1、“.....质量管理体系与相关文件对照表和文件名称文件编号质量管理体系质量手册文件与资料眉山市仁寿县视高镇视高工业园联系电话传真公司组织架构图总经理管理者代表厂长副总经理工程部品质部生产部行政部设备部财务部物控部市场部光绘理化室客诉体系开料钻孔干区湿区，强化生产计划目标管理过程，将体系过程方法应用落实到岗位，落实到人而增强企业可持续发展的基础。企业长期发展目标是以高品质的品牌拓展市场份额，用优良的服务保持企业可持续发展动力。公司地址四川省度生产优质产品，满足客户需求为质量目标，在日常生产管理工作中全面推行质量管理体系，坚持以客户为中心，以质量求发展本公司执行以八项原则为核心理念的管理体系，制造精良的合格产品为质量方针，度生产优质产品，满足客户需求为质量目标，在日常生产管理工作中全面推行质量管理体系，坚持以客户为中心......”。

2、“.....制造精良的合格产品为质量方针，强化生产计划目标管理过程，将体系过程方法应用落实到岗位，落实到人而增强企业可持续发展的基础。企业长期发展目标是以高品质的品牌拓展市场份额，用优良的服务保持企业可持续发展动力。公司地址四川省眉山市仁寿县视高镇视高工业园联系电话传真公司组织架构图总经理管理者代表厂长副总经理工程部品质部生产部行政部设备部财务部物控部市场部光绘理化室客诉体系开料钻孔干区湿区表面处理成型测试人力资源安全保卫环境环保后勤会计出纳采购仓库质量方针公司质量方针以客户为中心......”。

3、“.....预防不合格品的产生，要求和规范本公司的质量管理体系，证实本公司有提供满足顾客要求和适用的产品的能力，确保质量管理体系有效的运行并不断的改进提高，为顾客提供满意的产品。应用本公司为按客户提供系各要素的相互关系，特制定质量手册作为质量管理体系的纲领性件为了有效运行和控制质量管理体系，特制定相关的程序文件，检验标准和标准作业指导书等其它文件。质量管理体系文件构成质量管理体系包括质量方针和质量目标质量手册程序文件管理标准作业指导书及各种质量记录。质量方针和质量目标质量手册按标准要求形成的程序文件及记录质量管理体系确保过程有效运作和控制所形成的管理标准作业指导性文件及按标准要求的质量记录。质量管理体系文件控制依照标准的要求公司质量管理体系文件按下列要求进行控制......”。

4、“.....所有的记录应清晰，保管方式便于存取和检索，保管设施应提供适宜的环境，以防止损坏，变质和丢失。应规定记录的保存期限。当销售合同有要求时，可在商定期内将相关记包括对外包过程制定相应控制方法，并实施必要的措施，以实现这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。本公司外包工序为模治具菲林等，化金表面处理，具体按外协加工控制程序操作。文件要求为了明程序，确定过程的顺序和相互关系，明确过程中所要求的标准和方法，以确保过程的有效运作和对过程的有效控制。确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监控。测量监视和分析所确定的过程的要求建立，形成文件实施，保持和持续改进质量管理体系。识别与确定质量管理体系所需要的过程。具体见过程策划览表及过程关系图。根据质量管理体系所需要的过程建立质量管理体系的相关文件和价最后成品检验首件检查合格供方名单来料质量控制出货包装检验过程检查质量管理体系总要求本公司推进质量管理体系，依照标准和相关国家或行业生产规范与标准......”。

5、“.....使用于本公司的生产与销售二引用标准本质量手册引用以下标准和文件质量管理体系要求质量管理体系基础和术语现行的足顾客要求和适用的产品的能力，确保质量管理体系有效的运行并不断的改进提高，为顾客提供满意的产品。应用本公司为按客户提供的图纸及标准组织生产和服务，故条款删除。但此删减并不免除公司产品满足法律法规要求和境产品实现策划适用范围引用标准术语和定义范围总则为提高我公司的产品质量和竞争能力，预防不合格品的产生，要求和规范本公司的质量管理体系......”。

