1、“.....并按照四不放过事故原因分析不清不放过事故责任者没有受到处理不放过群众没有受到教育不放过没有制订防范措施不放过的原则，处理本单位的工程产品质量事故。组织单位工程的图纸预审会审结构验收和竣工验收，审核工程产品质量等级。严把原材料成品半成品和预制构件质量关，做到不符合质量要求和技术标准的不验收不使用。充分发挥专职质检员的作用，旗帜鲜明地支持他们对本单位的工程产品质量把好关。五施工员责任制在公司经理和项目经理的领导下，对所承担施工的单位工程产品质量负有直接责任。认真学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工，严格按工程建设标准强制性条文进行施工，按行业标准企业标准和施工组织设计中的质量技术措施要求进行施工。组织分项工程技术复核工作......”。

2、“.....参加单位工程质量奖惩制度第八章工程回访及保修制度第六章单位子单位工程竣工验收第七章工第三章单位子单位工程质量控制资料土建第四章工程安全和功能检验及主要功能抽查土建第五章工程质量验收评定第二章质量目标及经济责任四结算资料工程概况建设工程施工合同质量管理制度汇签栏编制人审核人企业技术负责人批准人发布时间执行时间企业公章目录第章人员及部门质量责任制普通粘土砖强度试验报告砂浆强度试验报告混凝土强度试验报告钢材试验报告混凝土配比通知单水泥检测报告资料材料出厂合格证钢材水泥见证取样送检委托书竣工图三保证工程质量保修书竣工验收报告料用量汇总表施工单位质量合格证书质量问题整改完成反馈单工程材质量问题整改通知书质量问题整改通知书质量问题整改完成反馈单工程材料用量汇总表施工单位质量合格证书竣工验收报告工程......”。

3、“.....规定各部门质量工作的职责任务权限，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管。支部书记责任制督促并支持行政贯彻执行关于党与国家制定质量方面的方针政策......”。

4、“.....选配技术素质和责任心强的专业人员充任质量管理工作。对质量责任事故造成国家和人民生命财产重大损失时业与企行政领导共同决定对责任者的处分。二公司经理责任制是企业质量管理的最高领导者和决策者，对本公司的工程质量负全面领导责任。应组织建立健全企业的质量保证体系，贯彻执行国家的质量政策方针法令，并批准本公司贯彻实施办法，组织制订企业质量目标计划，组织讨论或决定重大质量决策。及时掌握全企业的工程质量动态，协调各部门各单位的管理工作的关系。坚持对职工进行素质教育，审批质量管理部门提出的重大质量奖惩意见或报告。三公司技术负责人责任制在公司经理的领导下，对公司的质量管理工作负全面技术领导责任。认真贯彻执行国家有关质量方针政策和上级颁发的技术规程技术标准操作规程......”。

5、“.....组织审核本公司质量计划，并负责组织实施完成。参加或组织公司内质量工作会议，组织对重大质量事故的调查分析，审查批准处理方案。组织单位工程的质量检验评定工作，参加单位工程竣工验收，严格把好质量关，凡不合格工程不得签字交工验收。组织公司的质量大检查。听取质量保证部门的情况汇报。有权制止任何严重影响质量的实施。有权制止严重违章施工的继续，有权决定返工。四项目经理责任制在公司经理的领导下，在公司技术负责人的业务指导下，对确保本单位的工程质量负全面责任。认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令规章制度严格执行施工验收规范施工操作技术规程，质量验收评定标准，坚决做到不合格工程不交工。牢固树立质量第的观念，经常对职工执行质量第方针的教育，让质量在本单位施工生产行使票否决权......”。

6、“.....组织职工开展创优良工作产品活动，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向严格执行质量奖罚制度。并按照四不放过事故原因分析不清不放过事故责任者没有受到处理不放过群众没有受到教育不放过没有制订防范措施不放过的原则，处理本单位的工程产品质量事故。组织单位工程的图纸预审会审结构验收和竣工验收，审核工程产品质量等级。严把原材料成品半成品和预制构件质量关，做到不符合质量要求和技术标准的不验收不使用。充分发挥专职质检员的作用，旗帜鲜明地支持他们对本单位的工程产品质量把好关。五施工员责任制在公司经理和项目经理的领导下，对所承担施工的单位工程产品质量负有直接责任。认真学习设计图纸及有关设计说明，严格按图施工，严格按工程建设标准强制性条文进行施工......”。

7、“.....组织分项工程技术复核工作，并对单位工程的定位轴线水准标高的测量及定位放线等负直接的技术责任。参加单位工程图纸自审会审编制单位工程组织设计或施工方案填写施工日记，在施工过程中按要求认真填写收集整理分类，保管好各项原始记录等技术资料。组织公司专职质检员建设监理单位工程质量监督站等部门代表，对单位工程隐蔽结构分部验收核定，会同有关单位进行竣工验收并作出记录签证。在分部分项工程施工前，要向具体操作班组进行有关技术和质量指导，检查督促技术交底实施情况。随时掌握分部分项工程产品质量情况，认真指导班组自检互检主持班组交接班检查，组织有关人员进行分项检查评定，并要主动协助和支持公司专职质检人员对分项工程执行复检核定。把住材料质量关原材料要有出厂合格证和抽样试验资料，凡不符合质量标准的材料坚决不使用......”。

8、“.....施工中计量准确并填好混凝土施工记录，认真按规定组数做好混凝土砂浆试块。树立百年大计，质量第的观点，开展创优良单位工程产品活动表扬质量好的班组和个人。对质量不合格的要坚决返工，发生质量事故时，要及时报告经理和分公司经理，不得隐瞒不报。六专职质检员责任制在经理领导下，担负本单位的工程产品质量检查评定和监督的作用。开展质量的宣传教育工作，经常深入工地和生产班组检查质量标准的执行情况，指导施工操作，对违反施工规范操作规程质量标准的要责令返工修整对存在事故隐患的分项工程产品，要向项目经理施工员提出纠正意见或发出质量问题通知书，并及时反映经理。负责日常质量检查评定工作，组织生产班组进行分项工程产品检验评定......”。

9、“.....认真实施公司有关规定，对本单位工程产品质量严格把关，坚持做到没有单位工程自检记录不给评定分项分部工程质量等级。参加公司季度大检查，分析质量动态，提供正确数据并提出改正本公司质量措施意见参加图纸会审隐蔽工程检查验收工程结构验收和竣工验收。坚持原则，正确掌握质量评定标准，大胆行使权限，协助经理开好质量分析会，参与质量事故的调查处理和报告，当好公司质量管理的参谋。七材料采购员责任制在项目经理的领导下，应对所采购的原材料成品半成品的质量负责。确立百年大计，质量第的思想，严格把好原材料成品半成品质量关，采购材料的质量要满足设计要求和质量标准。坚持原则，对原材料成品半成品严格认真地检查，对质量不合格的结构性能外观几何尺寸等绝不采购以确保工程质量。加强责任心，对采购的原材料成品半成品......”。