1、“.....年卡年随洗打蜡辆封釉辆导航台不等太阳膜辆不等新车销售利润辆不等回收二手车利润辆不等精品销售利润件不等营业收入估算估算每天约洗车台，每月天晴天，即每月台车，综合办卡用户，洗车收入约元贴膜每月台台，到不等，收入约元打蜡封釉属于小众项目，每月收入约元导航精品收入每月约元包真皮收入约元新车销售及二手车回收收入每月约元即每月收入约元左右成本费用估算房租成本每月元间洗车成本约元台打蜡成本盒，每盒可打台车太阳膜成本卷，每卷可贴台车导航成本台包真皮元台水电根据季节然停车区，为车主提供等候区域同时也方便进步拓展业务范围，这对经营汽车美容装潢店来说是最大优势，极大减少因为等候服务不方便车主流失。场址建设条件场址选位于鸠兹家苑号楼门面房......”。

2、“.....可同时容纳余辆车停放，为前来服务车主提供便捷停车服务，且目前门面已开启家超市，家面馆，后续还即将开启更多便民店，可为在等候排队车主提供所需，增加该片区域人气，实现多赢。门面与门前广场衔接处及广场与马路均可用水泥砌成斜坡方便车主进出，广场前也可树立广告牌做宣传。店内环境由开发商设计成隔间，隔间墙均为非承重墙，可打通为大通道型，给予车辆更大空间，也为店内设计创造更大余地。四建设项目定位分析项目服务区概况分析场址处于芜湖市城东鸠江区鸠兹家苑社区东区，鸠兹家苑为芜湖市最大安置小区，小区入住人群近万，私家车拥有近上千台，另根据芜湖市建设规划，小区内设有家现代化汽车店，上海大众凯迪拉克东风标致等家年已竣工对外营业，另有家店正在建设当中，而社区建设却没有配套相应足够门面房，整个小区内汽车美容装潢仅有家起点，且其门面缩在小区住宅区内部，店门口仅仅可容纳台车排队洗车装潢......”。

3、“.....流失了大量本社区消费人群，颇为可惜，而且从鸠江区建设投资委员会了解到鸠兹家苑社区年内不会再增加新门面房建设。项目功能定位蓝海汽车装潢美容定位于除了为广大车主提供洗车贴膜精品装潢简单改装打蜡封釉等常规功能外，还提供有别于绝大部分洗车美容店新车销售二手车回收年检消分车辆租赁等新式服务，打造成新式汽车站式服务中心。五建设方案建筑设计指导思想与原则指导思想是以简单大方为主，以醒目装修风格营造出让车主眼前亮效果，取得车主信任与满意。原则是杜绝浪费打扰临边店铺，保持店面所在位置干净整洁，与临边店铺保持良好关系。项目总体规划方案总体方案是划分出间洗车间间贴膜装潢间间办公区域面装潢墙区域精品展示区域店门前客户休息区。六环境影响评价项目地块环境现状选址地块目前除了相邻门面有为数不多超市日用品商店面馆等，大部分门面房都空闲......”。

4、“.....号楼靠近条城市内河，水源干净无污染，正对号楼是正在建设汽车城封闭围墙，尘土飞扬，经常有土石方大货车进出。采用保护环境标准标准就是在正常营业情况下，不对小区环境造成污化影响，每天结束营业前对门前广场所产生垃圾进行清理，归类，污水排入下水沟，与物业保持良好关系。七组织机构与管理模式组织机构公司预设店长名技师总监名普通技师名，学徒名备招学徒名管理模式加强内部管理提高员工集体意识，统服装，统服务礼貌用语，由店长负责监督管理。用个星期时间规范劳动纪律，端正员工心态，品行致，严格按照公司制度奖惩分明。加强专业技术培训，每天都要进行商品知识短讲，店长和技师总监轮流讲演各自负责商品性能特点卖点售后质保使用注意事项价格原产地等。执行力度要强，分级执行，明确各个岗位职责，各自负责区域要细分并处理好卫生环境。结合原有制度规范待客流程，操作流程，以及销售计划划分......”。

