1、“.....坚持把酒店创造力和九江镇的经济发展形象联系起来，同时还为待业下岗人员提 供再就业培训和再就业机会，为社会的稳定做出贡献，在社会主义物质文明和精神文明建 设中发挥作用。 经济效益 服务产业是项可以带来巨大经济效益的产业。江隆集团收购并扩建提升辉利大厦的 经营规模后，将直接投资万元以上，良好的经营形象所带动的服务消费及拉动地方消 费房地产业交通运输业旅游业生活服务业通讯业等的全面发展作出间接的贡献， 必将为九江镇的地方经济建设带来有力的推动作用。 四项目总投资估算投资构成及资金筹措计划 项目总投资估算构成 工程及设备总费用投入万。 停车场新建五层，二层用于车场，三五层用于娱乐及餐饮营业 场所的装修，计划投资万元。 加建大厦入口飘蓬建筑钢结构装饰投入万元。 大厦玻璃幕墙新做金玻石材王室啡氟碳幕墙铝板投入万元......”。

2、“.....投入万元。 大厦新装日立电梯部，改装原有电梯部，投入万元。 销 售 部 康 乐 部 前 厅 部 管 家 部 餐 饮 部 保 安 部 桑 拿 部 工 程 部 电 脑 部空调改造全部改用风冷模块热泵中央空调，投入万元。 消防水电部分主楼装修投入万元。 主楼装饰，投入万，约元。 厨房设备投入万元。 洗衣层设备工程投入万元。 家具客房中西餐厅大堂会议室桑拿康乐公共部分合计投入 万。 强电系统再投入万元。 消防系统再投入万元。 弱电系统再投入万元监控系统万元，有线电视万，电话系统万 元，背景音乐系统万元，门禁系统万元，机房系统万元。 建设工程其他费用投入万元室内设计万元，室外设计万元，监理 费用万元，环保治理万元，造价咨询万元，主楼加固设计万元，设计万 元......”。

3、“..... 经营设备用具类投入万元。 布草类含制服投入万元。 清洁用品类投入万元。 玻璃瓷器类投入万元。 金属制品及柜架类投入万元。 指示系统类投入万元。 印刷品及书报类投入万元。 运输车辆含车辆服务车投入万元。 后勤及办公费用类投入万元。 衡器类投入万元。 皮具类投入万元。 开办费总投入万元 人事万工资万伙食万元培训及招聘含培训配置万元。 董事会费及各项招待费用万元。 市场及考察费用万元。 各类证照办理费用万元。 员工及公益活动万元。交通及通讯费万元。 宣传推广费万元。 编外人员异地招聘费万元。 酒店装缀万元。 开业仪式及宴请万元。 其他类万元。 经营物资费总投入万元 低值易耗品万元。 食品原料辅料万元。 酒水万元。 其他万元。 总计项目总投资需万元。 二投资构成和资金筹措 工程开办费等总费用万元，企业自筹万元......”。

4、“.....银行贷款万元。 还本付息计划 项目贷款期年，本项目预计年月全面投入营业，本息均由经营收入归还。 五项目经济效益分析 收入部分 西餐厅营收预算 容纳客位位 食物成本饮料成本 营业时间早市午市 下午市晚市 夜宵次日 营收预算单位元 每日消费人次比率平均食品消费饮料消费小计 早市 午市 下午市 市市 晚市夜宵 合计 西餐厅日营业额为元。 假日营业增长，每月天假日共增元。 日月平均营业额为日元，月元。 二中餐区营收预算 房 容纳人数间 食品成本饮料成本 营业时间早市 午市 晚市 营收预算单位元 每日消费比万元。 还本付息计划 项目贷款期年，本项目预计年月全面投入营业，本息均由经营收入归还......”。

5、“..... 假日营业增长，每月天假日共增元。 日月平均营业额为日元，月元。 二中餐区营收预算 房 容纳人数间 食品成本饮料成本 营业时间早市 午市 晚市 营收预算单位元 每日消费比率平均食品消费平均饮料消费小计 早市 午市 晚市 合计 房日营业额元，月收营业额为元。 零点餐厅 容纳客位位 食物成本饮料成本 营业时间早市 午市 晚市 营业预算单位元 每日消费间数比率平均食品消费平均饮料消费小计 早市 午市 晚市 合计零点餐厅日营业额为元，月均营业额为元。 会议中心 分大中小三类会议厅 大会议厅日租消费元中会议厅日租消费元小会议厅日租元。 按月天计算......”。

6、“..... 中餐厅综合营收额为 日月营业收入约为日元，月元。 三卡拉区营收预算 容纳客位间房，约可容纳人 营业时间次日 食品成本饮料成本 营业预算包房按日开房比率，平均消费元计算。 间元天元 卡拉区日营业额为元，月元 四桑拿区营业收入预算 容纳客位普通房间，贵宾房间。 营业时间次日 食物成本饮料成本赠送类列为费用 每日消费间次 次 比率平均消费合计 贵宾房 净桑 普通房 合计 桑拿区每日营业额为元，月元。 桑拿区假日般无增长。 五客房区营业收入预算 容纳客位房间总数间。 营业时间小时......”。

7、“.....即元月，第三至四个月 预计达到，即元月，第五个月起达到标准营业收入。 六其它收入按月计 娱乐区鲜花雪茄等营业出租项目收入元月 娱乐部编外人员管理费元月 桑拿部技师管理费元月 合计元月 七营业收入预算览表单位元 部门日均营业收入月营业收入 西餐厅 中餐厅 卡拉 桑拿部 客房部 合计 备注 附有假日增长额 未含加服务及营业外收入 未含酒店附属配套项目收入。 成本费用部分 直接成本 本预算中酒店综合毛利率，开业初期定为 购货成本，即元 营业毛利，即元 工资费用......”。

8、“..... 万。元保险费。万元。元 合计元 注本节预算中的百分比依据项目金额相对于营业总额所得的比例，非固定比例。 投资回报 回报计算月计法 每月净利润营业总额购货成本工资费用经营费用固定成本 元 每月净增现金流入为月净利月计提折旧月开办费摊销 元 二投资回报预算表按年计单位元 营业收入 购货成本 人事费用 基本开销 固定成本 年度净利 折摊费回报 年度净增现金流入 营业分析 以上预算以较为保守的预估，主要原因是南海区酒店娱乐场所渐多，而本酒店期项 目以餐饮做为营运重点，故在预算中依据酒店行业正常营业收益情况及周边社会生活指数 的基本标准......”。

9、“.....如按五年营业稳定保持不变不含正常增长，五年现金净流 入已达到元，平均年获利约元，以此推算，五年内可全数还贷，若能加强 成本控制，进步加强业务销售拓展，以及注重硬件保养，完善软件服务质量，酒店营运必获 成功。 佛山市南海区丽景酒店有限公司 年月日 第章江隆集团概况简介 江隆集团简介 江隆集团有江隆鞋材实业公司丽景酒店佛山市华栢家具有限公司江荣贸易有限公司等企业， 还拥有江隆香港有限公司等集工业实业商贸于体的经济实体，实力雄厚。是九江税收创造主 要企业之，同时每年为国家解决了上千人的劳动就业。 丽景酒店是江隆集团的分公司，隶属集团公司直辖管理经营的企业。于年开始先后投资 万元重建装修改造，拥有各级员工余人，经过几年来的经营管理......”。