1、“.....是全国重要的商品粮和农副产品的生产基地，正 努力争取建成都市型农业绿色环保食品的生产基地。 商贸流通 自古以来，南昌因水路交通便利，成为商贾云集之地，历来是我 国南方重要的商贸流通城市。大型百货商场大型超市，以及现代金 融服务业蓬勃发展。著名的洪城大市场是全国九大日用品批发市场之 。 对外开放 年，南昌被国务院批准为内陆开放城市，已与多个国家 和地区建立了经贸关系。先后与马其顿斯科普里市墨西哥托卢卡市 日本高松市芬兰瓦尔济考斯基市和托亚拉市结为友好城市。 年至年，全市累计批准外商投资项目项，吸引 了来自美国日本等个国家和地区的投资，实际利用外资亿 美元，引进市外资金亿元。出口市场已扩展到日本美国等 多个国家和地区。已有多家三资企业在南昌注册经营，外 商投资额成倍增长，平均每天在南昌注册的工商企业超过家。 南昌正进步扩大开放，加快开放型经济发展......”。

2、“.....新届市委市政府在原有优 惠政策的基础上，最近又制定了关于进步加快经济发展的若干政 策措施以及优化投资环境等系列相关政策。优惠政策的灵活性比 沿海地区更大，投资合作的方式更多样，实行了个窗口对外条 龙服务个星期办好手续的制度，营造亲商富商爱商 乐商的氛围，全力支持投资者事业的发展。 南昌人民热诚欢迎国内外朋友，来南昌进行经济技术交流与合 作，共创南昌美好未来。 第三章项目单位介绍 项目单位的简介 概况 企业名称南昌实业有限公司 住所进贤县文港镇 法定代表人梅爱平 注册资金伍拾万元人民币 经济性质有限责任 经营范围印刷文体用品办公用品 简介 南昌实业有限公司成立于年，主要经营文化办公用品 教学仪器印刷等业务。公司自成立以来，业务情况良好，规模迅速 发展。经过前期的积累......”。

3、“.....完成更大跨越，公司经 过大量的市场调研以后，制定了集服装加工，编织袋生产，销售于 体，形成个大型的集团公司的发展目标。 目前，公司已在南昌市郊的进贤县城，位于昌厦级公路与京福 高速会合处，征地二十三亩，以建公司发展的产业基地，此处地理位 臵十分优越，交通条件便利，具有良好的区位优势。 本项目投产后，我们将以标准化的管理，建立起具有现代化的外 贸服装加工厂和编织袋厂，可根据行业特点，结合具体要求，为所有 客户量体设计，精工细作以其丰富的内涵引领别具格的企业风范。 同时，也欢迎国内外客商进行来料加工服装定做，谋求发展共同 创造美好的明天, 二公司宗旨 进入新经济时代，我们将奉行以诚待人，以质取胜，以价争 先，以稳求大。的经营宗旨，以可靠的产品优质服务在激烈的市 场竞争中逐步创造自己的品牌，树立形象......”。

4、“.....坚持以人为本，以创新为灵魂，以管理促 效益，以质量创品牌，建立健全现代企业管理制度和理念，整合现有 资源力争成为服装加工行业中的旗舰，把企业做强做大，建立具有相 当实力的企业而努力奋斗。 三公司发展指导思想 新的世纪，随着我国加入外贸活动日趋频繁，外贸加工定单 也日益增多。我们将不断创新，加快企业发展，努力培育企业竞争力， 推进企业管理现代化，实现营销工作创新，提高技术创新的能力，加 快现代化制度建设，促进企业全面进步，开创企业美好的未来。 发展原则不断进取，不断创新，保持先进理念，使企业从 全方位多方面发展，加强公司在市场中的竞争力，保持公司效益不 断增长，从而实现公司长远发展目标。 发展目标把公司发扬光大，努力发展成为本地区的明星企 业，并世世代代流传下去，成为长盛不衰的百年企业。 指导思想抓住机遇，勇于探索，敢担风险，开拓向前......”。

