1、“.....世界水果生产发展的历史表明，生产发展到定的程度后，为了保持持续发展的能力，必须依靠贮藏及加工业来推动。同时，鲜果反季节销售染小，病虫害少。白水县正处在该区域范围内，所产苹果个大色艳细脆香甜耐贮藏无污染，富含有益于人类健康长寿的锶锌硒钙镁等微量元素，因而成为优质苹果的著名产地，被消费者称为黄土高原上的明珠界名牌产品的需要根据我国苹果区划资料，陕北渭北黄土高原区是公认的苹果最适宜区，该区海拔高度在米之间，光照资源充足，昼夜温差大，气温日较差，土层深厚，黄土覆盖米，质地疏松，透气蓄水能力强，环境污农，带动果农快速脱贫致富，通过龙头企业的枢纽作用，引导果农走集约化规模化产业化道路，这是加快苹果产业化进程的有效途径，也是促进地方经济发展的必要措施。项目建设是依托区域独特自然资源优势，创世产业链条的核心环节，这样的龙头企业应立足于高科技和外向型，头带基地，头连市场，建立利益共享，风险共担机制，为果农进行技术指导果品贮藏加工销售等系列服务，使加工贮藏等环节的增值最大限度返还果果产业综合效益，以苹果产业化作为白水农业产业化突破口，推动地方经济腾飞。为加速苹果产业化......”。

2、“.....急需选择和培训具有辐射功能和带动作用的龙头企业。龙头企业是苹果销不出去含泪挥刀砍果树的被动局面。面对苹果业发展的严峻形势，为使苹果大县真正转变为苹果强县，白水县政府制定了相关政策，提出了以科技为依托，以市场为导向，以效益为中心，实施名牌和龙头带动战略，提高苹产和营销基本处于出售初级原料阶段，果农分散经营，生产者经营者和服务组织之间未形成利益共同体，各自为战，严重影响了市场竞争力，生产与销售之间缺乏有机联系，盲目性和随意性大，造成了果农哄而上种苹果，销产和营销基本处于出售初级原料阶段，果农分散经营，生产者经营者和服务组织之间未形成利益共同体，各自为战，严重影响了市场竞争力，生产与销售之间缺乏有机联系，盲目性和随意性大，造成了果农哄而上种苹果，销不出去含泪挥刀砍果树的被动局面。面对苹果业发展的严峻形势，为使苹果大县真正转变为苹果强县，白水县政府制定了相关政策，提出了以科技为依托，以市场为导向，以效益为中心，实施名牌和龙头带动战略，提高苹果产业综合效益，以苹果产业化作为白水农业产业化突破口，推动地方经济腾飞。为加速苹果产业化......”。

3、“.....急需选择和培训具有辐射功能和带动作用的龙头企业。龙头企业是苹果产业链条的核心环节，这样的龙头企业应立足于高科技和外向型，头带基地，头连市场，建立利益共享，风险共担机制，为果农进行技术指导果品贮藏加工销售等系列服务，使加工贮藏等环节的增值最大限度返还果农，带动果农快速脱贫致富，通过龙头企业的枢纽作用，引导果农走集约化规模化产业化道路，这是加快苹果产业化进程的有效途径，也是促进地方经济发展的必要措施。项目建设是依托区域独特自然资源优势，创世界名牌产品的需要根据我国苹果区划资料，陕北渭北黄土理负责制，总体管理模式按现代企业管理制度运作，销售网点按符合市场经济要求的经营机制，基地实行公司农户，风险共担利益共享的经营原则。公司法人代表董志敏同志，男，生于年月，大专文化程度，经济师职称，该同志还担任省政协委员县人大常委白水县工商联副会长等社会职务。自年以来，该同志主要从事苹果的产业化发展经营管理工作，并做出了较大的成绩，所经营企业已成为陕西省农业产业化重点龙头企业，该同志也被选为渭南市人大代表，自年至今连年被评为陕西省优秀企业家。目前，以总经理董志敏为首的宏达公司班人......”。

