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TOP38【优秀毕业论文】中小外贸服装生产企业全面成本管理研究——以W服装有限公司为例.doc文档免费在线阅读 TOP38【优秀毕业论文】中小外贸服装生产企业全面成本管理研究——以W服装有限公司为例.doc文档免费在线阅读

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《TOP38【优秀毕业论文】中小外贸服装生产企业全面成本管理研究——以W服装有限公司为例.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....那么就意味着公司的经营利润被汇率差损失了万元人民币。公司要求财务持续与销售人员保持沟通,当得知这个订单的时候就要向银行询价,否则定价时是依照计算的,结果订单确定后实际操作远期结汇的时候只有,那么就立即出现损失。三服装有限公司全面成本管理实施效果评价在市场强大的压力下,在产品价格不断降低的情况下,公司通过全面成本管理的有效实施,激发了全体员工的工作积极性,极大地促进了生产效率和生产管理水平的提高,扭亏为盈,取得了良好的经济效益。表比较了公司年与年的主营业务情况。表公司年与年主营业务比较项目年累计年累计增长率生产总量万件销售收入万元利润总额万元中小外贸服装生产企业全面成本管理研究第四章中小外贸服装生产企业全面成本管理的应用生产总量万件销售收入万元利润总额万元年累计年累计图公司年与年主营业务比较我们可以看到,年公司生产服装超万件,年业利润的关键因素,是评价生产经营状况的主要标志......”

2、“.....国外研究综述日本和欧美发达国家在工业化发展进程中,在企业成本管理方面积累了丰富的实践经验,对于成本管理有着非常深服装生产企业全面成本管理的措施,为管理者优化和改进成本管理提供了思路,对企业核心竞争力的提升有很大的帮助,具有重要的指导意义。二国内外研究综述及简要评析国内外理论界对成本管理的研究很多,成本是影响企成本管理措施。只有实行严格科学的全面成本管理,才能增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。本文针对国内中小外贸服装生产企业成本管理的现状和主要存在的问题,结合全面成本管理的有关方法,提出了完善中小外贸题,也是从长远角度看巩固企业发展的根本问题。面对激烈的市场竞争,中小外贸服装生产企业已经不能单纯靠方面的成本管理来应对危机和挑战,必须将企业视为个整体,系统地多角度地管理企业中的成本,全面设计降低,企业的利润水平日渐下跌......”

3、“.....成本的管理成为企业取得竞争优势的关键。在当下如何把成本降至最低,应该采取哪些成本管理措施,是中小外贸服装生产企业亟待解决的核心问争将会更加激烈,生存与可持续发展成为其面临的最大课题。中小外贸服装生产企业全面成本管理研究第章绪论二研究意义目前我国中小外贸服装生产企业劳动生产率不高,随着生产经营要素成本的上涨和产品价格的不断定的出口目标。这些国家的迅速崛起,使得我国外贸服装出口企业失去很多市场份额。综上所述,在国内外经济因素的共同作用下,中国的外贸服装生产企业,尤其是中小型企业,市场空间和利润空间双双受到挤压,企业间的竞纺织品出口亿美元,较年月的亿美元增长。越南纺织品协会表示,迄今越南纺织品国产化率已达,提前三年原定目标到年实现了目标,预计年纺织品出口增长至,约达至亿美元,年就可达到亿美元,提前年实现原国外订单开始转向印度印尼巴基斯坦越南等劳动力薪酬更低的国家......”

4、“.....该财年上半年年至月,巴纺织品出口额达亿美元,较上财年同期的亿美元增长,其中,年月少造成的损失。中小外贸服装企业抗压能力较弱,由于利润率较低议价能力差,人民币升值对其造成明显冲击。面临来自发展中国家的激烈竞争随着劳工成本的上升以及劳动力资源的稀缺,中国的低成本优势正在逐渐弱化,趋势。人民币对美元汇率升值人民币升值,对外贸服装行业最直接的影响就是出口价格的相对提高,这意味着中国服装产品在国外价格竞争力下降,服装出口企业会遭受出口收入转化民币时的汇兑损失,以及由于出口量减年到年的五年间,全国最低工资标准年均增幅。同时,国内新生代劳动力人数的减少以及他们对于工作生活态度的转变,导致企业招聘工人的难度加大。招工难留不住和改善职工生活待遇等,均使企业用工成本呈现刚性上升源资源等要素价格也已进入集中上升期,节能减排要求继续提高,企业将付出更大的成本。随着国内经济的发展......”

