1、“.....如有破损则更换。年度保养查轴承是否良好，若磨损严重，则进行更换检查机壳及附属设备的油漆是否剥落或腐蚀，若出现损坏，则应用优质防锈漆重新油漆清洗风机叶轮和轴，若轴上有锈斑，则用砂皮将其磨光检查接水盘中有无淤泥或其他外来物，若有应清除，以保证排水畅通检查附属阀门包括风闸是否工作正常，如有损坏，则更换检查管系是否漏气漏水清洗翅片，拆卸外壳后，用水枪将清洗药水喷入翅片间，浸润数分钟，再用清水冲洗干净。检查电机绝缘电阻，相间及相地间都应大于兆欧姆。冷却水塔月巡检运转时是否有异响和振动塔内水流及水位是否正常每周检查皮带张紧度，当标尺头距弹簧平面达毫米，应调整到尺头与弹簧头平齐情况下须以书面形式报告维修领班执行维修保养计划时，发现设备存在重大故障隐患。核实因紧急抢修所需关闭之系统或设备及其影响范围，确定抢修完成时间根据现场情况安排抢修工作抢修完成......”。

2、“.....所辖设备除正常操作外的调整。所辖设备发生故障或停台检修。零部件更新代换或加工修理。运行人员短时间离岗，须报告离岗时间及去向。运行人员请假换班加班倒休等。各系统维修人员在下列工程助理客服部向受影响客户发出紧急通告经理审阅经理安排人员现场检查发现系统故障通知电话或书面通知四报告制度各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告专业领班所辖设备非正常操作设备正常维修程序主管制订保养计划检修项目及相应表格经理审批确定时间影响客户设备紧急抢修程序通知提前通知客户服务部安排执行时间确定客户影响领班安排工作并填写相关记录主管检查维修完毕，恢复运行相关记录交做出更新或改造之建议。设备更新及改造建议，必须向物业总经理提交可行性及经济性分析报告，并须考虑总体系统运行之安全性及可靠性。由于此类工作通常没有迫切性......”。

3、“.....生时间恢复正常时间等向主管报告，并提交经理审阅。此报告由工程助理存入设备维修档案，备查。设备的更新及系统改造出于技术更新提高效率安全运行减少污染及降低能耗等方面考虑，工程部有责任提高对现有设备尽量减少对客户之影响，并立即通知有关供应商之保修负责人。紧急维修结束后，须由领班填写维修记录及更换零配件记录，并以书面形式将事故障原因处理方法更换零配件之名称规格及数量品牌等处理结果事故发行处理。如因紧急维修，必须对客户使用产生影响时，须立即通知管理处客户服务部，并由客户服务部向受影响之客户发出紧急通告，同时，需考虑尽量减少影响范围。如发生故障之设备在保修期内，应做出适当之应急处理，以由客户服务部发出通告，确定检修起止日期及时间须尽可能减少对客户之影响范围，以便使受影响之客户做好充分准备。紧急维修必须进行紧急维修时，须立即通知经理......”。

4、“.....并按实际情况进展商提供相关政府文件副本及相关技术资料竣工图纸等文件记录拍照发文发现问题发展商提供保修合约及保修责任人联系表出具清单并由各方签字提交检查报告建立技术档案检查完毕接管验收完毕三天通知管理处客户服务部，确定责任。各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由主管负责，并提交工程部经理审阅保养检修及更换零配件之记录由领班负责，并提交主管审阅。进行正常系统维修保养及检修时，如对客户使用产生影响，必须提前发相关工程人员必须认真执行保养计划及保养检修项目，以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命，并减少紧急维修之机会。保养检修记录及更换零配件记录必须完整真实，并须由工程部建立设备维修档案，以便分析故障原因......”。

