1、“..... 项目的提出 本项目基础技术是山东聊城大学开发的，其科技含量高，技术新颖， 小试已获得成功，有待于在小试获得成功的基础上进步扩大试验规模， 摸索出相关的生产工艺和数据，为大规模生产奠定基础。 项目建设的有利条件 本项目将利用区内现有公用工程设施，热源电源水源厂外输电 线路变电所道路污水处理等公用设施不必重建，区内现有水电 汽场地等公用设施,完全能满足本项目需要,同时高唐金兴集团有加工， 设备管道安装能力，可大大减少项目建设投资。并可缩短建设工期，使 本项目节省投资，早投产，早见效。 建设规模 本项目建设规模为年产万吨化工醇。 产品方案 本项目规划的产品方案主要有 乙二醇吨年 ，丙二醇吨年 ，丁二醇吨年 ，丁二醇吨年 复合醇吨年 甲乙醇混合物吨年 技术来源 山东省高唐县金兴企业集团总公司建设万吨年化工醇中试扩大生 产装置......”。

2、“..... 产品销售方向 乙二醇主要用于生产聚酯纤维聚酯树脂防冻剂除冰液表面涂 料等，是重要的有机化工原料。 ，丙二醇主要用于食品医药和化妆品工业中，作吸湿剂抗冻 剂润滑剂和溶剂。此外，它也是生产不饱和聚脂环氧树脂聚氨脂树 脂和合成增塑剂等的重要中间体，在塑料工业中得到广泛应用。是生产不 饱和聚酯树酯重要原料，同时可作醇酸树酯增塑剂，墨水添加剂，水力流 体和脱模剂。 甘油是重要的基本有机化工原料，用途极为广泛。甘油的最大用量是 制造醇酸树脂涂料和玻璃纸，同时用作烟草食品饮料医药和化妆品 的原料。甘油的重要新用途是作为聚醚的种成分，用于制造聚氨甲酯泡 沫塑料。在聚合物的生产上，用作些单体聚合时的介质和添加剂。 本项目规划的产品都是市场用量大，供不应求的重要化工原料，产品 将按化工企业的销售办法，实行挂牌销售，随行就市。 研究结论 本项目符合国家产业政策，是国家重点鼓励投资的产业......”。

3、“.....发展玉米深加工业，合理地调整了产业布局， 变资源优势为经济优势，对促进农业发展振兴地区经济将发挥主要作用。 同时化工醇的生产缓解了我国用石油资源生产的乙烯供应不足的局面，减 少了此类产品的进口量。 本项目建设规模合理，技术先进，原料充足，成本低，竞争能力强， 企业的经济效益显著，年销售收入万元，年利润总额 万元，财务内部收益率为，项目可行。 主要技术经济指标汇总表 表单位万元 序号指标名称单位指标备注 总投资万元 建设投资万元 建设期利息万元 流动资金万元 产品销售收入万元各年平均 增值税万元正常年份 销售税金及附加万元正常年份 总成本费用万元各年平均 利润总额万元各年平均 所得税万元各年平均 税后利润万元各年平均 总投资利润率 总投资利税率 成本利润率 全员劳动生产率万元人年 生产工人劳动生产率眼镜手套防毒面具和 相应的工具......”。

4、“.....在设计总图运输中要注意厂 区环境卫生，将有污染的酸碱化学品罐区等布置在下风向。在工艺 仪表电气设计中采取相应的安全防护和劳动保护措施。为改善车间操作 环境设置必要的排风和防噪声设施，並按生产性质设置必要的劳动保护工 业卫生设施。 对烧碱等有腐蚀性化学品的贮存及输送所选用的设备和材料要有 较强的耐腐蚀性。严格按国家有关规定规范设置安全防范措施。对这些 岗位配置必要的劳保防护用品 对高温设备及管线加强保温防烫。 车间均按国家有关规定进行采光采暖等设计，并设有更衣室 浴室 卫生间等，确保工人操作环境良好。 安全卫生机构 安全卫生工作由总经理主管，公司建立职业安全卫生管理机构负责安 全卫生工作。 第十章节能 概述 节约能源，提高经济效益是我们建设工厂的基本指导思想，节约能源 是项长期的基本国策，也是国家项重要的技术政策。生产装置设计中， 无论是从流程方案的确定......”。

