1、“.....建立施工过程中监理档案。组织有关单位进行工程竣工初验。提出工程竣工初验报告。工程竣工后，根据工程实际情况，对施工单位上报工程结算含管线迁移配套工程进行审核。督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见，协助相关部门组织竣工验收建养交接及办理相关竣工备案手续。签认建设单位施工单位选定材料构配件及设备质量......”。

2、“.....┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄监理资料归档和移交办法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二十二章旁站监理措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄旁站监理人员职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄旁站监理范围┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄旁站监理工作内容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄旁站监理程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄监理旁站控制措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第二十三章道路施工常见质量通病具体控制措施┄┄┄┄┄┄关于路床质量通病处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄关于水泥稳定土水泥级配碎石质量通病处理┄┄┄┄┄关于沥青混凝土路面质量通病处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄排水管道常见病害与防治┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄人行道铺装质量通病处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄水泥混凝土路面质量通病处理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄构件受力主筋混凝土保护层不符合设计要求┄┄┄┄┄构件钢筋入模时......”。

3、“.....是日照市条向城市次干路，计算行车速度，西起路，东至路，硬化宽度米，道路全长米。计划工期天日历天第二章监理工作范围及内容工作范围施工阶段全过程全方位监理。即本项目所涵盖所有工程项目施工阶段安全管理质量控制投资控制进度控制组织协调合同管理文明施工信息管理等监理工作。监理工作内容贯彻落实国家有关工程建设法律法规规范技术标准及设计文件。贯彻落实城市基础设施重点工程质量管理办法城市基础设施安全管理办法城市基础设施重点工程文明施工管理办法。执行工程质量投资进度控制并对工程安全及文明施工实行监督管理。参与图纸会审和设计交底。审查施工单位提出施工组织设计施工组织方案并监督实施......”。

4、“.....并向业主提出监理意见。审核督促各分部分项工程形象进度计划及完成情况，确保总工期按计划实现。审查施工单位选择分包单位资质情况。检查工程施工质量，对违反设计文件施工规范和规程施工行为责令改正，必要时签发工程暂停指令。监督施工单位建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。按程序完成隐蔽工程分部分项工程质量签认工作，未经签认验收不得进行下道工序。参与工程质量事故处理，并监督事故处理方案实施。监理单位对工程中使用新材料新产品新工艺新技术项目，应对其鉴定证明产品质量标准使用说明和工艺要求进行质量预控。严格实行施工阶段投资控制，监理大纲中应编制投资控制工作计划和措施。监督检查施工单位按照指挥部施工部署，组织施工生产。作好现场临时变更工程签证工程核对工作，并作出经济审核意见......”。

5、“.....处理方案需征得业主认可，严格控制设计变更，对主要施工方案进行技术经济分析。认真编制资金使用计划，确定分解投资控制目标，在施工中作好投资跟踪控制，及时纠偏，并定期与业主联系。拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包括合同草案拟定会签协商修改审批签署保管等工作制度及流程，对合同执行情况分析和跟踪管理。对现场施工过程中安全生产文明施工进行监督，发现有不符合要求书面通知施工单位改进。工程监理单位和安全监理人员要严格履行安全监理职责，公正客观自主地开展安全监理工作。发现存在安全事故隐患，要求施工单位整改或停工处理。工程监理单位要根据有关规定，完善监理大纲规划细则等内业资料，制定本单位和项目监理机构安全监理制度。工程监理单位要严格审核施工总承包单位专业分包单位起重设备安拆单位资质以及施工管理人员和特殊工种作业人员岗位资格......”。

6、“.....对审核不合格，不得允许进入施工现场施工。工程监理单位对不具备安全条件单位，要及时下达停工指令对不履行安全职责人员，要清出施工现场对拒不执行安全监理指令行为，要及时报告建设行政主管部门。审查施工单位编制施工组织设计中安全技术措施是否符合工程建设强制性标准要求。审查主要内容应当包括施工单位编制地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求施工总平面布置图是否符合安全生产要求，办公宿舍食堂道路等临时设施设置以及排水防火措施是否符合强制性标准要求。检验量测签认已完工程量。参与现场签证及设计变更工程量认定工作。检查施工单位工程技术资料。并督促施工单位对工程技术资料收集整理归档，达到规定标准。负责管线迁移及配套工程工程量认证复核管线施工位置是否符合规划要求，并根据建设单位要求......”。

7、“.....按期向业主报送监理月报。建立施工过程中监理档案。组织有关单位进行工程竣工初验。提出工程竣工初验报告。工程竣工后，根据工程实际情况，对施工单位上报工程结算含管线迁移配套工程进行审核。督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见，协助相关部门组织竣工验收建养交接及办理相关竣工备案手续。签认建设单位施工单位选定材料构配件及设备质量，对可能影响三级投资控制网成本控制网络。设计变更控制利用本部各种预算钢筋翻样及工程量计算软件强大优势，及时比较变更前后经济差异。在第时间内判断是否具备费用增减条件，确定增加减费用，进行变更档案管理。工程变更控制所有工程变更均必须由业主项目经理签发方可效。现场签证控制建立现场质量监理业主专业工程师业主项目经理三级证控制体系确保所签工程内容合理性真实性......”。

8、“.....密切关注建材市场走向，为造价控制提供依据。投资控制方法实施投资控制监理方法有编制资金使用计划，确保投资控制目标科学编制本工程资金使用计划，合理地确定工程项目投资控制总目标值分目标值各细目标值。在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出值与投资目标值之间偏差，分析产生偏差原因，并采取有效措施加以控制投资目标分解按项目投资费用组成分解将各单位及分部工程费用，设备及安装工程费及其他费用分解开来，以便有针对性地进行控制。按年度季度月度分解，是将控制与工程实施进度联系起来，以便动态地进行投资控制。投资控制目标风险分析分析测算不确定因素随机因素，对建设项目预期经济效果影响程度，对建设项目带来风险大小，并分析评价建设项目抗风险能力。其方法主要有盈亏平衡分析法敏感性分析法和概率分析法......”。

9、“.....施工合同条款工程量清单规范中计量支付条款和设计图纸，对已完工工程由监理工程师确认合格后才能进行计量，计量支付要严格按照合同约规则进行，特别要注意计量方法适用范围，因为不同计量方法会产生很大误差。对于计量支付定做到不多算不超支，控制好资金流量。严格控制工程变更监理人员要熟悉施工图纸等设计文件，提前发现并处理图纸中存在问题，尽量避免设计变更引起费用增加对于不可避免变更，监理工程师要采用认真慎重态度，接受发出变更申请后，要收集资料，评估费用，分析变更原因，报总监理工程师审查。总监理工程师应根据合同规定价格调整方式，计算变更价款。若合同中没有类似和适用价格，则与承包人协商解决，达成工程变更价格意见后，报业主批准。若不能达成致意见......”。