1、“.....母 公司董事会负有拟定集团整体股利政策的职责。 二多选择题。 并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金 流量折现模式包括市盈率法市场比较法现金 流量折现法账面资产净值法清算价值法。 并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较 法的第步是选择可比公司。可比公司般要求。就是强调整合管理 下列战略，不包括在企业入团战略所分级次中 的是生产战略 下列内容中，资本成本低是银行贷款融资所 具有的特性 下列属于内源融资方式的是计提折旧。 下列内容，预算控制不属于预算管理的环节。 预算管理强调过程控制，同时重视结果考核， 这就是预算管理的全程性。 预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了 集团预算管理的战略性特征。的全程性。 预算控制边界和控制力度上的差异化......”。

2、“.....所 具有的特性 下列属于内源融资方式的是计提折旧。 下列内容，预算控制部分内容简介现金流量是反映企业在定时期内现金及现 金等价物流入与流出的报表。 下列体系不属于企业集团应构建体系的是财 务人员培训体系 相对单组织内各部门间的职能管理，企业集 团战略管理最大特点就是强调整合管理 下列战略，不包括在企业入团战略所分级次中 的是生产战略 下列内容中，资本成本低是银行贷款融资所 具有的特性 下列属于内源融资方式的是计提折旧。 下列内容，预算控制不属于预算管理的环节。 预算管理强调过程控制，同时重视结果考核， 这就是预算管理的全程性。 预算控制边界和控制力度上的差异化，体现了 集团预算管理的战略性特征。 依照企业集团总部管理的定位，财务控制与管 理功能是企业集团管理 盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得 收益的能力......”。

3、“.....也称负债比率，它是企业负债 总额与资产总额的比率。 资产负债表般由左资产右负债和股东 权益两方构成，其逻辑关系是资产负债所有 者权益。 在企业集团组建中，资本优势是企业集团成 立的前提 在企业集团组建中，资源优势是企业集团发 展的根本 在企业集团组建中，管理优势是企业集团发 展的保障 在金融控股型企业集团中，母公司首先是个 金融决策中心 在型组织结构中，集团总部作为母公司，利 用股权关系以出资者身份行使对子公司的管理 权 在集团治理框架中，最高权力机关是集团股 东大会 在分权式财务管理体制上，集团大部分的财务 决策权下沉在子公司或事业部 在企业集团财务管理组织中，财务管理组织 体系是维系企业承包集团财务管理运行的组织保 障 在分析企业集团内外环境因素的甚而上......”。

4、“.....资本成本高，对公司按制 权及经营权产生影响，有用途限制的是股票发行 在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也 是最困难的环节之就是评估项目的现金流量。该 现金流量是指增量现金流量在企业集团 股利分配决策权限的界定中，母公司股东大会负 责审批股利政策。 在企业集团股利分配决策权限的界定中，母 公司董事会负有拟定集团整体股利政策的职责。 二多选择题。 并购中，对目标公司价值评估模式中的非现金 流量折现模式包括市盈率法市场比较法现金 流量折现法账面资产净值法清算价值法。 并购中，对目标公司价值评估模式中市场比较 法的第步是选择可比公司。可比公司般要求满 足行业相同规模相近财务杠杆相当经营风 险类似具有活跃交易等级条件。 不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分 权为主，在具体到集团融资这重大决策事项时......”。

5、“..... 从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主 要体现在资本控制资源能力的较大收益相对较 高风险分散。 从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投 资战略大体包括的类型扩张型投资战略收缩型 投资战略稳固发展型投资战略。 财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来 自于战略风险信用风险市场风险操作风险。 财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风 险。财务风险所涉及的核心问题包括资产质量风 险资产的权属风险债务风险净资产的权益风 险财务收支虚假风险。 财务状况主要体现在资产使用效率营运能 力偿债能力杠杆分析等方面。 偿债能力可以分为短期偿债能力长期偿债 能力等大类。 从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指标 分析......”。

6、“..... 短期融资券筹资的优点有节省财务成本筹 资金额较大融资成本较低。 短期融资券筹资的缺点是发行期限短筹资 风险大。 多元化投资战略的优点主要有有利于分散经 营风险有利于降低交易费用有利于企业集团内 部协作，提高效率有利于构建内部资本市场，提 高资本配臵效率。 反映资产使用效率的财务指标周转率资产 周转率应收账款周转率。 根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控 主要有战略规划型战略控制型财务控制型 基本模式。 集团公司是企业集团内众多企业之，常被称 为集团总部控股公司母公司。 金融控股型企业集团的劣势主要表现在税负 较重高杠杆性金字塔风险。 集团投资战略有两层涵义，是从导向层面理 解，二是从操作局面理解。下列内容从导向层面理 解的是企业集团投资方向企业集团增长速度......”。

7、“.....下列指标属于财务业 绩的有偿债风险指标经营与增长指标盈利能 力指标资产运营能力指标。 集团战略与分部财务业绩评价指标体化战 略分部业绩与评价指标多元化战略分部业绩与 评价指标。 集团下属种细划与设计。 集团的经营者含总会计师可以在股东大会 授权之下行使决策权。 集团扩张速度可分为超常增长适度平衡增长 低速增长等三种不同类型。 集团的业务经营环境属于集团财务战略制定依 据的内部因素。 集团投资战略有两层涵义，是从导向层面理 解，二是从操作层面理解。投资项目财务决策标准 是从导向层面理解的内容。 集团内部成员单位的互保业务必须由总部统 审批。 集团融资决策权限的界定取决于集团财务管理 体制。 集团内部资本商场的交易文体是财务的提供者 及需求者。在这里......”。

8、“..... 集团资金集中管理模式中的总部财务统收统支 模式，有利于调动成员企业开源节流的积极性。 集团成立财务公司的目的在于为集团资金管 理内部资本市场运作提供有效平台，因此，财务 公司注册资本金只能从成员单位中募集。错 集团选择做大做强路径时，会直接影 响预算指标的选择。做大导向下，预算指标会侧 重利润总额净资产收益率息税前利润及其增长 率等指标。 集团预算工作组成员般由总部经营团队集 团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经 理等组成。作为常设机构，工作组应该单独设立。 集团总部在集团预算管理体系中最具有主导地 位，拥有集团预算决策权。 经营活动产生的现金流量，它是指由于管理活 动而产生的现金流量变化净额中。 经济增加值的核心理念是资本获得的收益至 少要能补偿投资者承担的风险......”。

9、“..... 集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理发 展创新经营决策风险控制基础管理人力资 源行业影响社会贡献等方面。 可持续增长率表明，任何企业的发展速度都不 是任意而定。集团发展速度受制于现在资产的周转 能力。 利润留存资本成本情况在显性的支付成本，但 无有机会成本。 利用贡献毛益法对分部及非法人单位进行 财务业绩评价，具有定的主观性。 利用进行评价，其核心是确定是否 小于零，也就是当年上年是否小于零， 小于零则表明公司在创造价值，反之则相反。 内外部资本市场之间的对接与互补交易，不 属于内部资本市场交易。 企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重 组等做大企业属于内源性发展。 企业集团是由母公司子公司和其他成员企业 等法人组成的企业群体。所以，企业集团本身也 具有法人资格......”。