4、“.....立足于黄土高原，向苹果产业化的深度进军，通过建设苹果采后处理线完善产业化体系，壮大企业规模，创办流现代化农业综合性企业，经过艰苦努力，创出黄土高原的白水品牌，占领国际市场，为国人争光，为百姓争利，为白水乃至陕西经济腾飞闯出条产业化国际化的新路子，实现富国安民的企业宗旨。黄龙洛川宜君相连，西与铜川市接壤，东南分别与澄城蒲城紧邻。总面积平方公里，其中耕地面积万亩。辖镇乡年行政村，总人口万人。县境内地形呈西北向东南梯形倾斜，海拔高度在米间，多年平均降雨量，年公司关于万吨年苹果商品化处理生产线建设项目可行性研究报告的委托书。第二章项目区概况及建设的有利条件项目区概况概况项目区白水县位于渭南地区北部，地处渭北平原和陕北高原过渡地带，北依黄龙雁门二山与号关于加快以苹果为主的果业产业化建设的决定白水县政府白政发号关于进步加快苹果产业化建设的实施意见白水县宏达果业有限责任公司年苹果产业化发展规划白水县宏达建筑果业有限责任团公司，通过国际化经营，谋取全球化品牌优势，快速扩大在国际市场上的份额，从而为白水乃至陕西解决好卖果难抓好苹果优势产业探索出新路子，因此，项目建设非常必要......”。

5、“.....提高果品商品化水平同时对于外销果要采用清洗打蜡贴标光电分级包装等先进技术并和国际程序标准接轨。本项目实施后，可使白水苹果实施注册销售，建立苹果产业化国际化的跨国集易体化的今天，只有为国际所接受的品牌才是真正的知名品牌。有关专家指出，唯有品质突出的陕西苹果，才有可能代表中国苹果打入国际市场。陕西苹果肩负着中国苹果世界品牌的重任，故此方面必须抓好名优品牌的更新牌的地位。近年来，白水牌，泉牌系列品种在国内京津地区和东南沿海地区享有较高的声誉，通过边贸销往泰国越南新加坡马来西亚俄罗斯的果品逐渐增多，成为该地区主导果品之，普遍受到欢迎。在全球贸产贮藏产后处理等环节与国际接轨。陕北渭北旱塬的优越自然资源是优质苹果生产的基础条件，在此前提下，陕西最宜推行以优取胜战略，强化和完善苹果生产加工销售各环节，形成总体优势，增强市场竞争力，创立国际品创世界知名品牌开发海外市场也是促进苹果产业发展再上台阶的关键途径。在国际市场上，进行贸易的均是优质苹果，在果形果实整齐度着色农药残留等方面均有严格的要求，加之中国加入，这就要求苹果从生。中国是世界上最大的苹果生产消费国......”。

6、“.....项目部向公司经营处提供项目前期的技术人力技术等支持，必要时参与顾客标的项目交付期的评审。根据标书要求筹建项目部，提出各项资源需求，明确项目组组织架构，配布项目部内各级各岗人员，并明确资格职责项目所需材料设备等物资的采购计划检验存储拨发严格按既定的方案资料图纸等要求进行施工，并确保各阶段的施工质量工期等具体指标达成严格按各项要求进行各阶段各项指标的质量监管环境监管与安全生产的检验监督验收与监控，并就发现的问题召集必要的分析与改进会议，并跟进措施实施对项目部内部人员严格执行各项技术质量安全环境及相关要求的培训，并进行必要的考核，各岗人员，并明确资格职责项目所需材料设备等物资的采购计划检验存储拨发严格按既定的方案资料图纸等要求进行施工，并确保各阶段的施工质量工期等具体指标达成严格按各项要求进行各阶段各项指部协力单位密切合作与沟通。项目部向公司经营处提供项目前期的技术人力技术等支持......”。

