1、“.....当收到业主处所发出的准允 进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的 设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如 设计变更，则会后勤办事处组织部署 本公司香港总部作为中心大酒店室内 第二章施工组织部署 且交通便利。面积万平方米，是集办公住宿 餐饮娱乐于体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约平 方米。 土建施工单位精装修设计单位台弯曹康国际建筑师事务所。 三工程内容 此次招标室内装饰施工内容 层大堂二层西餐厅三厅潮州餐厅六层会议中心及大宴会厅 酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。 四施工环境与现场条件 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。 工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 项目经理 由工程总指挥选定负责与甲方进行工程总协调，对工程的人财 物进行总安排调度......”。

2、“.....对工地的人财物施工质量施工进度施 进口气泵台进口曲线锯台进口气泵台国产大 罗机台进口砂轮切割机把进口座式大罗机台进口云 石切割机把进口冲击钻台进口角磨机把进口小罗机 台进口水平尺把进口手电钻把 施工管理组织机构及职能划分 项目经理部 由公司组织管理人员技术人员财务人员组成，全面负责工地的组 织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 四施工环境与现场条件 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件， 厅潮州餐厅六层会议中心及大宴会厅 酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。国际建筑师事务所。 三工程内容 此次招标室内装饰施工内容 层大堂二层西餐厅三性超高层建筑，室内精装修面积约平 方米。 二工程概况 中心大酒店位于，总建筑面积万平方米......”。

3、“.....修订部分应作为附部分内容简介文中任何项目的修订由编 制单位与有关单位协商解决，修订部分应作为附件，并经协商单位共同 签署，所修订文件按日期顺序与本方案同装订备案。 二工程概况 中心大酒店位于，总建筑面积万平方米，是集办公住宿 餐饮娱乐于体的综合性超高层建筑，室内精装修面积约平 方米。 土建施工单位精装修设计单位台弯曹康国际建筑师事务所。 三工程内容 此次招标室内装饰施工内容 层大堂二层西餐厅三厅潮州餐厅六层会议中心及大宴会厅 酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。 四施工环境与现场条件 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件， 且交通便利。 五工期要求 自年月日至年月日......”。

4、“.....目前我司已着手为中心大酒店组织支优良的精装修施 工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允 进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的 设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如 设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规 定呈交审批，根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如 技术说明书试验报告证明文件等，待获得批复后，马上安排订购 及付运手续。 二施工组织管理机构 中心大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速优质地 完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好素质高 能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 为强化管理，项目部下设计划调度工程技术质量监督 安全监督。 施工管理组织机构及职能划分 项目经理部 由公司组织管理人员技术人员财务人员组成......”。

5、“.....协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 工程总指挥 由公司工程总监或副总监担任，对工作项目全面负责。 项目经理 由工程总指挥选定负责与甲方进行工程总协调，对工程的人财 物进行总安排调度。 地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人财物施工质量施工进度施 进口气泵台进口曲线锯台进口气泵台国产大 罗机台进口砂轮切割机把进口座式大罗机台进口云 石切割机把进口冲击钻台进口角磨机把进口小罗机 台进口水平尺把进口手电钻把进口喷枪把进口 大汽枪把进口自攻钻把进口小汽枪把进口气管 米进口电焊机把进口六生产设施的安排装修部分 七劳动力安排装修部分 本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标， 合理部署施工人力，经测算施工高峰需人，其中木工人，泥 水工人，油漆工人其它工种人。 精装修施工力量的具体安排......”。

6、“.....对材料的管理控制及时到位以方便劳 动力的平衡 第三章施工进度计划 施工进度计划 根据招标文件中的工期要求，开工日为年月日，至年 月日完工，总工期天编制施工形象进度计划。详见进度表 二施工进度计划管理 整个进度计划，包括图纸等资料提供，施工图深化设计，材料机具 进场时间，劳动力部署等每个环节，每分项工程的完成均围绕这 总的目标进行。为确保这目标，构成个自上而下，从总体到细 部完整的计划体系。 形象进度控制点分项工程计划月进度计划周计划制定周的详细 计划及下周的精装修计划工程统计从日计划开始，汇总成周计划 月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计跟踪反 馈对计划执行全过程的规律性衔接性动态性系统性实行有效 控制。 第四章施工准备 技术准备 认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样......”。

7、“.....解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。 编制施工组织设计时要兼顾全面突出重点以施工图，施工规 范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。 计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术 力量，建立施工技术管理机构，组织质量安全体系以及施工计划。 二施工条件准备 为了充分利用工时提高工效，避免开工后造成不必要的停工窝工等现 场，应具备以下条件 根据中标或意向书的有关条款施工 属供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场 材料需加工订货的成品，半成品根据施工进度计划逐项落实。 建安工程基本完成各类管件调试，如消防给排水空调强弱 电系统均调试完毕，屋面及室外装饰工程已基本完成使内装饰工程可 满足封闭施工。 三施工用水用电 施工用水 本工程在精装修期间主要用水有砂浆搅拌机，装修拌合砂浆， 在施工区域内接通，总承包提供的支管线......”。

8、“..... 配电终端电柜分布情况 层只电柜 二层只电柜 三层只电柜 六层只电柜 客房只电柜 每只最大容量为 现场施工用地拖，行灯配制数量 行灯条 地拖条 第五章主要分部项工程施工方法 大理石 施工准备 材料 大理石块花岗石块由大理石厂加工的成品的品种规格质 量应符合设计和施工规范要求。 水泥号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量 擦缝用白水泥。 砂中砂或粗砂......”。

9、“.....工进度计划 二施工进度计划管理 第四章施工准备 技术准备 二施工条件准备 施工用水用电 第五章主要分部项工程施工方法 大理石花岗石地面 二木地板地面 三地面地毯铺设 四玻璃隔墙安装 五木墙裙饰面 六木材表面油漆涂饰 七混凝土及抹灰面刷乳胶漆 八裱糊壁纸 九室内贴面砖 十大理石磨光花岗石饰面 十轻钢骨架石膏罩面板隔墙 十二轻钢骨架罩面板顶棚 十三木骨架罩面板顶棚 十四阴角线安装 十五窗台板安装 十六木窗帘盒金属窗帘杆安装 十七木护墙及筒子板安装 十八楼梯木扶手 十九预制花饰安装 第六章施工技术组织措施 工期保证措施 质量保证措施 降低工程成本措施 四安全施工技术措施 五冬雨季施工措施 六环境保护措施 七现场文明施工管理 附施工进度表 装饰工程施工组织设计 总则 概述 编制说明 本施工组织设计为大酒店室内装饰工程......”。