5、“.....主打产品摆放何处，贵重产品如何保管，客户休息区要让客人有家样舒适感，并能让客人目了然知道店内所经营产品服务项目等，由店长负责安排整理，每位员工积极配合。增加店内广告宣传，增强产品在消费者心中印象，形成潜意识消费。广告宣传材料由产品厂家提供，我们适当修整，每位员工都要发挥自身特长，提出好意见。拍摄本店特色服务项目，制作成相册集锦，以供消费者了解和对外宣传，由技师总监负责，并发送各个汽车相关网站。八项目实施进度建设周期自进驻门面后，办理营业执照店面装修门头设计下水处理学徒招聘印制宣传单页与发放，工作服制作开业典礼准备等系列工作计划十五日内全部完工。九投资估算及资金筹措投资估算及投资筹措投资总额预估万元，分别由位投资人投资，各投万元，均占股。十财务评价评价依据源自于对芜湖市规模相似汽车美容装潢店及同区域竞争店投资与收入主要做为评价依据......”。

6、“.....年设备购买洗车机充气泵甩干机泡沫机吸尘器抹布鹿皮产品展示架轮胎光亮剂贴膜打蜡抛光工具等近元人员工资技工总监提成技师工资加提成学徒工资加提成学徒房租加包餐每月约元装潢费用门头水泥坡电子屏下水开槽砸墙施工水电安装墙贴玻璃门卷帘门办公用品等近元宣传费用会员卡印制定期宣传单印制产品手册预算元鸠兹家苑内路口广告牌预算元精品进货费用香水挂饰日行灯膜小精品等近元流动资金预留压货及单位结账资金需元公关费用城管物业交涉费用预留元收费项目及收费标准普洗辆精洗辆办卡次数卡次，年卡年随洗打蜡辆封釉辆导航台不等太阳膜辆不等新车销售利润辆不等回收二手车利润辆不等精品销售利润件不等营业收入估算估算每天约洗车台，每月天晴天，即每月台车，综合办卡用户，洗车收入约元贴膜每月台台，到不等，收入约元打蜡封釉属于小众项目......”。

7、“.....每盒可打台车太阳膜成本卷，每卷可贴台车导航成本台包真皮元台水电根据季节起点，且其门面缩在小区住宅区内部，店门口仅仅可容纳台车排队洗车装潢，这就导致了大部分小区内部车主没有办法给自己爱车及时得到专业清洁美容而选择了社区外部汽车美容装潢，流失了大量本社区消费人群，颇为可惜，而且从鸠江区建设投资委员会了解到鸠兹家苑社区年内不会再增加新门面房建设。项目功能定位蓝海汽车装潢美容定位于除了为广大车主提供洗车贴膜精品装潢简单改装打蜡封釉等常规功能外，还提供有别于绝大部分洗车美容店新车销售二手车回收年检消分车辆租赁等新式服务，打造成新式汽车站式服务中心。五建设方案建筑设计指导思想与原则指导思想是以简单大方为主，以醒目装修风格营造出让车主眼前亮效果，取得车主信任与满意。原则是杜绝浪费打扰临边店铺，保持店面所在位置干净整洁，与临边店铺保持良好关系......”。

8、“.....六环境影响评价项目地块环境现状选址地块目前除了相邻门面有为数不多超市日用品商店面馆等，大部分门面房都空闲，没有类似汽车美容装潢大量用水或可能占用门口广场店面，号楼靠近条城市内河，水源干净无污染，正对号楼是正在建设汽车城封闭围墙，尘土飞扬，经常有土石方大货车进出。采用保护环境标准标准就是在正常营业情况下，不对小区环境造成污化影响，每天结束营业前对门前广场所产生垃圾进行清理，归类，污水排入下水沟，与物业保持良好关系。七组织机构与管理模式组织机构公司预设店长名技师总监名普通技师名，学徒名备招学徒名管理模式加强内部管理提高员工集体意识，统服装，统服务礼貌用语，由店长负责监督管理。用个星期时间规范劳动纪律，端正员工心态，品行致，严格按照公司制度奖惩分明。加强专业技术培训，每天都要进行商品知识短讲......”。

9、“.....执行力度要强，分级执行，明确各个岗位职责，各自负责区域要细分并处理好卫生环境。结合原有制度规范待客流程，操作流程，以及销售计划划分。店面形象及店内设计加强充分利用店内面积规划产品摆放区域，主打产品摆放何处，贵重产品如何保管，客户休息区要让客人有家样舒适感，并能让客人目了然知道店内所经营产品服务项目等，由店长负责安排整理，每位员工积极配合。增加店内广告宣传，增强产品在消费者心中印象，形成潜意识消费。广告宣传材料由产品厂家提供，我们适当修整，每位员工都要发挥自身特长，提出好意见。拍摄本店特色服务项目，制作成相册集锦，以供消费者了解和对外宣传，由技师总监负责，并发送各个汽车相关网站。八项目实施进度建设周期自进驻门面后，办理营业执照店面装修门头设计下水处理学徒招聘印制宣传单页与发放......”。