1、“.....随之而来的各种疾病的发病率将会上升，患者对各种医疗服务的需求增加。以上的变化，将导致医疗市场的迅速放大医疗需求迅猛增加。这种发展趋势，要求有足够的贴近老百姓的医疗服务机构为患者提供服务。而盘县现有的医疗机构虽然有定的规模，但总体来说目前在经营方面不能满足广大人民群众的看病需求。因此，盘县医院的建设，将能够有效满足盘县迅速放大的医疗市场。二构建医疗服务体系的需要随着盘县经济的增长人们生活水平的提高，在意识上呈现出从“治病”到“防病”的变化在需求上呈现出从“治好病”到“看好病”的变化，老百姓对看病医疗的需求将呈现“多层次多元化”的趋势。尤其是中高收入群体日益壮大，这些人群既重视获得满意的诊疗效果，对医疗质量有较高的期望，又注重就医过程的便利性舒适性私密性和专有性，而对价格的敏感性较低，附加值比较高。以上这些变化要求医疗机构具备良好的服务能力，以满足患者多层次的差异化的服务需求。就目前而言......”。

2、“.....而其所提供的服务离差异化的标准还有相当的距离。因此，盘县需要管理水平较高，服务良好，特色明显，具有国内先进水平的医疗机构的进入。与其他医疗机构相比，优质的服务是我公司核心竞争力的重要组成部分公司通过院内服务领导小组市场部客户服务组来加强院内服务的管理，通过优化诊疗流程制定服务标准加强培训带教考核评估等方式来促进院内服务的提升。尤其要注重从潜在的病源中充分发掘促成转化。同时，将经常性进行患者满意度的调查，以及时掌握患者的意见和需求。作为盘县医院，也将通过落实公司各项服务措施提高医院的服务能力，从而满足盘县患者多层次的服务需求。因此，盘县医院的建设，将有效完善公司的医疗服务网络的战略布局，有效解决基层患者医疗服务的可及性问题。根据以上论述，为了满足盘县患者的需求为盘县老百姓提供多层次的服务，盘县医院的建设是十分必要的......”。

3、“.....近年来年县委县政府县卫生主管部门陆续出台了卫生事业改革相关的配套方案和加快民营医院发展的众多举措，大力引入市场竞争机制，提倡社会力量举办医疗机构，采取各种措施推进民营医院健康发展，以竞争来改进服务提高水平。给予民营医院在机构和人员的执业标准医疗机构评审人员职称评定和晋升医疗保险定点医疗机构资格科研课题招标等方面与公立医院享有同等待遇，使优秀民营医院具备了加快发展的良好环境。二市场层面从市场的空间看如前所述，盘县医疗市场的空间为亿元左右不含每年新增，但目前的开发仅为亿元年，多数外流到昆明曲靖及兴义等地。加盘县医院地处县城，可以辐周边乡镇，巨大的市场基础为未来盘县医院的发展提供了良好的市场空间。从医疗支付能力来看方面，盘县乃全国经济百强县，县城经济较其他地方发达，老百姓个人的支付能力强另方面，由于政府在卫生事业方面的投入比较大，医疗保障水平逐步提高......”。

4、“.....从老百姓对民营医院认同度来看由于盘县医院从年开始运营以来，始终坚持质量至上服务至上的原则，得到了老百姓很好的评价，逐步改变了老百姓以往对民营医院的认识，老百姓的思想逐步解放。加之政策开放，民营医疗机构的发展程度比较高，民营医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门的严格监管下，规范经营。因此，盘县老百姓对盘县医院认同度相对比较高。三资源层面在人力资源医疗技术物资供应品牌共享信息资讯市场开拓等方面，盘县医院将能够与公司整体产生联动，调动公司的优势资源参与市场竞争。二内部环境的可行性技术层面的保障目前对于符合要求的医疗机构来说，在基本临床医疗技术已经趋于同质化，在技术上的竞争已经转向高端前沿技术方面。医院将大力引进技术人才组建学科梯队，同时公司将通过在医生支援医院间会诊医生培养等方面的相关措施，以公司在些领域的领先技术来推动盘县医院的发展。因此，医院临床医生的技术水平的和公司的技术支撑......”。

5、“.....二成功经营模式的保障公司通过多年的探索，积累了丰富的市场经验，对不同的市场具有很强的适应能力和开拓能力，并通过了实践的验证。盘县医院将借鉴公司成功市场经验，全面拓宽“市场营销”的涵义，着重于提升品牌知名度和美誉度同时，通过品牌宣传社区筛查参与公益慈善活动患者教育集团客户开发建立医生网络医生继续教育等立体化的营销方式，多渠道开发患者来源，快速提高市场占有率，缩短市场培育期。三专业化的管理能力保障与盘县其他的医疗机构相比，盘县医院在管理上将更加专业化。医院将实行与院长合理分工的管理体制理，方面考虑细菌病毒的种类和数量，另方面还应考虑理化指标和毒理指标，对医院污水产生处理排放的全过程进行控制，全面考虑医院污水排放的基本要求，同时加强风险控制意识。结合医院的特点，医院污水的处理采用级或二级处，民营医疗机构的发展程度比较高，民营医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门的严格监管下......”。