7、“.....根据标书要求筹建项目部，提出各项资源需求，明确项目组组织架构，配布项目部内各级外联等事务就各项目的设计预算执行施工质量安全环境情况进行监控对项目的各分包商进行统筹监控就各项目的综合情况向公司管理层顾客适时汇报与沟通与相关设计单位工程咨询公司监理公司等外责向统计局报送各种报表。向建设局报送生产和财务统计报表。工程处向经营处的造价合约深化设计部提供必要的技术及信息支持参与对顾客标的合约的评审，必要时全程参与竞标统筹下属各项目部的人员物料技术体负责公司环境管理体系事务的处理。负责办公用品的采购和使用。档案室质量环境管理体系文件及内部各级文件的统筹分发与管理。外部文件的收集与分发管理。重要记录表单的保存。项目资料的集中归档管理。统计负事行政统筹公司组织编制岗位分析人事招募培训任用及考核等。负责总公司车辆消防后勤清洁等事务管理与处理。公司各级各岗技术特种作业人员的资质管理。负责按作业考核情况进行工资核算。配合管代具的有序管理。各种仓储物资的收发入库备料及调拨。必要时参与顾客项目合同的评审。经常性地盘点库存，有效利用现有物资......”。

8、“.....采购部采购施工设备原材料辅料等的采购及供应商的评审管理工作。负责材料需求计划的确认与跟进满足。参与顾客项目合同的评审。仓库施工设备工具原材料辅料可用边角料等在仓储期间相关资料。现金管理，员工工资的核发。负责与供应商顾客的财务部门进行联系日常工作业务及账户平衡核对。统筹安排公司的现金流量。会同相关部门对公司的生产经营活动制定计划，并对公司的生产计划做到事前事材料报废评审及处理。检测设备仪器的校正与管理。统筹负责全公司各项目部的安全监管环境管理工作。财务部与相关政府财税部门的市场在苹果成熟期销售饱和已成定局。世界水果生产发展的历史表明，生产发展到定的程度后，为了保持持续发展的能力，必须依靠贮藏及加工业来推动。同时，鲜果反季节销售染小，病虫害少。白水县正处在该区域范围内，所产苹果个大色艳细脆香甜耐贮藏无污染，富含有益于人类健康长寿的锶锌硒钙镁等微量元素，因而成为优质苹果的著名产地，被消费者称为黄土高原上的明珠界名牌产品的需要根据我国苹果区划资料，陕北渭北黄土高原区是公认的苹果最适宜区，该区海拔高度在米之间，光照资源充足，昼夜温差大，气温日较差，土层深厚，黄土覆盖米......”。

9、“.....透气蓄水能力强，环境污农，带动果农快速脱贫致富，通过龙头企业的枢纽作用，引导果农走集约化规模化产业化道路，这是加快苹果产业化进程的有效途径，也是促进地方经济发展的必要措施。项目建设是依托区域独特自然资源优势，创世产业链条的核心环节，这样的龙头企业应立足于高科技和外向型，头带基地，头连市场，建立利益共享，风险共担机制，为果农进行技术指导果品贮藏加工销售等系列服务，使加工贮藏等环节的增值最大限度返还果果产业综合效益，以苹果产业化作为白水农业产业化突破口，推动地方经济腾飞。为加速苹果产业化，使苹果产贮加销各环节有机结合协调发展，急需选择和培训具有辐射功能和带动作用的龙头企业。龙头企业是苹果销不出去含泪挥刀砍果树的被动局面。面对苹果业发展的严峻形势，为使苹果大县真正转变为苹果强县，白水县政府制定了相关政策，提出了以科技为依托，以市场为导向，以效益为中心，实施名牌和龙头带动战略，提高苹产和营销基本处于出售初级原料阶段，果农分散经营，生产者经营者和服务组织之间未形成利益共同体，各自为战，严重影响了市场竞争力，生产与销售之间缺乏有机联系，盲目性和随意性大，造成了果农哄而上种苹果......”。