1、“.....潜 江市谦恒市场管理有限公司摩托车市场项目建设，正顺应了 这需要。 该项目建设是响应国家惠农政策的需要。 国家实施汽车摩托车下乡是实行保增长，扩内需 的项重大举措，也是项名副其实的惠农工程。国家 和省有关文件都作了相应规定商务部门要加强对汽车回收 拆解企业的监督管理，防止虚假开具报废汽车回收证明等行 为，规范和完善汽车摩托车网点建设。工商行政管理部门 要依法对汽车摩托车销售市场秩序的监督管理，保护消费者 合法权益。潜江市谦恒市场管理有限公司摩托车市场项目建 设，正是响应国家惠农政策，让老百姓得到实惠的项重要 保障。 二项目建设的可行性分析 优势分析 区位优势。潜江市地处江汉平原中部，属省内 城市圈之，东通武汉，南连监利，西邻荆州，北接荆门，隔汉水与天门相望，沪上海蓉成都高速公路与 国道以及正在建设的沪蓉高速铁路横贯全境......”。

2、“.....交通便利，具有市场的集散功能。同时， 年统计资料显示，潜江农业人口仍有万之多，摩托 车消费量空间很大。 先发优势。在范围内，目前还没家专业的摩托车 交易市场，摩托车交易都通过散布在全市及城郊结合点的经 营网点完成。它的成立将基本规范市场无序状态，初步形成 了摩托车行业的集聚优势和规模效应。 规模优势。谦恒摩托车市场项目建成后，将形成大 型室内场地作为市场用地，集中全市所有的摩托车电动车 交易业务还可以为国内主要车型提供特约维修站。在市场 内形成集群态势，让经销商的规模越做越大，越做越强。 劣势分析 随着潜江未来城市化进程加快，摩托车消费需求量 会有所减少，市场规模可能会出现回落的趋势。 产业文化氛围不浓潜江城区缺少与摩托车相关的 文化活动项目文化功能设施和地区文化环境，可能使得市 场缺乏特色文化。 机会分析 国家政策的机遇......”。

3、“..... 已经进入到了制度化规范化和法制化轨道，如家电下乡汽车摩托车农机具等购臵补贴。这些都将极大的激发市 民的购车热情，为本项目建设创造了广阔的市场空间。 摩托车行业的良好运行。据摩托车行业专业人士预 测，未来几年，中国摩托车行业运行还会保持在个比较高 位的水平，预计增长幅度可保持在左右，像潜江这样的中 小城市，增长幅度估计在左右。 摩托车消费能力提高。近年来潜江的人均保持 了较高的增长速度，年人均已经超过元。随 着国家购车补贴政策的出台，摩托车消费环境的进步改 善，潜江地区居民的摩托车电动车消费潜力将进步得到 释放。 威胁分析 竞争者的威胁 对潜江摩托车交易市场进步发展的威胁主要来自周边 城市，如武汉仙桃等市场将会吸引部分客源，对潜江摩托 车交易市场构成威胁......”。

4、“.....可见潜江摩托车交易市场有很 多优势，同时也面临着些问题，只要把握住优势克服困 难挖掘潜力主动调整，潜江的摩托车销售市场就能做到 布局合理快速发展。 因此，潜江市谦恒市场管理有限公司摩托车市场项目建 设是可行的。 第三章市场分析 国内摩托车市场分析 近年来，我国摩托车工业尽管受到系列不利因素的影 响，但全行业摩托车产销出口和企业经济效益等主要指标 依然呈现适度增长。 摩托车产销呈现小幅增长。 据中汽协会统计，年，全行业完成摩托车产销 万辆和万辆，同比增长和，增 幅比上年回落和个百分点，其中二轮车产销 万辆和万辆，同比增长和，增 幅回落和个百分点三轮车产销万辆和 万辆，同比增长和......”。

