1、“.....建筑面积控制在平方米左右，主要包括办公用房设备库农药肥料库清洗与维修车间小型燃料库等建筑结构参照厂房式设计。需建设可供人入住员工宿舍未考虑中层以上管理人员，建筑面积控制在平米左右，主要包括草坪总监宿舍单间普通员工宿舍人间小型员工食堂公共浴室与卫生间洗衣房员工活动室网吧篮球场等。球场经营模式定位国内高尔夫球场主要经营模式分为三种全封闭会员制球场半封闭会员制球场公众球场。鉴于目前政府不再批准高尔夫球场建设，所以项目具有定政策风险性，特别是如果采用是全封闭会员制经营模式。除此以外，全封闭会员制模式虽然能提高球场品位和名气，但其与本项目在度假区整体定位中地位和作用是不相致，而且球场日常经营收入较少，很难做到资金平衡。目前国内著名全封闭球场如华彬庄园深圳西丽等几乎都处于亏损状态。而公众球场在国内较少，仅有无锡太湖深圳龙岗深圳光明和东部华侨城云海谷家，这种模式球场般都紧邻城市......”。

2、“.....本项目近期不具备这种条件，而且在没有会籍销售收入情况下资金回收非常困难。因此以上两种模式不建议使用。经营模式建议半封闭会员制其优点是通过会籍销售，建立固定客户群，回收球场投资，提升球场内住宅销售价格，同时利用球场开放性，为度假区内酒店餐饮和销售型物业提供高尔夫休闲运动服务，使其获得更大效益，以发挥球场作为整体项目配套设施作用。主要经营策略会籍与球场内住宅销售捆绑，既提升住宅售价，又为球场带来收益球场与我公司开发酒店和销售物业捆绑，为其客户提供优惠价格服务，使双方同时获益为与金融街有关大企业及单位和珠三角地区大企业及单位高层会议提供服务，以推广球场影响并获得收益以球场自身高品质和周边优良自然资源为基础，利用灵活价格体系吸引更多旅游团队和各方高尔夫运动爱好者前来消费和度假。球场管理模式选择国内球场三种经营管理模式分析三种管理模式分析委托管理类似于酒店委托管理......”。

3、“.....全权负责球场管理。优点专业管理公司有套完整成熟管理体系，能够开始就提供规范管理，能为业主带来定市场资源如赛事会员网络媒体资源等。不足成本较高国内管理公司年基本管理费为万，国际管理公司基本管理费为万年，不管是国内还是国际管理公司，都同样存在缺乏优秀熟悉本地市场专业人员问题。评述选择能够执行管理体系高管人员成为关键。自主管理自主管理形式般是由业主聘请专业管理人员，自行组织管理团队管理。优点业主自主性强，能够最大限度整合相关资源，管理成本低。不足缺乏资源和经验。评述物色到优秀高级管理人才是这种模式关键。自主管理加聘请顾问自主管理加聘请顾问形式聘请专业管理人员，利用管理公司资源，为球场经营提供指导性意见。优点结合委托管理和自主管理优势。不足需要有具有较好执行力管理团队配合。评述同样落实到执行人身上。国内十佳球场采用管理模式调查中国十佳高尔夫球场......”。

4、“.....我们可以发现国内没有家十佳球场是由管理公司管理佘山是唯请顾问，这对于我们采用何种管理模式应该有较大可借鉴性。自营和委托管理成本对比委托经营经营成本除了包含自主经营日常经营成本以外，还额外支出下列成本基本管理费万万年营业额提取提取比例大约为每年营业额不同公司有不同营业额提取标准奖励管理费大约每年营业额或毛利润和会籍销售提成。管理模式建议建议综上，从巽寮项目总体需求及性价比角度综合考虑......”。

