1、“.....每月两次将此账户营业净收入转入加盟商自有账户。七天每月营业额管理费，万管理团队工资由酒店账户中直接扣取。账户常态保持万元营业资金。七天管理团队店长财务权限只在酒店经营固定支出范围内，但每笔支出都需由加盟商签字认可。七天总公司会对管理团队工资，奖金等直接扣取支付。新店在年内没有金奖制度，此年以完成指标量暂无核算公式给予团队奖金，奖金来源由每月管理费里支出。我方酒店财务安排根据加盟酒店特性，在酒店经营过程中，我方须设有监管会计岗位，对接七天财务流程。会计人员应全面掌握酒店经营情况，自建财务档案体系，核对每日酒店收入，做到与七天过往账目清楚无误。三项目总预算次性投入资金指标房租预计每月最高房租单价元预计租赁面积，每日租金众消费层所接受经济型酒店在中国有着广阔市场前景。经济型酒店在中国未来将呈现以下三个主要发展趋势连锁经营形式将成为经济型酒店发展主要模式连锁经营是世界酒店发展主要趋势......”。

2、“.....导致般民众对经济型酒店概念理解混乱，并且为日后价格竞争埋下隐患。六经济型酒店未来发展趋势预测随着国内经济和旅游业飞速发展，大众对经济型酒店需求越来越强烈。能够被大些非理性资本涌入导致了很多问题。些原星级酒店被资本收购后改头换面冠以经济型酒店之名些经济型酒店管理经营等各个方面都存在很大问题些资本真实关注点是地产，只想借经济型酒店之壳进入„„这些现象都中预期和形象。另外，本土化障碍还表现在管理理念和方式方面。基于国外文化背景管理理念来到中国必然会面临定障碍，所以改善势在必行。非理性资本涌入给产业带来冲击经济型酒店高投资回报率吸引了大量资本，但是输出方式快速切入中国市场，在北京开出王府井行情，论坛和团结湖两家店价格相差两倍多，其中王府井行情，论坛分店价格已经达到了高档饭店水平。这种价格大落差会导致品牌不持续性......”。

3、“.....中国市场和顾客与国外存在很大差别，行业形态和配套产业链差异也值得注意。在与国内企业合作过程中，些酒店品牌采取了过急进入政策，导致品牌在中国异化和质量失控。例如速采取了特许加盟品牌外，其他很多酒店都主要依靠专业订房中心和旅行社来销售客房。即使是有预定网络酒店，其预定技术和效率也不是很高，设计不够完善。国外经济型酒店本土化障碍许多国外成熟品牌受中国市场吸引而进入，但是其本土化改造济型酒店品牌明显缺乏市场营销意识和手段。尤其是些区域性品牌，知名度非常低，品牌形象构建也不够成功。尤其重要点是，除了锦江之星如家快捷新宇之星等少数几家酒店连锁建设了销售预定网络和电话中心以人多岗，职全能技能要求。对于高层管理者来说，很少有既精通连锁经营又掌握酒店管理人才。经济型酒店各个层次人才都面临供应不足问题因此，经济型酒店各个层次人才都面临供应不足问题。与国外品牌相比......”。

4、“.....不足之处仍然很明显。在成本控制服务质量培训机制物流配送企业文化等方面，需要继续改进。同时，中国以往酒店人才是按照高星级酒店服务规范和特性培养出来，无法适应经济型酒店在削减成本思想指导下尽量简化设备，客房设施比较简陋。但是在中国，目前市场上还没有出现非常清晰产品层次划分。管理经验缺乏，人力资源不足在几年发展过程中，国内经济型酒店积累了定管理经验，但是与国外些成和廉价酒店。有限服务酒店在经济型酒店中属于高档次，经济酒店中档，廉价酒店则属于最低档次。这三种层次酒店价格相差很大，其硬件设施差距也非常大，有限服务酒店客房硬件设施不亚于四五星级宾馆，而些廉价酒店则明确目标市场，或者对目标市场细分工作不够细致和完全，导致了市场重叠或者过于宽泛，产品设计没有层次，缺乏针对不同细分市场需求产品和服务。根据国外发展经验，经济型酒店有三种类型档次有限服务酒店，经济酒店圣达等经济型酒店进入中国......”。

5、“.....国际游客对经济型酒店需求将越来越大。五中国经济型酒店存在问题市场细分不完全，产品层次不清晰经济型酒店在中国刚刚起步，尤其是些民族品牌酒店，还没有看，越来越多国际旅游者来到中国旅游，岁年轻人和不参团自助游客是青年旅舍和经济型酒店主要市场目标。根据国家旅游局调查，年，来华旅客中岁外国游客超过了万，并且自助游客增长迅速。随着国际著名品牌如雅高，豪华，装修考究，服务优良，但是只提供客房和会议设施，削减其他非必需设施从而能大幅度降低价格新型酒店业态，开始受到商务旅行者青睐。随着中国入境旅游发展，国际游客对经济型酒店需求也逐渐上升从国际游客需求来也正经历飞速发展，据估计，在未来几年可能以惊人速度增长。以往，高星级饭店是商务客人主要选择，但是，随着私有经济发展，以及些公司对差旅经费限制，人们在进行商务活动时候更加注重性价比选择。些设施设备豪也正经历飞速发展，据估计......”。

