1、“.....质量管理体系文件结构图质量手册包括方针目标程序文件管理制度作业指导书图纸部门质量目标技术工艺文件外来文件记录表格等其它质量文件质量手册质量手册是公司质量管理方面的宗旨和方向，是纲领性文件，全体员工应理解并贯彻执行。具体内容见章节质量手册说明。程序文件程序文件包括了公司所有作业过程的程序流程，对不同作业过程由谁做，何时何地如何做，以及各作业接口关系进行了规定。在质量手册中进行描述，共个程序文件。管理制度是各部门工作管理的制度性规范性和指导性文件。包含了部门每项工作的作业标准作业流程作业接口记录要求等。作业指导书是印刷和制作过程中关键工序的作业标准作业流程技术标准设备控制记录要求等。郑州金辉印刷有限公司质量手册质量管理体系章节号版本页码郑州金辉印刷有限公司质量手册质量管理体系章节号版本页码文件管理文件管理具体要求见文件控制程序。文件规定应与实际运作保持致......”。

2、“.....应及时修订质量管理体系文件，定期评审，确保有效性充分性和适宜性。文件可呈现任何媒体形式，如纸张磁盘光盘或照片样件等，管理执行文件控制程序的有关规定。为实施上述要求，本章编制了下列程序文件标题对照条款文件控制程序质量记录控制程序郑州金辉印刷有限公司质量手册文件控制程序文件号版本页码目的对与公司质量管理体系有关的文件进行控制，确保各相关场所使用文件为有效版本。范围适用于与质量管理体系有关的文件控制。职责总经理负责批准发布质量手册和管理制度。生产副总经理负责作业指导书和检验规程的审批。综合部组织编写质量手册质量方针目标程序文件和部门相关的管理制度。负责审核质量手册各部门管理制度。负责质量管理体系文件的发放归档，负责作废文件的回收和销毁。负责质量管理体系文件执行情况的监督和适宜性评审。各部门负责参与本部门管理制度的制定。负责本部门与质量管理体系有关文件接收管理和执行......”。

3、“.....程序文件分类及归档管理分类质量手册，包括质量方针质量目标程序文件第二级质量管理体系文件。分为管理性文件包括部门各类管理制度外来文件以及法律法规文件技术性文件包括检验标准操作规程工艺规程外来产品标准内控标准原材料技术要求等质量计划是针对特定产品或合同编制的文件质量记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。包括文件发放记录培训记录检验记录采购记录内审记录管理评审记录等等。郑州金辉印刷有限公司质量手册文件控制程序文件号版本页码归档管理公司所有文件均应报综合部归档保存，并监督管理。公司内部编写文件由编写部门审报综合部对文件格式内容进行审定后，根据确定的发放范围和发放方式发放相关部门。电子档文件通过电子邮箱或在公司局域网上加密发放。保证文件只可读，不可随意更改。外来文件按条进行管理。文件的编号质量手册本公司名称代号手册代号年代号例如表示金辉印刷年版本的质量手册......”。

4、“.....二级文件编号图纸除外本公司名称代号部门名称代号顺序号例如表示综合部编制第份文件。部门编号规则如下为综合部为设计部为生产部为物流部为采购部为设备部为销售部。以此类推。质量记录程序文件号加记录顺序号例如表示在质量手册中第章节，第个程序文件的第个记录。图纸及外来文件编号执行原编号。质量记录程序文件号加记录顺序号例如表示在质量手册中第章节，第个程序文件的第个记录。郑州金辉印刷有限公司质量手册文件控制程序文件号版本页码文件的编写审核批准发放为确保文件是充分与适宜的，文件发布前应得到批准。规则如下质量手册由综合部组织，相关部门参与编写，总经理批准。部门管理制度由各部门组织编写，综合部审核，总经理批准。技术性文件由生产部质检部等相关部门负责编写，生产副总审核，总经理批准。综合部按发放范围进行发放。通过电子邮箱或在公司局域网上发放的文件，应与纸质文件样保存发放到位的证据，即填写计......”。

