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《TOP17北大纵横绿泉实业改制框架报告PPT.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....方案二国外设立投资公司方案国内设立投资公司较好另外,从增强对公司控制力的角度,方案和二较为有利。•如果能很好地控制风险,则优先顺序为方案二三。本资料来自绿泉实业改制框架报告员工整体持股比例设计绿泉资产总量约亿元,评估后约有亿元,出让太古股权后约为亿元员工支付能力估计按首付测算比例设计•整体所需购股资金为万元首付现金万元•整体所需购股资金为万元首付现金万元初步建议目前员工整体持股比例在为宜本资料来自绿泉实业改制框架报告员工持股的相关事项原则•公平自愿•防止国有资产流失每股价格•按照厦门市规定,职工次性付清时,以每股净资产价格的优惠出让给职工不能次付清的,资金在三年内到位,但首付不得低于股权分配方式•根据岗位责任分配股权比例,设定购买的下限和上限•预留其中的作为引进优秀人才使用......”

2、“.....每笔信托资金不能低于万元人民币,信托期限不能少于年,集合资金信托不能超过份本资料来自绿泉实业改制框架报告方案四员工以现金直红利偿还贷款商业银行信托资金信托合同股利纳税股权•通过信托公司偿还贷款后再将剩余股利返还给委托人,降低了纳税基数•但是,可能存在双重纳税问题•通过委托给主要管理者持股的方式,解决持股人数限制动风险。分红免税分红纳税股权质押偿还贷款本资料来自绿泉实业改制框架报告方案三通过委托信托公司间接持股信托公司目标公司分红纳税税差通过股权交易后持股股东员工股权质押融资以较为普遍。这种“绕道走”的方式相当隐蔽,从而有效地规避了政策上的限制。•自去年下半年以来,些自然人持股的投资公司创业投资公司或是•如果注册所在地的税率较低,则可大大降低纳税额度•但是,存在汇率变相关的信息......”

3、“.....上市公司实施仍是暗流涌动。从操作手法来看,上市公司管理层参与组建投资公司,或引入第三方的方式注意从以下三方面严防国有资产流失第,收购主体要符合法律要求,管理者不能是我国法律规定禁止商业盈利的自然人第二,收购必须经过当地政府部门以及国家主管部门的批准第三,必须经过严格的审计,并及时披露让等二是信息不对称,暗箱操作的风险,例如,先做亏公司再低价购进三是收购者融资渠道不明的风险四是运作风险五是收购主体合法性不能保证的风险。所以应当立即停止。•专家们呼吁,我国管理层持股的运作,要况下,在管理层收购的过程中还可能带来国有资产流失的问题。•些专家认为,在国有资产出资人监管角色尚未到位的情况下,大规模实行管理层持股容易给企业带来五大风险是定价环节中的风险,例如行政干预,协议转年三月份,财政部对管理层收购暂停审批•北京大学金融与证券研究中心的曹凤歧教授认为,被暂停的原因在于在现有的法律框架下......”

4、“.....而且在目前的情励企业给予管理层骨干员工定数量的虚拟股票或股份,持有人只有收益权,没有所有权•以现金支付持有人收益时,只是次性的经营业绩激励•持有人没有风险本资料来自绿泉实业改制框架报告今和骨干员工在将来个时期以约定价格购买定数量的股票,同时对管理层和骨干员工在购股后再转让股份的期限作出规定•提供持续的经营业绩激励•鼓励管理层和骨干员工“创新和冒险”,同时又可防止过度冒险虚拟股权激前每股市场价值向管理层和骨干员工出售股份或股票,同时规定管理层和骨干员工在定时期内必须持有,不得出售•提供持续的经营业绩激励•风险共担,收益共享期权激励由公司所有者和管理层骨干员工约定,允许管理层过公开竞价方式出售国有电力企业的利润向电力系统职工投资的企业转移等。本资料来自绿泉实业改制框架报告经理人员股权激励主要有三种类型类型操作方法激励性质现股激励通过公司奖励或参照当业。暂停违规改制或新设立职工持股的企业投资新设立发电企业。•通知指出电力系统职工投资电力企业存在些问题......”

