国外服装品牌的和资金的引入，我国服装工 业面临着严峻的挑战。目前，国内服装市场仍存在以下不足 交货期不能保证。中国的纺织品和服装，从包装定船到运输交货的时间较长， 影响外商订货。 服装的标准性能不清。在服装上标明服装衣料的成分洗涤熨烫保存方法等， 是否退色等标识不全不清，我国的服装生产还缺少这些意识。 在国际贸易中，绿色壁垒成为服装贸易中的新阻碍，而我国的服装企业对服装绿色 环保意识不强。 ④服装质量不稳定，同批货，由不同地区不同厂家生产，质量不统......”。

8、“.....服装工业技术改革的力度加大，同时也引进了 许多先进的技术和设备随着高科技的发展，电子技术信息管理等已经进入服装生产领域， 各种电气技术微电脑及计算机集成技术等将被广泛应用。展望未来......”。

9、“.....创新 七员工的参与 八流程再造 九重视环境 十与供应链管理 十准时化生产与精益生产 第二章服装生产过程信息管理 第节信息与信息管理简介 信息的概念 二信息的作用 三企业信息管理系统 第二节服装生产信息文件 生产合约书 二成衣样板制造通知单 三服装生产制造通知单 四裁庆明细表和总表 五车间生产排期表 六车间生产日报表 七服装产品装箱表 八车间标准工序工价表 第三节服装装箱单计算与分配设计 单色单码装箱 二单色混码装箱 三混色混码装箱 第三章物料管理 第节物料管理的基本知识 物料管理的概念 二物料管理的重要性 三物料管理的范围 四物料管理的组织 五物料管理的职能 第二节物料的采购 采购部门的职能 二采购组织 三采购方式 四采购的定价方法 五采购跟催与评核 ......”。