5、“.....据人社部数据显示,年内有个省份上调了最低工资标准,从棉价差问题仍将继续存在,目前内外棉价差高达元吨,这对以棉布为主要原材料的服装生产企业来说,影响非常大,直接提高了产品的成本。生产成本提升经过多年的发展,很多地方的土地已经供应紧张且价格上涨,其它能却大张志明杜坚民等,纺织服装买办与跟单,东华大学出版社第页。第章绪论中小外贸服装生产企业全面成本管理研究幅增长。国家对于内外棉价差问题尚未形成明确解决方案,年国内棉花价格仍将保持高位,内外成我国外贸服装出口企业订单不足,出口额和出口量双双下降。国内外棉花价差持续拉大受国内管理政策影响,年底国内棉价比国际市场高出约,严重影响了棉纺产业链的竞争力,年至月我国棉纱出口额同比下降,进口额因素仍然较多,外需总体难以对行业增长形成有力拉动。发达国家经济衰退将导致贸易保护力度增大,我国的外贸服装出口面临更加严峻的挑战。根据相关数据......”

6、“.....造成因素仍然较多,外需总体难以对行业增长形成有力拉动。发达国家经济衰退将导致贸易保护力度增大,我国的外贸服装出口面临更加严峻的挑战。根据相关数据,年至月美国和欧盟纺织品服装进口总额同比分别下降和,造成我国外贸服装出口企业订单不足,出口额和出口量双双下降。国内外棉花价差持续拉大受国内管理政策影响,年底国内棉价比国际市场高出约,严重影响了棉纺产业链的竞争力,年至月我国棉纱出口额同比下降,进口额却大张志明杜坚民等,纺织服装买办与跟单,东华大学出版社第页。第章绪论中小外贸服装生产企业全面成本管理研究幅增长。国家对于内外棉价差问题尚未形成明确解决方案,年国内棉花价格仍将保持高位,内外棉价差问题仍将继续存在,目前内外棉价差高达元吨,这对以棉布为主要原材料的服装生产企业来说,影响非常大,直接提高了产品的成本。生产成本提升经过多年的发展......”

7、“.....其它能源资源等要素价格也已进入集中上升期,节能减排要求继续提高,企业将付出更大的成本。随着国内经济的发展,国家持续提高最低工资标准,用人成本也持续上升。据人社部数据显示,年内有个省份上调了最低工资标准,从年到年的五年间,全国最低工资标准年均增幅。同时,国内新生代劳动力人数的减少以及他们对于工作生活态度的转变,导致企业招聘工人的难度加大。招工难留不住和改善职工生活待遇等,均使企业用工成本呈现刚性上升趋势。人民币对美元汇率升值人民币升值,对外贸服装行业最直接的影响就是出口价格的相对提高,这意味着中国服装产品在国外价格竞争力下降,服装出口企业会遭受出口收入转化民币时的汇兑损失,以及由于出口量减少造成的损失。中小外贸服装企业抗压能力较弱,由于利润率较低议价能力差,人民币升值对其造成明显冲击。面临来自发展中国家的激烈竞争随着劳工成本的上升以及劳动力资源的稀缺......”

8、“.....国外订单开始转向印度印尼巴基斯坦越南等劳动力薪酬更低的国家。据巴基斯坦统计局最近公布的数据显示,该财年上半年年至月,巴纺织品出口额达亿美元,较上财年同期的亿美元增长,其中,年月纺织品出口亿美元,较年月的亿美元增长。越南纺织品协会表示,迄今越南纺织品国产化率已达,提前三年原定目标到年实现了目标,预计年纺织品出口增长至,约达至亿美元,年就可达到亿美元,提前年实现原定的出口目标。这些国家的迅速崛起,使得我国外贸服装出口企业失去很多市场份额。综上所述,在国内外经济因素的共同作用下,中国的外贸服装生产企业,尤其是中小型企业,市场空间和利润空间双双受到挤压,企业间的竞争将会更加激烈,生存与可持续发展成为其面临的最大课题。中小外贸服装生产企业全面成本管理研究第章绪论二研究意义目前我国中小外贸服装生产企业劳动生产率不高,随着生产经营要素成本的上涨和产品价格的不断降低,企业的利润水平日渐下跌......”

9、“.....成本的管理成为企业取得竞争优势的关键。在当下如何把成本降至最低,应该采取哪些成本管理措施,是中小外贸服装生产企业亟待解决的核心问题,也是从长远角度看巩固企业发展的根本问题。面对激烈的市场竞争,中小外贸服装生产企业已经不能单纯靠方面的成本管理来应对危机和挑战,必须将企业视为个整体,系统地多角度地管理企业中的成本,全面设计成本管理措施。只有实行严格科学的全面成本管理,才能增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。本文针对国内中小外贸服装生产企业成本管理的现状和主要存在的问题,结合全面成本管理的有关方法,提出了完善中小外贸服装生产企业全面成本管理的措施,为管理者优化和改进成本管理提供了思路,对企业核心竞争力的提升有很大的帮助,具有重要的指导意义。二国内外研究综述及简要评析国内外理论界对成本管理的研究很多,成本是影响企业利润的关键因素,是评价生产经营状况的主要标志......”

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