5、“.....进行定期检修及保养，并制订相应年度季度月度保养计划及保养项目。保修内容以及保修责任人及其联系方式，并制定承建商供货商保修联系表备查。必须收齐所有由发展商承建商供货商等提供之备品备件及专用工具等，清点入库，妥为保管并做出详细清单。工程接管验收程序发展商协之必要条件。必须要求发展商提供所有合同副本技术资料使用说明书维修保养手册调试检测报告及竣工图纸竣工资料等全部有关工程资料，并建立档案，以备查用。必须清楚了解所有工程系统及设备之保修期起止日期运行及维修为重点，进行逐项检查，如发现问题，须尽快以书面形式通报给发展商，并做出详细记录及拍照。所有系统之验收，必须以获得政府有关部门签发之合格证书使用许可证书等相关文件为标准，并须以此做为验收合格程系统验收均须由发展商筹建处或发展商工程部负责及牵头。所有系统必须在系统正常调试完毕的情况下......”。

6、“.....尽量检查出存在之隐患后，方可进行验收。在验收过程中，须以将来运程系统验收均须由发展商筹建处或发展商工程部负责及牵头。所有系统必须在系统正常调试完毕的情况下，连续试运行段时间需根据设备情况详定，尽量检查出存在之隐患后，方可进行验收。在验收过程中，须以将来运行及维修为重点，进行逐项检查，如发现问题，须尽快以书面形式通报给发展商，并做出详细记录及拍照。所有系统之验收，必须以获得政府有关部门签发之合格证书使用许可证书等相关文件为标准，并须以此做为验收合格之必要条件。必须要求发展商提供所有合同副本技术资料使用说明书维修保养手册调试检测报告及竣工图纸竣工资料等全部有关工程资料，并建立档案，以备查用。必须清楚了解所有工程系统及设备之保修期起止日期保修内容以及保修责任人及其联系方式，并制定承建商供货商保修联系表备查......”。

7、“.....清点入库，妥为保管并做出详细清单。工程接管验收程序发展商协调承包商调试系统并试运行物业工程部进行检查检查清点备品备件入库三设备维修制度预防性维护保养所有设备必须根据维修保养手册及相关规程，进行定期检修及保养，并制订相应年度季度月度保养计划及保养项目。相关工程人员必须认真执行保养计划及保养检修项目，以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命，并减少紧急维修之机会。保养检修记录及更换零配件记录必须完整真实，并须由工程部建立设备维修档案，以便分析故障原因，确定责任。各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由主管负责，并提交工程部经理审阅保养检修及更换零配件之记录由领班负责，并提交主管审阅。进行正常系统维修保养及检修时，如对客户使用产生影响......”。

8、“.....由客户服务部发出通告，确定检修起止日期及时间须尽可能减少对客户之影响范围，以便使受影响之客户做好充分准备。紧急维修必须进行紧急维修时，须立即通知经理，安排有关人员立即赴现场检查情况，并按实际情况进行处理。如因紧急维修，必须对客户使用产生影响时，须立即通知管理处客户服务部，并由客户服务部向受影响之客户发出紧急通告，同时，需考虑尽量减少影响范围。如发生故障之设备在保修期内，应做出适当之应急处理，以尽量减少对客户之影响，并立即通知有关供应商之保修负责人。紧急维修结束后，须由领班填写维修记录及更换零配件记录，并以书面形式将事故障原因处理方法更换零配件之名称规格及数量品牌等处理结果事故发生时间恢复正常时间等向主管报告，并提交经理审阅。此报告由工程助理存入设备维修档案......”。

9、“.....设备的更新及系统改造出于技术更新提高效率安全运行减少污染及降低能耗等方面考虑，工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。设备更新及改造建议，必须向物业总经理提交可行性及经济性分析报告，并须考虑总体系统运行之安全性及可靠性。由于此类工作通常没有迫切性，故须尽量安排在最有利及对客户影响最小之时间进行。设备正常维修程序主管制订保养计划检修项目及相应表格经理审批确定时间影响客户设备紧急抢修程序通知提前通知客户服务部安排执行时间确定客户影响领班安排工作并填写相关记录主管检查维修完毕，恢复运行相关记录交工程助理客服部向受影响客户发出紧急通告经理审阅经理安排人员现场检查发现系统故障通知电话或书面通知四报告制度各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告专业领班所辖设备非正常操作的开停及开停时间。所辖设备除正常操作外的调整......”。