5、“.....全行业摩托车库存达到万辆，同比增 长，净增万辆。 五种排量二轮车占据市场近九成，产销增势依 然显著。 年，在摩托车消费市场中， 和五种排量二轮车仍然占据市场的主流，这五 种排量分别是和。 年，产销万辆和万辆，同比增长 和产销万辆和万辆，同比下降和产销万辆和万辆， 同比增长和产销万辆和 万辆，其中产量增长，销量下降 产销万辆和万辆。同比增长和。 年，上述五种排量累计产销万辆和万 辆，均占总量的。 从增长速度上看，上述五种排量二轮车中，产销 增长最为显著，其次是和也实现较快增长，与 上年相比，产销增幅提高和个百分点，其 它排量增幅均有回落。 摩托车出口保持较快增长。 受全球金融危机的影响，国际市场需求萎缩，特别是 年下半年我国摩托车出口订单明显减少，出口增速有所 放缓。但从总体销售情况来看，出口仍比较不错......”。

6、“.....采 用节水型生活用水器具。 强化设计施工管理质量，减少管网的漏失率。注 重管材接口，控制管网漏失率小于国家规定的标准。 本项目应配套建设中水回用设施采用体式中水处理 系统处理洗浴盥洗废水，可回用的废水，用于冲厕绿化 道路保洁及场地等用水，减少新水消耗。 供水充分利用市政管网压力。 第八章劳动安全卫生与消防 劳动安全危害因素及防护措施 施工方必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工 许可证后，方可开工。 各类工种作业人员必须具备相应的执业资格才能上 岗。 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格 按规定定期进行复查。 施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定。 施工机械特别是现场安设的起重等设备，必须经安全 检查合格后方可使用。 二消防设施 设计依据建筑设计防火规范 消防设计 设计依据该项目室外消防用水量人......”。

7、“..... 外消防栓的布臵应满足消防栓距路边不超过米， 距房屋外墙不超过米，消防管道阀门常开，并采用有明显 启动标志的碟阀。 消防栓栓口距地米，栓口出水方向向下火与设臵消防栓的墙面垂直。 消防栓口直径为，消防带长度为米，水栓 喷嘴口径。具体根据有关设计规范及业主要求确定 第九章项目组织管理及实施进度 项目组织管理 公司组织机构 本项目拟成立具有法人资格的物业管理公司。公司 设总经理名，全面负责组织和领导公司对工程的开发建 设及日常经营和管理工作，重大事项报告指挥部，并经批准 后负责组织实施。 公司设副总经理名，副总经理直接对总经理负责，协 助总经理开展工作。 公司下设总经理办公室财务部运营部和工程技术部 四个职能部门......”。

8、“..... 公司组织机构如下图所示。 办公室 财务部 总经理 动营部 副总经理 工程技术 劳动定员 项目建设期，公司设总经理副总经理及四个职能部门 总经理 副总经理 工程技术部 财务部 办公室 运营部 副总经理共人，其中总经理人副总经理人，办公室人， 财务部人，运营部及工程技术部人。 技术管理 项目实施中保证质量关键之是抓好技术管理。本项目 实施的技术管理是规范技术复核，工序成果操作认证和监督 标准，由监理工程师负责工程质量。本项目涉及技术管理方 面的内容比较多，在施工中主要应切实抓好按建筑物的等级 标准要求进行技术管理。 财务管理 项目的财务管理将贯穿于整个建设期及经营期，在建设 期内财务管理将执行相关资金管理的有关规定，实行专款专 用。 招标阶段......”。

9、“.....按资金使用计划，实行建设项目进度款的支付控制和 竣工决算经营期，进行项目的投资回收与评价，实行系统 管理按计划偿还贷款。 工程管理 实行项目法人责任制，项目实施单位为法人，实行严格 的公示制合同制工程招投标制工程监理制和工程结算 审计制，按项目法人责任制要求，项目法人对项目工程质量 终生负责。二项目实施进度 本项目建设期年，建设时间为年月年 月，具体进度见下表 项目实施进度表 阶 段 年年 期准备 招投标 建筑施工 水电安装 竣工验收 第十章工程招投标方案 项目招标方案 根据中华人民共和国招标投标法，本项目的设计施 工监理以及设备重要材料等采购活动均以招标形式进行。 项目的招标均采用公开招标的方式。 鉴于建设单位的实际情况......”。