帮帮文库

返回

TOP48杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt文档免费在线阅读 TOP48杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt文档免费在线阅读

格式:PPT 上传:2022-06-24 23:29:08

《TOP48杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....即方案设计相关培训。针对特别要求,我们根据项目和人力状况提供方案实施长期跟踪服务。九服务方式和项目费用预算共图咨询收费依据和原则根据服务方式内容以及项目工作量和工作难度根据客户规模品牌和企业实际支付能力项目对企业重要性根据共图公司投入咨询顾问质量和数量投入财力与同行业比较水平根据项目机会成本根据咨询成果质量兼顾合作双方共同利益本公司报价充分考虑中国企业国情,属于国内流品牌中低报价,二流品牌中高报价。九服务方式和项目费用预算我们将根据不同服务方式采取不同报价分项目参考报价仅指方案设计和导入培训,不包括长期跟踪实施组织结构和管理流程设计万元薪酬与考核评价体系设计万元企业文化设计不包括设计万元总体战略规划万元营销策略规划和营销管理体系设计万元以上收费标准包括企业内外部调查诊断方案设计相关培训等。本咨询项目工作量浩大,工作难度很高......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....低标准报价为万元。对于杉杉服分地区经济总量趋势中国产业发展趋势分析技术发展趋势分析国民消费水平及总需求总量结构趋势有关国家产业政策有关些大趋势基本判断宏观环境分析相关行业调研报告内部分析报告战略规划内容包括以下内容宏观环境分析世界经济发展走势经济总量历史数据及未来预测分地区经济总量趋势世界产业发展趋势分析世界技术发展趋势分析中国经济发展走势经济总量历史数据及未来预测销售额资产效益目标员工收入目标产业目标产业和产品规划资金运筹规划品牌发展规划生产基地建设规划公司总体组织设计人力资源开发规划核心能力培育规划共图战略管理思想库三总体战略规划思路和基本内容整体客用户信息客观信息分析行业信息分析调整检查实施部门和分支年度计划部门和分支月度计划战略管理系统计划管理系统共图战略管理思想库分析长期目标和共同愿景确立理念体系确立阶段性目标确立定性定量规模目标何如何建立竞争优势如何定位创建传播和维护品牌子公司定位如何生产基地市场网络如何建设和共享资金投入预算战略研究战略规划战略决策实施计划公司年度综合计......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....必须首先解决以上战略问题。总体战略规划需解决问题杉杉服饰远景目标和以后发展方向是什么以外销为主还是外销和内销并重资源如何分配内销产品定位和产品结构如何市场定位如后发展方向是什么是以外销为主还是外销和内销并重资源如何分配内销产品定位和产品结构如何市场定位如何如何建立竞争优势如何定位创建传播和维护品牌子公司定位如何这些都是总体战略问题。要整总体战略规划思路和基本内容营销策略和营销管理体系设计思路战略运行支持体系设计思路项目提交工作成果项目工作程序和计划项目组织与管理项目费用预算三总体战略规划思路和基本内容宁波杉杉服饰以销和生产运输系统和库存系统规划根据本公司专长,结合杉杉服饰实际需求重点......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....为整个项目前提杉杉服饰总体战略产品品牌营销管理渠道价格组织企业文化人力资源生产供应物流营销策略和营销管理战略规划运作支统化设计专业化运行精细化操作基于核心能力战略规划二市场营销策略和营销管理体系三战略运作支持体系咨询目标基于核心能力战略规划二市场营销策略和营销管理体系三战略运作支持体系理念体系远景合度等咨询项目导出从公司现状分析公司自身需求从战略和系统化高度,我们可以导出如下咨询项目归结为咨询项目基于核心能力战略规划建立时钟机制式组织运行体系构建“义聚”“利聚”立体激励机制系人员技术人员等。竞争对手信息采集分析信息来源工商名录行业光盘数据库竞争对手工作人员用户相关人员行业协会有关人员政府行业主管部门有关官员专业会议行业咨询机构等。在对以上信息进行整学家等......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....人员等。公司信息采集分析信息来源公司管理人员销售宏观信息采集分析内容包括世界及中国宏观经济走势世界和中国产业及技术发展趋势国家产业政策总需求及其结构趋势等。信息来源政府公布材料各种相关数据库有关政府部门官员剪报统计资料经济市场网络建设规划,资金投入预测三总体战略规划思路和基本内容宏观环境分析相关行业调研报告内部分析报告分析年年战略规划宏观环境信息采集分析宏观环境信息采集分析市场网络建设规划,资金投入预测三总体战略规划思路和基本内容宏观环境分析相关行业调研报告内部分析报告分析年年战略规划宏观环境信息采集分析宏观环境信息采集分析宏观信息采集分析内容包括世界及中国宏观经济走势世界和中国产业及技术发展趋势国家产业政策总需求及其结构趋势等。信息来源政府公布材料各种相关数据库有关政府部门官员剪报统计资料经济学家等。行业市场信息采集分析信息来源行业协会行业主管部门公司技术人员和销售人员竞争对手技术人员和销售人员用户相关人员等。公司信息采集分析信息来源公司管理人员销售人员技术人员等。竞争......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在对以上信息进行整合度等咨询项目导出从公司现状分析公司自身需求从战略和系统化高度,我们可以导出如下咨询项目归结为咨询项目基于核心能力战略规划建立时钟机制式组织运行体系构建“义聚”“利聚”立体激励机制系统化设计专业化运行精细化操作基于核心能力战略规划二市场营销策略和营销管理体系三战略运作支持体系咨询目标基于核心能力战略规划二市场营销策略和营销管理体系三战略运作支持体系理念体系远景目标产业和产品规划目标市场和品牌规划总体组织规划子公司定位等......