6、“.....因此，盘县老百姓对盘县医院认同度相对比较高。三资源层面在人力资源医疗技术物资供应品牌共享信息资讯市场开拓等方面，盘县医院将能够与公司整体产生联动，调动公司的优势资源参与市场竞争。二内部环境的可行性技术层面的保障目前对于符合要求的医疗机构来说，在基本临床医疗技术已经趋于同质化，在技术上的竞争已经转向高端前沿技术方面。医院将大力引进技术人才组建学科梯队，同时公司将通过在医生支援医院间会诊医生培养等方面的相关措施，以公司在些领域的领先技术来推动盘县医院的发展。因此，医院临床医生的技术水平的和公司的技术支撑，为盘县医院在技术层面上提供了保障。二成功经营模式的保障公司通过多年的探索，积累了丰富的市场经验，对不同的市场具有很强的适应能力和开拓能力，趋于同质化，在技术上的竞争已经转向高端前沿技术方面。医院将大力引进技术人才组建学科梯队，同时公司将通过在医生支援医院间会诊医生培养等方面的相关措施......”。

7、“.....盘县医院将能够与公司整体产生联动，调动公司的优势资源参与市场竞争。二内部环境的可行性技术层面的保障目前对于符合要求的医疗机构来说，在基本临床医疗技术已经策开放，民营医疗机构的发展程度比较高，民营医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门的严格监管下，规范经营。因此，盘县老百姓对盘县医院认同度相对比较高。三资源层面在人力资源医疗技术物资供应的有力保障。从老百姓对民营医院认同度来看由于盘县医院从年开始运营以来，始终坚持质量至上服务至上的原则，得到了老百姓很好的评价，逐步改变了老百姓以往对民营医院的认识，老百姓的思想逐步解放。加之政方面，盘县乃全国经济百强县，县城经济较其他地方发达，老百姓个人的支付能力强另方面，由于政府在卫生事业方面的投入比较大，医疗保障水平逐步提高。市场强大的支付能力是未来的盘县医院迅速获得市场份额左右不含每年新增，但目前的开发仅为亿元年......”。

8、“.....加盘县医院地处县城，可以辐周边乡镇，巨大的市场基础为未来盘县医院的发展提供了良好的市场空间。从医疗支付能力来看构评审人员职称评定和晋升医疗保险定点医疗机构资格科研课题招标等方面与公立医院享有同等待遇，使优秀民营医院具备了加快发展的良好环境。二市场层面从市场的空间看如前所述，盘县医疗市场的空间为亿元改革相关的配套方案和加快民营医院发展的众多举措，大力引入市场竞争机制，提倡社会力量举办医疗机构，采取各种措施推进民营医院健康发展，以竞争来改进服务提高水平。给予民营医院在机构和人员的执业标准医疗机提供多层次的服务，盘县医院的建设是十分必要的。第二节项目投资的可行性外部环境的可行性政策层面盘县县委县政府十分重视民营医院的发展，近年来年县委县政府县卫生主管部门陆续出台了卫生事业的服务能力，从而满足盘县患者多层次的服务需求。因此，盘县医院的建设，将有效完善公司的医疗服务网络的战略布局......”。

9、“.....根据以上论述，为了满足盘县患者的需求为盘县老百姓考核评估等方式来促进院内服务的提升。尤其要注重从潜在的病源中充分发掘促成转化。同时，将经常性进行患者满意度的调查，以及时掌握患者的意见和需求。作为盘县医院，也将通过落实公司各项服务措施提高医院先进水平的医疗机构的进入。与其他医疗机构相比，优质的服务是我公司核心竞争力的重要组成部分公司通过院内服务领导小组市场部客户服务组来加强院内服务的管理，通过优化诊疗流程制定服务标准加强培训带教能力，以满足患者多层次的差异化的服务需求。就目前而言，盘县现有的医疗机构比较注重硬件设施的建设，而其所提供的服务离差异化的标准还有相当的距离。因此，盘县需要管理水平较高，服务良好，特色明显，具有国内高收入群体日益壮大，这些人群既重视获得满意的诊疗效果，对医疗质量有较高的期望，又注重就医过程的便利性舒适性私密性和专有性，而对价格的敏感性较低，附加值比较高......”。