1、“.....在研究图像压缩时有标准可循，而且 还有开源的项目可以参考。 对于数字图像处理技术目前具有大量的参考资料。 网络目前已经成熟，且网络与互联网相通，采用标准的网际协议 即可进行通信，实现简单。 公司拥有很强的软件编写与开发技术能力，而成都地区在该方向有极强 的技术环境与人才环境。为保证关键技术如专用软件开发技术 版图设计技术调试技术软硬件联合设计技术软硬件整体综合测试 设计技术的具体实现提供必要了的支撑与依据。 项目技术实现主要面临的风险及应对措施 技术风险技术风险指产品形成过程中发生重要技术缺陷，特别是产品性能质量可 靠性出现重大缺陷，这将对公司的产品产生致命影响。 对策分析 缩短时间，尽快全面启动项目，将项目产品技术开发人员特别是主要创 业骨干，尽快纳入激励约束机制的框架，精心锤炼第代产品......”。

2、“.....具备良好的市场竞争能力，使 技术开发具有高效率，决定着公司的未来成败。 公司将加强关键技术以及核心产品与服务的研究与开发，不断探索新的 工艺，推出新的适应市场需求的产品，为公司产品的整个研究生产过程提供可 靠的技术保障。 本项目产品技术先进技术路线合理，公司预防应对技术风险对策切实可行， 具有较强的抗技术风险能力。 人员风险 人员风险指掌握关键技术人员的流动或者对外泄露公司机密等而给产品的 研究和生产带来的风险。 风险对策 企业管理中关键的问题是凝聚人才。人才流失了，技术市场项目什 么都保不住。掌握关键技术的人员是公司研发的核心和基础，为了减少人员流动 并聚集更多的人才，公司以较高的待遇较好的工作环境吸引人才留住人才。 逐步完善管理体系，加强知识产权技术秘密和商业秘密的保护措施， 与相关员工签订了公司技术秘密和商业秘密的保密合同......”。

3、“..... 本项目技术负责人及主要技术骨干均是公司全职主力人员，并与公司签订了 相关用工合同技术保密合同等，技术团队稳定可靠公司员工制度严谨政策 优惠，真正保证了员工的个人利益，具有较强的人员抗风险能力。 市场风险 市场风险是指产品在推出市场和销售过程中可能会遇到的产品需求下降突 然的市场饱和，以及竞争对手及其他些不确定因素造成的风险，同时旦出现 新产品替代，将使该产品的市场很快萎缩。 风险对策 按计划抓紧时间，尽快全面实施项目。严格保证研发和生产资金及设备 准时到位。进行市场预测和产品推广，广泛争取资金支持。 加强关键技术的研究与开发，不断探索新的工艺，力争进步降低成本， 使产品保持或具有更强的市场竞争力，为公司产品的整个研究生产过程提供可靠 的技术保障。在解决技术问题的过程中必须做到实事求是，严谨慎重......”。

4、“..... 本项目具有广阔的市场需求空间，公司本身已经具有稳定而可靠的销售渠道 和客户群体。目前项目技术处于国内领先水平，要在短时间内开发出技术更先进 性能更优越的替代产品是非常困难的。产品具有极强的市场竞争力，企业抗市场 风险能力较强。 六项目技术成熟性 项目目前所处阶段本项目目前处于原理样机阶段，已在车上安装测试，效果比较理想。 二关键技术成熟性分析 本系统采用当前最流行的压缩算法和抗模糊化处理，终端采用两路视频 采集压缩，使监控中心可以选择查看哪路视频信号。采用双码流结构，将两路视 频以的格式进行本地存储，用于视频高清回放，将格式的视频用于网络传 输。系统采用自定义码流加密算法，有效保证了网络传输的安全性。整体水平在 国内处于领先地位，填补了国内空白，达到了国际先进水平。本项目核心技术已 基本成熟......”。

5、“.....能够广泛应用于各个移动设备监控终端。 如 公交公交营运中经常出现司机与乘客之间发生纠纷，司机利用职务之便盗取 票款，车辆行驶过程中出现扒窃抢劫等事件调度中心对乘客数量车辆行 驶情况等信息及时了解难的问题。 长途客运客运过程中经常出现司机与乘客之间发生纠纷，司机私自搭客，车 辆超载超速违章上下车拦车抢劫等事件。 铁路机车机车行驶过程中可能存在的驾驶员擅自离岗打盹违规操作等行 为。 地铁地铁运营中时常会出现车内扒窃打架斗殴等事件，由于现在地铁电子 信息化操作也造成不少驾驶员擅自离岗打盹违规操作等不良行为。森林我国森林火险形势十分严峻，气候条件不利林内可燃物的显著增加 火源管理十分困难等问题，使森林火灾的危险性进步增加。由于森林地区地 形复杂面积巨大的原因，传统的视频监控不能满足行业的特殊性......”。

