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公司人力资源手册 公司人力资源手册

格式:word 上传:2022-06-24 10:17:41

《公司人力资源手册》修改意见稿

1、“.....确定本部门的组织结构包括行业构成各事业部人数等 根据公司的战略规划......”

2、“.....可开展本部门人员的招聘和考核所聘人员经人力资源部批准 在公司政策许可范围内......”

3、“.....岗位大区经理销售经理支持工程师秘书或助理 部门本职产品的销售 工作内容 销售渠道的维持及开拓 产品市场调查包括环境调查客户调查竞争对手调查 市场活动的提出和组织 对代理商投标的技术支持 接单或签订销售合同 回款催缴 产品事业部 直接上级资讯产品中心总经理 下设岗位大区经理销售经理支持工程师秘书或助理 表格销售职 级别名称标准 销售总监具有年以上销售管理经验 了解同行业产品的发展动向 能合理制定公司总体的销售......”

4、“..... 开展实施与竞争对手的销售战役 了解国家有关的法律法规 能较准确地估算未来短中长期本领 域产品销售状况 地区销售 经理 具年以上销售管理经验 能制定地区范围内的销售计划及 相关的资源配备计划 了解本地区的......”

5、“.....熟悉 当地本领域产品的消费习惯 连续两年超额完成给定个人的销 售指标 掌握定的客户......”

6、“.....具 备丰富的实践经验。 对相关行业革新及市场变迁有深刻 的了解......”

7、“.....并写出详 细的市场开发计划 发展市场策划 经理 了解同行业竞争对手的策略 针对竞争对手的策略,能采取有效 措施,抢占市场先机 能稳固已有市场份额,并保持持续 发展 阶段形象策 划经理 能完成特定时期内阶段性 的市场策划工作......”

8、“.....对投入及收效有较清楚 的认识 有良好的沟通和表达能力 有较丰富的市场营销经验,了解客 户心理 了解本公司产品特点及公司历史状 况 活动实现经理能够依照计划完成次活动中 的各项具体内容......”

9、“.....具备定的经验。 细心......”

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