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TOP21金奥置业有限公司营销策划部销售事务管理制度.doc文档免费在线阅读 TOP21金奥置业有限公司营销策划部销售事务管理制度.doc文档免费在线阅读

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《TOP21金奥置业有限公司营销策划部销售事务管理制度.doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....并在相应合同登记簿中记录登记交收款员登记台帐将已签署生效的合同交给收款员出纳兼任登记销售台帐整理移交归档待收款员完成销售台帐登记后收回合同,复制份并妥善保管,并将合同原件及时交给合同内外勤岗位。客户档案管理客户档案管理由营销合同内外勤负责。客户档案管理流程图如下各步骤的具体操作方法如下收集整理通过适当途径收集有关购房客户的购房资料......”

2、“.....均以房屋预售合同为主根据收到的购房款项和收到的退房通知书,在销售台帐中作相应记录表小区销售台帐编号业主姓名联系电话及地址销售代表房号房型建筑面积单价总房款付款方式收款情况款的房屋预售合同取得购房款项收到客户交来的各种购房款项获得退房通知从营销综合部经理处取得退房通知书登记台帐根据房屋认购书或房屋预售合同,建立相应的销售台帐,若房屋预售合同与房屋认购书部使用销售台帐分物业按业主购房者设置,格式如表所示......”

3、“.....销售台帐管理流程图如下登记台帐编制报表获文件名金奥绩效管理制度编制人审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号文件模板版本仅供金奥置业公司内部使用合计应收余款定金次性付款分期付款按揭自付款按揭款面积地下室面积合计面积已销户数居室面积地下室面积合计面积房款总额未销户数居室面积地下室面积合计面积已收房款套数金额套数金额套数金额定金次性付款分期付款按揭自付款按揭款备付金煤暖其他号......”

4、“.....已售出房屋在其房号处作记划经理份,自留份,格式如表所示保留楼盘控制表,按日编制,式三份,交总经理份,交营销策划经理份,自留份,格式如表所示。表小区楼销售控制表年月日房型楼层文件名金奥份,交营销策划经理份,自留份,格式如表所示销售业绩览表,按月编制,式三份,交总经理份,交营销策划经理份,自留份,格式如表所示销售动态情况表,按月编制,式三份,交总经理份,交营销策额人民币元开票人对于取得的退房退款单,经审核无误后交收款员作销售台帐登记编制销售报表根据合同登记簿和收款员报来的各种报表,以及各种合同编制如下报表销售控制表,按日编制,式三份,交总经理员作为收款依据。收款通知单式三份,份交财务部,份交收款员,份自留......”

5、“.....与相关合同核对后确定客户应交款金额通知收款员收款并登记台帐根据确定的交款金额和款项性质开具收款通知单,并通过适当途径交给收款度编制人审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号文件模板版本仅供金奥置业公司内部使用收到已签署合同待客户签署合同后由销售人员将已签署生效的合同交回......”

6、“.....并在相应合同登记簿中记录登记审核确定交款金额根据客户或销售人员的申请,与相关合同核对后确定客户应交款金额通知收款员收款并登记台帐根据确定的交款金额和款项性质开具收款通知单,并通过适当途径交给收款员作为收款依据。收款通知单式三份,份交财务部,份交收款员,份自留,其格式如下收款通知单编号年月日业主姓名认购书编号合同号房号及房型付款方式次性付款分期付款银行按揭贷款款项性质金额人民币元开票人对于取得的退房退款单,经审核无误后交收款员作销售台帐登记编制销售报表根据合同登记簿和收款员报来的各种报表,以及各种合同编制如下报表销售控制表,按日编制,式三份,交总经理份,交营销策划经理份,自留份,格式如表所示销售业绩览表,按月编制,式三份,交总经理份,交营销策划经理份,自留份,格式如表所示销售动态情况表,按月编制,式三份,交总经理份,交营销策划经理份......”

7、“.....格式如表所示保留楼盘控制表,按日编制,式三份,交总经理份,交营销策划经理份,自留份,格式如表所示。表小区楼销售控制表年月日房型楼层文件名金奥绩效管理制度编制人审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号文件模板版本仅供金奥置业公司内部使用层二层注中间空白栏填写房号,已售出房屋在其房号处作记号......”

8、“.....销售台帐管理流程图如下登记台帐编制报表获得认购书获得预售合同取得购房款项获得退房通知文件名金奥绩效管理制度编制人审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号文件模板版本仅供金奥置业公司内部使用销售台帐分物业按业主购房者设置,格式如表所示。各步骤具体操作方法如下获得认购书从营销综合部经理处取得公司与客户签定的房屋认购书获得预售合同从营销综合部经理处取得公司与客户签定的房屋预售合同取得购房款项收到客户交来的各种购房款项获得退房通知从营销综合部经理处取得退房通知书登记台帐根据房屋认购书或房屋预售合同,建立相应的销售台帐,若房屋预售合同与房屋认购书些项目内容不同......”

9、“.....在销售台帐中作相应记录表小区销售台帐编号业主姓名联系电话及地址销售代表房号房型建筑面积单价总房款付款方式收款情况款项性质应收款已收款逾期款定金日期金额日期金额逾期天数金额首付款含次性付款二期三期按揭自付款按揭款备付金煤暖其他合计编制报表根据收款通知单和销售台帐编制如下报表文件名金奥绩效管理制度编制人审核人批准人版本编制日期审核日期批准日期文件编号文件模板版本仅供金奥置业公司内部使用销售收款月报表,按月编制,式三份,交财务部份,交营销策划部经理份,自留份,格式如表所示销售收款日报表,按日编制,式三份,交财务部份,交营销策划部经理份,自留份,格式如表所示逾期欠款名单,按周编制,式四份,交财务部份,交营销策划部经理份,交客户事务管理岗位份,自留份,格式如表所示......”

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