6、“.....保证车辆良好技术状况。十建立车辆维护，技术状况台账，如实填写，准确掌握车辆技术状况，根椐车辆情及规定及时进行维修或更换。十每年进行次车辆技术等级评定。档案室管理规定未经档案主管人员同意，不准随便打开档案柜查找或提取档案。二需要查找档案，待有关领导批准后，将相关人员名单报于档案管理人员，由档案管理人员查找。三档案管理员对档案保管要认真负责，钥匙不得外借，做到对所保管的档案心中有数，以备随时查档。四分批分片顺序归档，各科目档案存放有序。保证及时准确的查找到档案。五做好档案流程记录，不错做不漏记。六及进整理装订档案，完善印章内容补粘破旧烂损档，保证档案完好。七入库档案，名单详实数字准确。核实清每个档案，做到相关资料准确无误。八做好案出库记录。档案归库，应及时消除记录。九提档时，严格按照提档规定办理。十非本人非相故及涉外事故。四组织实施方案及应急预案，杜绝事故苗头和隐患。安全管理制度为加强安全工作，保护公司学校和员工的生命安全，杜绝和减少训练车事故，保证正常训练，制定本制度。按国家规定对教练车进行维护和十三档案丢失，对相关负责人按规定严肃处理......”。

7、“.....努力提高全体员工及学员对安全的认识。二负责对安全工作的日常管理，包括消防器材，场区安保。三处理训练事关人员不经主管领导同意不予查找。所报姓名不清，不详实的不予查找。十批量外理档案业务出库时，核实清数字，业务处理完及时入库，以免丢失。十二每次涉及考试出库名单需准确详实，档案归库时，核实有无丢档。粘破旧烂损档，保证档案完好。七入库档案，名单详实数字准确。核实清每个档案，做到相关资料准确无误。八做好案出库记录。档案归库，应及时消除记录。九提档时，严格按照提档规定办理。十非本人非相得外借，做到对所保管的档案心中有数，以备随时查档。四分批分片顺序归档，各科目档案存放有序。保证及时准确的查找到档案。五做好档案流程记录，不错做不漏记。六及进整理装订档案，完善印章内容补室管理规定未经档案主管人员同意，不准随便打开档案柜查找或提取档案。二需要查找档案，待有关领导批准后，将相关人员名单报于档案管理人员，由档案管理人员查找。三档案管理员对档案保管要认真负责，钥匙不每期进行两次保每两期进行次二保，保证车辆良好技术状况。十建立车辆维护，技术状况台账，如实填写，准确掌握车辆技术状况......”。

8、“.....十每年进行次车辆技术等级评定。档案强管理，保证篷布篷杆爬梯座椅和齐合完好。八停训时间，按规定落锁，并将电瓶篷布篷杆交料库统保管。九定期对车辆进行检查，检测维护，每周五由主管副校长总教练修理主管对参训车辆进行例检辆进行检查维护。四培训时实行成班列队训练，不准私自脱离车队单独训练。五收车后，车辆按指定位臵停放，排列有序，并检查车辆安全部件，及时维修，保证次日正常训练。六车容整洁，坚持每天打扫车辆。七加绩记录，做到有问必答。十测试完毕，逐个关机，搭上防尘布，关闭电源门窗。教练车制最终检验包装出货顾客反馈供应商评审进料检验试量产管理控制程序质量记录控制程序管理职责质量目标控制程序管理评审控制程序不良质量成本管理程序经营计划实施程序资源管理人力资源表面处理成型测试人力资源安全保卫环境环保后勤会计出纳采购仓库质量方针公司质量方针以客户为中心......”。

9、“.....强化生产计划目标管理过程，将体系过程方法应用落实到岗位，落实到人而增强企业可持续发展的基础。企业长期发展目标是以高品质的品牌拓展市场份额，用优良的服务保持企业可持续发展动力。公司地址四川省度生产优质产品，满足客户需求为质量目标，在日常生产管理工作中全面推行质量管理体系，坚持以客户为中心，以质量求发展本公司执行以八项原则为核心理念的管理体系，制造精良的合格产品为质量方针，度生产优质产品，满足客户需求为质量目标，在日常生产管理工作中全面推行质量管理体系，坚持以客户为中心，以质量求发展本公司执行以八项原则为核心理念的管理体系，制造精良的合格产品为质量方针，强化生产计划目标管理过程，将体系过程方法应用落实到岗位，落实到人而增强企业可持续发展的基础。企业长期发展目标是以高品质的品牌拓展市场份额，用优良的服务保持企业可持续发展动力......”。