6、“.....让社会对城管队伍有 了很深的误解，社会产生了很多负面的报道和影响。目前，在城市管理系统不 断加强人力的同时，更关键是要加强现代化装备和文明执法的能力，这样才能 有力的保障经济建设的正常发展和社会治安的持续稳定。如何正确有效地执 法如何透明执法，增加与公众的透明公开，既是城管队伍自身建设的要求， 也是缓解百姓误会促进社会更加和谐发展的需求。 救护车医者父母心，每个救频率，只要采取手工切换方式，就可获得多种闪烁效果，解决了般用户修改程序的苦 恼实现档位自动监测显示，档位目了然改变了般彩灯闪亮模式单调选择性差的缺陷，由于其低耗节能灯光色彩丰富，造价低廉操作简单，本控翻器应具有良好的市场 前景。 二目标市场 适合于音乐会舞台舞厅婚庆舞台节日背景布置，可用在宾馆酒楼橱窗 店铺等各种场所。很多商店的门面或柜台都装有普通彩色灯泡做为装饰，这种彩色灯泡耗电 量大......”。

7、“.....改用耗电微小的发光二极管彩灯，不但能节省大量的电 费，再配上档可调控制带来动感变幻效果，能把店面装饰得更加绚丽多姿，在家庭音箱装 上本控制器作用下的发光二极管，可根据需要选择不同变化模式，动感魅力无穷增添生活 情趣。 二竞争分析 技术优势 本项目产品突破电源管理技术线性调节与嵌入程序结合等等技 术难点，最终实现产业化，产品具有很好的价格优势产品的标准化程度较高， 其核心技术是由公司科技人员自行研发的，经技术查明本项目技术据国内领先 国际先进水平，故产品具备明显的技术优势。 二市场优势 从技术上来看，本公司产品技术居国内领先水平，本项目产品是填补了国内 空白的产品。同时，在服务方面由于完全的自主研发，培养了大批技术人才，更 能为国内客户提供质量和价格都更优异的选择。在市场上具有很大的竞争优势。 三人才优势本项目拥有批专业化的科研开发队伍......”。

8、“.....而且拥有以杨晓亮为代表的批长于市场推广及各种资源协调的 业界精英。公司还在不断引进和培养更多高层次和水平的技术人员，充实公司的 技术部门，人才资源优势明显。正由于我们拥有这样的人才优势，才使我们开发 的项目产品能够处于国内领先地位。由于在本项目的研究开发时，经过了多次实 验开发，在这过程中培养了批具有专业水平的技术骨干，减少了企业的学习 研制成本具有明显的资源优势。 三市场策略 我公司主要通过销售成熟产品获得利润。 四市场开发 我们公司始终注重把市场的开拓巩固放在与保证产品质量同等的地位。本 公司已经在全国各地已经拥有长期稳定的客户资源。在加强与已有客户的合作与 交流的同时，公司已经制定了详细的招聘培训计划，计划通过聘请专业培训老 师，定期交流定期素质考核等多种方式培养支专业的市场销售经验丰富的营 销队伍......”。

9、“.....同时，我们还建立起套完整的销售奖 励机制，建立销售业绩与销售费用相联系的责任制，激发销售人员的积极性。 五支持保障 人力资源规划 根据公司经营发展战略，公司人力资源部重点进行了以下几个方面的规划 根据公司的经营发展战略，确定核心岗位的职责及其要求，并确定公司未 来的人才需求趋势通过研究现有人力资源的配臵和利用状况以及工作岗位对人力资源的知 识技能需求的预期变化，制定未来人力资源配臵计划 根据盘点现状以及市场调查情况进行人力资源配备情况分析，在集团内部 进行人力资源的优化配臵 经过内外分析，我公司将成长期人力资源管理的重点管理对象确定为经营 管理班子成员高级管理人才高级技术人才以及其他掌握企业关键资源的核心 员工 根据以上内容，配合经营战略规划和人力资源战略，制定人力资源获取 开发保留激励等具体计划。 二资本运作 项目结束中试之后......”。