1、“.....在实战中不断积累经验不断学 习，这样更有利于自身的发展壮大。 团队概述 大中城市既 有较大的市场规模又有许多成功企基于产品的市场定位，公司将把以北京为首的大中城市作为主要目标市场。 开拓个新领域，开创种新的经营模式，既要有系统的经营理念又要很好的向 其他经营模式学习中 高收入人群基本的生活问题已解决，更重视休闲健康，开始追求更高生活质量，食品卫生 无害营养丰富等高品质对身体健康影响较大，对该人群有较大吸引力。 质量监测要求有定技术水平，要严格把关营养成分分析要聘请有丰富经验并 且权威的营养师，做好市场宣传工作。 新建公司要树立自己的信誉形象需要付出较大努力，对公司的经营管理能力是 个较大考验。 初期公司选址技术人员 初期公司选址技术人员聘请市场宣传等工作的投入会比较大。 新建公司要树立自己的信誉形象需要付出较大努力......”。

2、“.....要严格把关营养成分分析要聘请有丰富经验并 且权威的营养师，做好市场宣传工作。，开始追求更高生活质量，食品卫生 无害营养丰富等高品质对身体健康影响较大，对该人群有较大吸引力大众对食品质量的重视，以发展潜在消费群体。中 高收入人群基本的生活问题已解决，更重视休闲健康部分内容简介部分内容简介以约的宣传力度，逐 步向低收入水平群体渗透健康观念，引起大众对食品质量的重视，以发展潜在消费群体。中 高收入人群基本的生活问题已解决，更重视休闲健康，开始追求更高生活质量，食品卫生 无害营养丰富等高品质对身体健康影响较大，对该人群有较大吸引力。 质量监测要求有定技术水平，要严格把关营养成分分析要聘请有丰富经验并 且权威的营养师，做好市场宣传工作。 新建公司要树立自己的信誉形象需要付出较大努力，对公司的经营管理能力是 个较大考验......”。

3、“..... 开拓个新领域，开创种新的经营模式，既要有系统的经营理念又要很好的向 其他经营模式学习，借鉴丰富管理经验，要求管理者有在实战中学习在学习中 快速成长的良好素质。基于产品的市场定位，公司将把以北京为首的大中城市作为主要目标市场。大中城市既 有较大的市场规模又有许多成功企业成熟的经营模式和管理经验，方面可以使自身有更大 的发展空间，另方面又可以参考借鉴先进企业的经验，在实战中不断积累经验不断学 习，这样更有利于自身的发展壮大。 团队概述 创业初期我们主要筹划执行人员主要有三个市场营销专业人员，财务专业人员，信 息管理专业人员。后期将根据专业需求技术问题资金政策等具体情况，吸纳其他人员加 入。 对于各方面工作明确个人分工。在重大决策方面，主要以表决方式确定最终方案在涉 及到相关专业知识方面的工作时......”。

4、“.....各自从自身角度 出发，对方案提出问题或建议，进而快速对工作方案进行调整或补充完善。这种工作方法 决策方式在创业初期既高效又可以使决策更合理，不至于发生太大偏离。 这团队合作模式只是在初期采用，当公司各部门筹划建设完成后即进行改革，采取 正规科学的管理体制和组织架构。 财务概况 公司根据不同发展阶段采取不同财务政策。 公司成立初期，以有限责任公司的形式注册成立，注册资本万元。其中以风险 投资者出资为主，占公司股份的，其余为自身出资。 经过年的发展积累，当公司具备定实力，到了发展中期准备进步扩张 时，为了增强公司的融资能力，公司将根据具体情况，改变公司形式，转变为股份有限 公司，从而进行更大规模的融资，用于强化企业竞争优势，并适当地扩大公司规模。在 此阶段计划再融资万元。 到发展成熟阶段以后，将依据公司具体情况，制定相应的财务政策......”。