5、“.....因此，建议采用自主管理管理模式。理由项目特点要求有利于巽寮项目捆绑运作互补互动团队建设组建培训自有管理团队，维持经营风格稳定性和管理政策连续性品牌创建形成包括酒店旅游项目度假地管理自我品牌综合效益行业参考国内没有家十佳球场和名球场是由管理公司管理佘山是唯请顾问高尔夫球场管理组织架构图注预计洞球场人员编制为人人员数量还与经营状况及球场定位有密切关系。财务总监投资商主管公司财务经理草坪总监运作总监球会总经理行政总监市场总监仓库主管草坪部长行政主任工程部长销售经理会员部长总经理办公会议行政支持人力资源后勤支持工程环境卫生车辆管理保安助理策划广告公关会员管理市场销售会所经理球童部长园林部长设备部长前台餐饮球童练习场教练专卖店淋浴室客房小卖部草坪养护园林绿化设备维护球场工程剪草植保喷灌采购主管采购仓管出纳会计收银网管卧室开间保证以上，主卧保证朝向主景观面，开间可大于......”。

6、“.....可考虑尝试整栋层位依托于南区高端社区定位抓住球场品质关键点草坪和原生态自然环境，将其建设成为具有鲜明滨海特色度假型高尔夫球场,详见附件球场产品定位选用优良草种和草源是保证球场草坪品质基础，结合巽寮当地土壤和气候条件，球场草种采用海滨雀稗系列，球道草选择海滨雀稗中草种，果岭草可选择海滨雀稗中和最新草种排水和喷灌设计要科学合理，喷灌控制系统和喷头要采用国外进口产品国内无替代产品，管材和泵站可选用国内优质品牌关键草坪维护设备要采用国外性价比高产品国内无替代产品球场造型要结合山地地形和海景，综合考虑海风与坡度等因素，达到安全有趣难度适中，同时要确保不少于条球道可以欣赏海景，并打造出个名洞球车道采用厚混凝土路面立体交叉桥涵座。绿化植物应结合当地原生植被，选择景观效果好，生长较快树种，苗木规格可适当加大。会所风格简约，建筑面积控制在平方米以内......”。

7、“.....会所外停车位辆需配置中央空调。球车需采用国外性价比高产品，特别要注重安全性能和持续爬坡能力需建设草坪维护中心座，建筑面积控制在平方米左右，主要包括办公用房设备库农药肥料库清洗与维修车间小型燃料库等建筑结构参照厂房式设计。需建设可供人入住员工宿舍未考虑中层以上管理人员，建筑面积控制在平米左右，主要包括草坪总监宿舍单间普通员工宿舍人间小型员工食堂公共浴室与卫生间洗衣房员工活动室网吧篮球场等。住宅市场定位充分利用山海球场等优质景观资源，打造以高尔夫运动为核心具有高附加值高档度假型别墅和公寓。住宅客户定位高尔夫球运动爱好者珠三角香港地区为核心个人度假投资客户珠三角地区外企私企，主要购买大面积别墅，作为企业会所......”。

8、“.....首层不设卧室控制面积，强调卧室浴室舒适性，衣帽间等空间可缩减套间生活动线非唯性，加强卧室与露台庭院互动，增加情趣性首层厅空间模糊化和开放性，客厅餐厅娱乐室结合可配置西厨吧台厨房可考虑中厨西厨，控制西厨面积独栋主要参考建议与小独栋相同，不同点如下突出套间卧室舒适性，增设衣帽间增设佣人房，与厨房结合适当增大厨房面积，中厨可隔离，除会员和嘉宾以外访客人数不多，故将其价格适当提高。为便于测算，非会员每次平均打球价格按元人计算。会籍价格会籍价格计算方法会籍价格访客平均果岭费年最低打球次数会员年费年优惠系数条件设定年最低打球次数次会员年费元优惠系数经计算得出会籍价格为万元，结合深圳及惠州地区球场会籍价格和销售情况，同时考虑本项目投资与区位等现实情况，我们建议平均会籍价格为万元左右，数量张，年开始销售，起始价格为万元......”。

9、“.....项目测算摘要住宅开发计划开发计划表地块用地面积容积率建筑面积开发计划年年年年地块公寓地块别墅地块别墅地块别墅地块别墅地块别墅地块别墅别墅合计会所总计球场建设计划年月完成设计，年月完成期征地，年月正式开工，月完成个洞洞施工，年月完成二期征地，月完成会所施工，月完成个洞洞施工，月试营业项目投资估算土地成本分摊根据用地规划，整体项目按照住宅与商业开发模式进行，球会作为住宅及商业景观配套设施，同时具有长期经营性质也可进行转让，因此球会土地成只计算直接征地成本大市政配套费植被保留区与水库征地费用均摊入住宅项目......”。