5、“.....国有资产未经评估或未通包括职工自然人直接持股工会或职工持股会持股职工通过持股“三产”及多种经营等企业间接持股电力企业。暂停将电力企业的发电设施变电设施和电力线路设施及其有关辅助设施等实物资产出售给职工或职工持股的企企业的紧急通知暂停将经营发电或电网业务的中央和地方各级国有或国有非上市控股企业以下简称电力企业改制为职工持股的企业。改制的形式包括有限责任公司股份有限公司股份合作制企业职工持股的方式包企业的紧急通知暂停将经营发电或电网业务的中央和地方各级国有或国有非上市控股企业以下简称电力企业改制为职工持股的企业。改制的形式包括有限责任公司股份有限公司股份合作制企业职工持股的方式包括职工自然人直接持股工会或职工持股会持股职工通过持股“三产”及多种经营等企业间接持股电力企业。暂停将电力企业的发电设施变电设施和电力线路设施及其有关辅助设施等实物资产出售给职工或职工持股的企业。暂停违规改制或新设立职工持股的企业投资新设立发电企业......”

6、“.....如违规实施国有电力企业职工持股改制企业改制未经中介机构进行财务审计,国有资产未经评估或未通过公开竞价方式出售国有电力企业的利润向电力系统职工投资的企业转移等。本资料来自绿泉实业改制框架报告经理人员股权激励主要有三种类型类型操作方法激励性质现股激励通过公司奖励或参照当前每股市场价值向管理层和骨干员工出售股份或股票,同时规定管理层和骨干员工在定时期内必须持有,不得出售•提供持续的经营业绩激励•风险共担,收益共享期权激励由公司所有者和管理层骨干员工约定,允许管理层和骨干员工在将来个时期以约定价格购买定数量的股票,同时对管理层和骨干员工在购股后再转让股份的期限作出规定•提供持续的经营业绩激励•鼓励管理层和骨干员工“创新和冒险”,同时又可防止过度冒险虚拟股权激励企业给予管理层骨干员工定数量的虚拟股票或股份,持有人只有收益权,没有所有权•以现金支付持有人收益时,只是次性的经营业绩激励•持有人没有风险本资料来自绿泉实业改制框架报告今年三月份......”

7、“.....被暂停的原因在于在现有的法律框架下,无法解决执行收购的法人机构设置问题以及收购资金从何而来的问题。而且在目前的情况下,在管理层收购的过程中还可能带来国有资产流失的问题。•些专家认为,在国有资产出资人监管角色尚未到位的情况下,大规模实行管理层持股容易给企业带来五大风险是定价环节中的风险,例如行政干预,协议转让等二是信息不对称,暗箱操作的风险,例如,先做亏公司再低价购进三是收购者融资渠道不明的风险四是运作风险五是收购主体合法性不能保证的风险。所以应当立即停止。•专家们呼吁,我国管理层持股的运作,要注意从以下三方面严防国有资产流失第,收购主体要符合法律要求,管理者不能是我国法律规定禁止商业盈利的自然人第二,收购必须经过当地政府部门以及国家主管部门的批准第三,必须经过严格的审计,并及时披露相关的信息。本资料来自绿泉实业改制框架报告上市公司图谋曲线•相关公告显示,上市公司实施仍是暗流涌动。从操作手法来看,上市公司管理层参与组建投资公司......”

8、“.....这种“绕道走”的方式相当隐蔽,从而有效地规避了政策上的限制。•自去年下半年以来,些自然人持股的投资公司创业投资公司或是•如果注册所在地的税率较低,则可大大降低纳税额度•但是,存在汇率变动风险。分红免税分红纳税股权质押偿还贷款本资料来自绿泉实业改制框架报告方案三通过委托信托公司间接持股信托公司目标公司分红纳税税差通过股权交易后持股股东员工股权质押融资以红利偿还贷款商业银行信托资金信托合同股利纳税股权•通过信托公司偿还贷款后再将剩余股利返还给委托人,降低了纳税基数•但是,可能存在双重纳税问题•通过委托给主要管理者持股的方式,解决持股人数限制•还应注意信托投资公司本身经营状况和信誉带来的风险。每笔信托资金不能低于万元人民币,信托期限不能少于年......”

9、“.....方案二国外设立投资公司方案国内设立投资公司较好另外,从增强对公司控制力的角度,方案和二较为有利。•如果能很好地控制风险,则优先顺序为方案二三。本资料来自绿泉实业改制框架报告员工整体持股比例设计绿泉资产总量约亿元,评估后约有亿元,出让太古股权后约为亿元员工支付能力估计按首付测算比例设计•整体所需购股资金为万元首付现金万元•整体所需购股资金为万元首付现金万元初步建议目前员工整体持股比例在为宜本资料来自绿泉实业改制框架报告员工持股的相关事项原则•公平自愿•防止国有资产流失每股价格•按照厦门市规定,职工次性付清时,以每股净资产价格的优惠出让给职工不能次付清的,资金在三年内到位,但首付不得低于股权分配方式•根据岗位责任分配股权比例,设定购买的下限和上限•预留其中的作为引进优秀人才使用......”

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