5、“.....公司还对其营养成分进行测定，并制定相应的标准。 通过产品营养成分的测定和介绍说明，为消费者提供更科学的营养搭配选择，从而增加了产 品的附加值。 经营管理 特色服务，为消费者提供营养健康知识咨询服务，针对特殊顾客的身体及健康状况提出 些合理化建议。 社会责任国计民生 绿康公司把自身的经营理念和长期发展与国家的发展人民生活质量的提高紧密联系起 来。首先，公司经营的绿色有机农副产品，在提高产品质量的基础上，增加了产品的附加值， 从而提高了农民的劳动收入，有利于促进农业的发展，改善农民的生活水平。其次，产品质 量的提高，农药残留量的降低，营养知识的普及，将在长期内提高人们的身体健康水平。特 别是对于处于生长发育期的儿童和青少年，以及些病人老人等些特殊人群的健康影响 较大。另方面......”。

6、“.....将为社会提供越来越多的就业岗位，不仅如此， 公司与员工建立的平等良好的关系，决定了公司在自身发展的同时，必然会致力于提高员工 的福利待遇，改善职工生活工作条件，发展建立新型劳资关系。 市场分析 国内国际法律及规定 食品的农药残留量标准要求越来越高，特别是农副产品对农药残留量的要求，比如目 前，我国已制定了种农药在种类农副产品中项农药最高残留限量 的国家标准......”。

7、“.....而农产品经营又是个食品安全高度敏感的行业，因此，面对这类可能存在的恶 性竞争风险，绿康首先要做到安全工作的到位，防止出现不测事件。同时要做好消费者的宣 传工作，并以实际的质量服务维护绿康的品牌声誉。 其它面向高端市场的农产品的经营者的威胁。不少公司在人们对食品安全的要求日益 高涨的时候就早已经开始专门经营有机食品绿色食品，这些产品因其价格的昂贵而主要面向中高端的消费者。绿康提出绿色营养的经营理念，虽具有市场前瞻性，但创业初期也是主 要面对中高端的消费者，而不少的有机蔬果企业已经占领了这个市场，绿康要想生存，就采 取差异化经营的战略，把自己与众不同的文化形成独特的竞争力，从面避免与这些老企业进 行直面交锋而失去自己的市场定位......”。

8、“.....但面临的风险就是如果市场突变， 投资者需要全资退出，能回收多少成本，将会有多少损失。般而言，由于农产品是生活必 需品，社会需求量大，那么只要企业的产品质量合格，服务到位，经营正常，那么即使不盈 利，也不会有太多的亏损。这里有两种假设，是在绿康品牌经营未成功打出之前撤资， 是在绿康品牌经营成功之后撤资。 第种情况下，正如前所述，绿康的品牌虽未成功打出，但绿康此时作为消费者心目 中般意义上的农产品超市，仍能满足消费者群体最基本的食品生理需求，这决定了绿康不 会因为在企业文化理念未深入消费者心目中而面临大额亏损。此时即使投资者要撤资，即使 因经营时间不长而未大量获利，也不会有大量的资金亏损。 第二种情况下当绿康的品牌成功打出，在消费者心目中占有重要的不可替代的地位......”。

9、“.....投资者想要撤出资金，则会有可观收益。方面来自于企业长久 经营对投资者股东的利润回报，另方面将来自于品牌的价值所带来的初始投资的增值。 因此，投资者在这个时候合资引退必将获得大量的收益。从以上两个方面来综合考虑，即使 在创业期投资者全资撤出，农产品的市场特性也决定了其不会有太大的亏损风险。而在企业 发展壮大期退出将会有更好的收益。 对绿康而言 如果由于种种原因投资者将要撤出资金，那么绿康就必须凭借其良好的融资能力而迅速 恢复元气，否则会由于企业资金链的突然中断而前功尽弃。而良好的融资能力又与企业的经 营效益息息相关，因此，绿康在创业初期就要在行业里有所作为。更重要的是要把绿色营养的文化理念深入消费者头脑中并始终贯穿于企业的日常经营之中。只有为消费者所青睐，才 能产生巨大的市场价值，从而能够有效地吸收再投资......”。