5、“.....提高企业的经济效益。 节能措施 引进国外的高效节能设备及工艺，如精馏系统采用新型填料塔代 替板式塔可减少空间高度降低能耗节约蒸汽用量。 生产装置采用计算机程序控制，提高装置自动化生产水平。实现 最佳操作。 生产工艺选择闭路循环生产工艺，汽提后的物料通过真空蒸发后 的重组份循环进入系统的二次反应器得到多次利用，这就最大限度的提高 了原料利用率，并节约蒸汽，降低消耗。 在工艺允许的条件下，尽可能采用物料间的热交换，利用物料间 的温差进行热交换，减少蒸汽或冷却水消耗。 合理布置车间设备，使物料流向符合工艺流程，合理利用位差， 减少物料输送次数，以节省动力消耗。 公用工程的节能措施 总图布置上力求紧凑，原料库成品库靠近生产车间，按物料流 向布置，缩短原料及成品的输送距离，尽量避免大量产品的二次倒运。 配电室在车间内力求靠近负荷中心......”。

6、“..... 供电系统采用节能型变压器，选择合理的补偿方案，使功率因数达以 上。 合理利用水资源，根据各装置对水温水压的不同要求，循环重 复使用，尽量减少新鲜水用量，提高水资源利用率。 设计上加强对进车间的水电和蒸汽的计量，为加强企业管理 提供依据。 第十章企业组织及劳动定员 企业组织 本项目系在为合资企业，按合资企业管理模式，采用董事长领导下的 总经理负责制。企业设部室，即总经理办公室财务部生产部 经营部行政部技术开发部。 工作制度 本项目按年工作日天，每天小时连续生产，每日三班，每班 小时，劳动定员按四班三运转配置，按劳动法适当配置替班人员。 劳动定员 本项目定员编制参照国内同类生产装置相近规模和控制水平的生产 定员情况编制本工程的劳动定员。 本项目人总定员人其中管理人员人，工人人 人员培训 人员培训是整个工程中的重要环......”。

7、“.....因此本工程的操作人员必须经过严格培 训，经考试合格后方可上岗操作。培训时间应根据岗位操作的复杂程度确 定，通常为个月。长春大成实业集团已有实际生产经验，可调入部分 生产及管理人员，新增人员应在生产装置经过段时间培训后，择优上岗。 并组织骨干人员到国内外同类生产厂进行培训，以便熟悉和掌握先进的生 产技术 在工程施工安装中，应组织机修仪修人员和操作人员参加设备管 路仪表和电气等工程的安装，以便熟悉和掌握操作及维修技术，对保证 装置投产后迅速转入正式运转有很重要的作用。 第十二章项目实施进度计划 本项目建成投产后，在生产规模工艺技术消耗指标等方面都将达 到世界先进水平。本项目因其投资较大，为提高资金效率保证工程质量 节约投资，需加强项目管理，本项目的勘察设计施工以及重要设备 材料等必须依法进行招标。金兴集团根据几年来工程建设的经验及本工程 项目的特点，本项目采用的招标组织形式为自行招标......”。

8、“.....在整个招标过程中，严格遵循中华人民共和国招标投标法的 基本规则，依据工程特点和工程建设总进度确定项目建设过程中的招标次 数和每次招标的工作内容，在工程项目实施前完成招标任务。 本项目计划工期为个月。 项目进度计划表 项目 年 季二季三季四季 前期工作 初步设计及施工 图设计 土建施工 设备订货 安装工程 试运转 第十三章投资估算 建设投资 工程概况 本工程为山东省高唐县金兴企业集团总公司万吨年化工醇工程，主 要由生产车间的原料预处理工段反应加氢工段成品精馏分离工段辅 助生产车间循环水站空压站化学品站氢气站导热油炉房原料接 受贮存成品贮存灌装及总图运输等工程组成。经计算该工程项目投资估 算为万元......”。

9、“.....根据各专业提供的有关条件，并参 考国内同类企业的有关资料进行编制 建设工程估算，根据建筑专业提供的有关建构筑物条件进行编制 第二部分其他工程费按照轻工业工程设计概算编制办法及有关文 件进行编制 国发号国务院关于调整进口设备税收政策的通知。 流动资金 流动资金估算按国家计委建设项目经济评价方法参数的要求，参 考国内同类企业的实际资料，采用详细估算法进行计算，经初步估算本项 目正常年生产需流动资金万元。 资金筹措及用款计划 本工程总投资为万元，其中建设投资为万元铺底流动 资金为万元。 建设投资由企业自筹解决。 流动资金申请银行贷款......”。