5、“.....交综合部审定并统编号备案。综合部负责质量记录的标识和编目，要确保标识的唯性。综合部编制质量记录清单，将本公司所有与质量管理体系运行有关的记录汇总，包括名称编号版本编制人批准人保存期使用部门等内容，并汇集原始表样统管理。质量记录的编号按文件控制程序执行。记录格式需要更改时，由更改部门提出申请，经文件章节号顺序号例如表示第章节第个程序文件。二级文件编号图纸除外本公司名称代号部门名称代号顺序号例如表示综合部编制第份文件。部门编号规则如下为综合部为设计部为生产部为物流部为采购部为设备部为销售部。以此类推。质量记录程序文件号加记录顺序号例如表示在质量手册中第章节，第个程序文件的第个记录。图纸及外来文件编号执行原编号。质量记录程序文件号加记录顺序号例如表示在质量手册中第章节，第个程序文件的第个记录。郑州金辉印刷有限公司质量手册文件控制程序文件号版本页码文件的编写审核批准发放为确保文件是充分与适宜的......”。

6、“.....规则如下质量手册由综合部组织，相关部门参与编写，总经理批准。部门管理制度由各制第份文件。部门编号规则如下为综合部为设计部为生产部为物流部为采购部为设备部为销售部。以此类推。质量记录程序文件号加记录顺序号例如表示在印刷年版本的质量手册。程序文件章节号顺序号例如表示第章节第个程序文件。二级文件编号图纸除外本公司名称代号部门名称代号顺序号例如表示综合部编发放相关部门。电子档文件通过电子邮箱或在公司局域网上加密发放。保证文件只可读，不可随意更改。外来文件按条进行管理。文件的编号质量手册本公司名称代号手册代号年代号例如表示金辉有限公司质量手册文件控制程序文件号版本页码归档管理公司所有文件均应报综合部归档保存，并监督管理。公司内部编写文件由编写部门审报综合部对文件格式内容进行审定后......”。

7、“.....包括文件发放记录培训记录检验记录采购记录内审记录管理评审记录等等。郑州金辉印刷标程序文件第二级质量管理体系文件。分为管理性文件包括部门各类管理制度外来文件以及法律法规文件技术性文件包括检验标准操作规程工艺规程外来产品标准内控标准原材料技术要参与本部门管理制度的制定。负责本部门与质量管理体系有关文件接收管理和执行。生产部负责各关键工序作业指导书的编写。质检部负责检验规程的编写。程序文件分类及归档管理分类质量手册，包括质量方针质量目质量方针目标程序文件和部门相关的管理制度。负责审核质量手册各部门管理制度。负责质量管理体系文件的发放归档，负责作废文件的回收和销毁。负责质量管理体系文件执行情况的监督和适宜性评审。各部门负责的文件进行控制，确保各相关场所使用文件为有效版本。范围适用于与质量管理体系有关的文件控制。职责总经理负责批准发布质量手册和管理制度。生产副总经理负责作业指导书和检验规程的审批......”。

8、“.....为实施上述要求，本章编制了下列程序文件标题对照条款文件控制程序质量记录控制程序郑州金辉印刷有限公司质量手册文件控制程序文件号版本页码目的对与公司质量管理体系有关持致，随着质量管理体系的变化及质量方针目标的变化，应及时修订质量管理体系文件，定期评审，确保有效性充分性和适宜性。文件可呈现任何媒体形式，如纸张磁盘光盘或照片样件等，管理执行文件控制程序记录要求等。郑州金辉印刷有限公司质量手册质量管理体系章节号版本页码郑州金辉印刷有限公司质量手册质量管理体系章节号版本页码文件管理文件管理具体要求见文件控制程序。文件规定应与实际运作保序文件。管理制度是各部门工作管理的制度性规范性和指导性文件。包含了部门每项工作的作业标准作业流程作业接口记录要求等。作业指导书是印刷和制作过程中关键工序的作业标准作业流程技术标准设备控制解并贯彻执行。具体内容见章节质量手册说明......”。

9、“.....对不同作业过程由谁做，何时何地如何做，以及各作业接口关系进行了规定。在质量手册中进行描述，共个程质量手册包括方针目标程序文件管理制度作业指导书图纸部门质量目标技术工艺文件外来文件记录表格等其它质量文件质量手册质量手册是公司质量管理方面的宗旨和方向，是纲领性文件，全体员工应理刷有限公司质量手册质量管理体系章节号版本页码质量管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。按照标准要求及公司的实际情况，编制了适宜的文件以使质量管理体系有效运行。质量管理体系文件结构图意体系过程和产品进行监视与测量，并分析这些过程，实施必要的措施以实现所策划的结果和持续改进。通过内审管理评审，制定并实施纠正和预防措施，确保质量管理体系有效运行，实现其绩效的持续改进。郑州金辉印刷意体系过程和产品进行监视与测量，并分析这些过程，实施必要的措施以实现所策划的结果和持续改进。通过内审管理评审，制定并实施纠正和预防措施......”。