6、“.....以往，高星级饭店是商务客人主要选择，但是，随着私有经济发展，以及些公司对差旅经费限制，人们在进行商务活动时候更加注重性价比选择。些设施设备豪华，装修考究，服务优良，但是只提供客房和会议设施，削减其他非必需设施从而能大幅度降低价格新型酒店业态，开始受到商务旅行者青睐。随着中国入境旅游发展，国际游客对经济型酒店需求也逐渐上升从国际游客需求来看，越来越多国际旅游者来到中国旅游，岁年轻人和不参团自助游客是青年旅舍和经济型酒店主要市场目标。根据国家旅游局调查，年，来华旅客中岁外国游客超过了万，并且自助游客增长迅速。随着国际著名品牌如雅高，圣达等经济型酒店进入中国，以及中国本土经济型酒店发展，国际游客对经济型酒店需求将越来越大。五中国经济型酒店存在问题市场细分不完全，产品层次不清晰经济型酒店在中国刚刚起步，尤其是些民族品牌酒店，还没有明确目标市场，或者对目标市场细分工作不够细致和完全......”。

7、“.....产品设计没有层次，缺乏针对不同细分市场需求产品和服务。根据国外发展经验，经济型酒店有三种类型档次有限服务酒店，经济酒店和廉价酒店。有限服务酒店在经济型酒店中属于高档次，经济酒店中档，廉价酒店则属于最低档次。这三种层次酒店价格相差很大，其硬件设施差距也非常大，有限服务酒店客房硬件设施不亚于四五星级宾馆，而些廉价酒店则在削减成本思想指导下尽量简化设备，客房设施比较简陋。但是在中国，目前市场上还没有出现非常清晰产品层次划分。管理经验缺乏，人力资源不足在几年发展过程中，国内经济型酒店积累了定管理经验，但是与国外些成熟品牌几十年管理经验相比，不足之处仍然很明显。在成本控制服务质量培训机制物流配送企业文化等方面，需要继续改进。同时，中国以往酒店人才是按照高星级酒店服务规范和特性培养出来，无法适应经济型酒店人多岗，职全能技能要求。对于高层管理者来说......”。

8、“.....经济型酒店各个层次人才都面临供应不足问题因此，经济型酒店各个层次人才都面临供应不足问题。与国外品牌相比，中国国内经济型酒店品牌明显缺乏市场营销意识和手段。尤其是些区域性品牌，知名度非常低，品牌形象构建也不够成功。尤其重要点是，除了锦江之星如家快捷新宇之星等少数几家酒店连锁建设了销售预定网络和电话中心以外，其他很多酒店都主要依靠专业订房中心和旅行社来销售客房。即使是有预定网络酒店，其预定技术和效率也不是很高，设计不够完善。国外经济型酒店本土化障碍许多国外成熟品牌受中国市场吸引而进入，但是其本土化改造和适应需要定时间。中国市场和顾客与国外存在很大差别，行业形态和配套产业链差异也值得注意。在与国内企业合作过程中，些酒店品牌采取了过急进入政策，导致品牌在中国异化和质量失控。例如速采取了特许加盟品牌输出方式快速切入中国市场，在北京开出王府井行情，论坛和团结湖两家店价格相差两倍多......”。

9、“.....论坛分店价格已经达到了高档饭店水平。这种价格大落差会导致品牌不持续性，从而破坏该品牌在消费者心中预期和形象。另外，本土化障碍还表现在管理理念和方式方面。基于国外文化背景管理理念来到中国必然会面临定障碍，所以改善势在必行。非理性资本涌入给产业带来冲击经济型酒店高投资回报率吸引了大量资本，但是些非理性资本涌入导致了很多问题。些原星级酒店被资本收购后改头换面冠以经济型酒店之名些经济型酒店管理经营等各个方面都存在很大问题些资本真实关注点是地产，只想借经济型酒店之壳进入„„这些现象都会搅乱这个产业原本就不是很稳定秩序，导致般民众对经济型酒店概念理解混乱，并且为日后价格竞争埋下隐患。六经济型酒店未来发展趋势预测随着国内经济和旅游业飞速发展，大众对经济型酒店需求越来越强烈。能够被大众消费层所接受经济型酒店在中国有着广阔市场前景......”。