5、“.....将通过技术始终保持企业 前进的步伐，始终站在时代的前列，同时以先进的市场营销理念确保 企业在当地的领先地位，争取为社会创造价值，为员工创造空间，为 企业创造利润，实现三者之间的良性循环。 立足于本行业的同时，积累丰富的经验，在激烈的市场竞争 中站稳脚跟，争取做当地企业的领头羊 不断扩充自己的生产经营实力，走在行业前列 在管理方面狠下功夫，降低管理费用劳动力成本生产成 本，使公司在产品成本价格方面更具有竞争力。 五公司发展战略 基本形势 我公司自成立以来，始终坚持以诚信打造品牌，坚持质量第， 信誉之上的发展原则，外抓服务，内抓管理，使公司逐步稳定发展。 虽然目前公司成立不久，公司人员较少，企业规模较小，总资产数量 不是很大，但只要通过我们的努力，就定会走向辉煌的明天。 发展规划 鉴于本公司刚刚起步......”。

6、“.....首先应当 建立支高素质的人才队伍，具有创业精神和创新意识，采用先进的 用工制度，运用激励机制，充分调动人的主观能动性，发挥其聪明才 智，使其全身心地投入企业生产经营中。 另外，公司将运用科学的经营管理方法，以高质量高标准的产 品服务于广大客户，以质量求生存，以客户为中心，以服务为理策略。 在市场竞争越来越激烈的背景下，产品创新，是企业保持并获得 市场份额的个基本手段。企业将积极把握市场动态，及时了解市场 行情，在激烈的市场竞争中逐步发展壮大。 三销售渠道策略 在市场竞争日益激烈的今天，渠道已成为企业取得竞争优势提 高谈判能力掌握市场的重要砝码。渠道将为本项目的发展疏通生产 者和客户之间的阻碍，提高交易效率，降低交易成本，接近终端客户， 规避市场风险，通过每条渠道，企业可以扩展销售和覆盖率，并获 得机会使产品适合客户需要......”。

7、“.....同时分析市场，我们认为多 渠道的销售策略将有利于我们在进入个目标市场时可以最大限度 地扩大市场覆盖率。因此我们面向目标市场，合理划分区域，设定了 个混合型营销渠道模式以适合企业发展需要。以完善先进的销售 网络和畅通扁平化的销售渠道，并辅以过硬的技术优质的服务和 适当的媒体宣传立足全国市场，打入国际市场。 第八章财务计划 财务管理 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效 益中的作用，特制定本规则。 总则 财务职能 认真贯彻执行国家有关财务管理制度。 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经 营核算管理，反映分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 积极为经营管理服务，促进企业取得较好的经济效益。 厉行节约，合理使用资金。 合理分配企业收入，及时完成需要上缴的税收及管理费用......”。

8、“.....检查财务工作。 主动提供有关资料，如实反映情况。 财务部成员 财务部由会计和出纳组成。 二岗位责任 会计岗位责任 按照国家会计制度的规定进行记账核账报账，做到手 续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。 按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务成本和利 润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向公司 提出合理化建议，当好公司参谋。 妥善保管会计凭证会计账簿会计报表和其他会计资料。 出纳岗位责任 认真执行现金管理制度。 严格执行库存现金限额，超出部分必须及时送存银行，不 坐支现金，不认白条抵押现金。 建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。 严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票需经总 经理签字后方可生效。 积极配合银行做好对账报账工作。 配合会计做好各种账务处理。 二融资说明 资金需求 本项目总投资万元......”。

9、“.....编 织袋厂投入资金万元。 融资方式 公司自筹万元，拟以合作的方式向投资商融资万元，以项 目作抵押。 三财务分析与估算 总投资估算 本项目总投资万元，其中服装加工厂投入资金万元，编 织袋厂投入资金万元。详见下表 项目总投资估算表 序号项目金额万元备注 服装加工厂 厂房，钢棚元 机器套，元套 配套设施 住房，元 办公楼 二编织袋厂 固定资产 厂房，钢棚元 住房，元 机器估价 配套设施 流动资金 合计 销售收入估算 服装加工公司主要是外贸接单，没有固定的产品类型，只 赚取加工费用。 工厂定员人，年生产日期天，按每人日产生效益 元计算。 人元天天万元 编织袋厂编织袋销售价元编织袋 正销售价元，我们按保守价格估算......”。