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....结合杉杉服饰实际需求重点,我们提出项目建议书基本咨询内容和思路如下三总体战略规划思路和基本内容主要内容关于共图对客户需求理解及解决思路要点总体战略规划思路和基本内容营销策略和营销管理体系设计思路战略运行支持体系设计思路项目提交工作成果项目工作程序和计划项目组织与管理项目费用预算三总体战略规划思路和基本内容宁波杉杉服饰以后发展方向是什么是以外销为主还是外销和内销并重资源如何分配内销产品定位和产品结构如何市场定位如何如何建立竞争优势如何定位创建传播和维护品牌子公司定位如何这些都是总体战略问题。要整体和系统化解决杉杉服饰提出问题,必须首先解决以上战略问题......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....手信息分析顾客用户信息客观信息分析行业信息分析调整检查实施部门和分支年度计划部门和分支月度计划战略管理系统计划管理系统共图战略管理思想库分析长期目标和共同愿景确立理念体系确立阶段性目标确立定性定量规模目标销售额资产效益目标员工收入目标产业目标产业和产品规划资金运筹规划品牌发展规划生产基地建设规划公司总体组织设计人力资源开发规划核心能力培育规划共图战略管理思想库三总体战略规划思路和基本内容整体战略规划内容包括以下内容宏观环境分析世界经济发展走势经济总量历史数据及未来预测分地区经济总量趋势世界产业发展趋势分析世界技术发展趋势分析中国经济发展走势经济总量历史数据及未来预测分地区经济总量趋势中国产业发展趋势分析技术发展趋势分析国民消费水平及总需求总量结构趋势有关国家产业政策有关些大趋势基本判断宏观环境分析相关行业调研报告内部分析报告分析年年战略规划宏观环境信息采集分析三总体战略规划思路和基本内容宏观环境分析相关行业调研报告内部分析报告分析年年战略规划宏观环境信息采集分析整体战略规划内容包......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以下内容相关行业调研报告服装行业调研分析纺织面料行业调研分析印染行业调研分析其他相关行业调研内部分析报告分析企业经营及财务分析产业及服务竞争力分析企业管理现状及组织结构评估总体优劣势分析面临机遇分析面临威胁分析宁波杉杉服饰基本战略选择三总体战略规划思路和基本内容宏观环境分析相关行业调研报告内部分析报告分析年年战略规划宏观环境信息采集分析杉杉服饰年年战略规划杉杉服饰理念体系描述杉杉服饰定性远景目标定位经济定量目标以年为主销售额业务收入利润目标资产及净资产规模净资产收益率目标员工收入目标产业和产品发展规划确定产业发展模式单行业多产品发展模式纵向产品链发展模式横向相关多元化产业发展模式型相关多元化发展模式不相关多元化发展模式确定以后重点发展领域三总体战略规划思路和基本内容宏观环境分析相关行业调研报告内部分析报告分析年年战略规划宏观环境信息采集分析杉杉服饰年年战略规划资金运筹和资本经营规划按目标规划资金需求预测资金运筹模型以少量资本控制......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(1)
1 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(2)
2 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(3)
3 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(4)
4 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(5)
5 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(6)
6 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(7)
7 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(8)
8 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(9)
9 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(10)
10 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(11)
11 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(12)
12 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(13)
13 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(14)
14 页 / 共 97
杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt预览图(15)
15 页 / 共 97
预览结束,还剩 82 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
TOP48杉杉服装建立长盛不衰运行机制和管理体系咨询项目建议书PPT_96页.ppt文档免费在线阅读
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档