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《合同法》内容解读PPT 编号72 《合同法》内容解读PPT 编号72

格式:PPT 上传:2022-06-24 22:55:49

《《合同法》内容解读PPT 编号72》修改意见稿

1、“.....对盘点出现的问题及时制定措施,进行整改......”

2、“.....确保检修项目各项指标的实现任职条具有较高的专业实力......”

3、“.....项目管理部,各专业检修队及分包商考核同时接受系统部门的考核和项目部领导班子考核岗位职责序号工作内容工作标准协助项目总工组织日常的技术管理工作负责技术方案和技术措施的审核负责组织监督检修过程的质量管理负责组织质量技术交底负责组织召开质量分析会负责组织整理技术资料负责检修计划的合理实施负责组织检修物资及备品备件的检验负责组织计量器具的管理负责检修总结的编制及审核负责组织检修项目的风险评估交底负责落实周计划的实施情况安环管理师岗位模板安环管理师岗位模板岗位名称安环管理师所在部门岗位目标监督检查落实安全管理计划,保证安环目标的实现任职条件三年以上的本系统安全管理经验熟悉项目各专业检修特点......”

4、“.....公司项目管理部安环主管,各专业检修队及分包商考核同时接受系统部门的考核和项目经理部的考核岗位职责序号工作内容工作标准负责检修人员的安全教育负责安环技术交底负责检修过程的安全文明生产考核负责安全方案措施的落实负责检查“两票”的执行情况负责对习惯性违章的考核负责检修过程的安全防护设施的检查负责检修期间的消防工作负责安全因素环境因素风险辩识质量管理师岗位模板质量管理师岗位模板可参考岗位名称质量管理师所在部门岗位目标监督检查检修过程的切质量活动,确保质量目标的实现保证计量器具的有效性任职条件三年以上的本行业质量管理经验有组织控制能力熟悉检修项目的特点,及时发现质量隐患大专以上文化程度开展业务所需资源现场发现质量问题有处置权和元以内处罚权质量和计量监督权岗位所需的文件制度岗位所需的技术培训支持接口关系业主方专工,公司项目管理部体系管理主管......”

5、“.....督促落实物资需求计划任职条件三年以上的物资管理经验有组织控制协调能力大专以上文化程度开展业务所需资源对物资的采购有监督权对物资的使用和保管有检查权对物资的转移和处置有建议权岗位所需的培训支持接口关系业主方物资管理部门,公司项目管理部,市场供应考核同时接受系统部门的考核和项目经理部的考核岗位职责序号工作内容工作标准负责检修项目的物资采购和验收负责物资领用和检查负责与甲方物资部进行业务联系负责完工项目的物资转移协助项目部作好物资处置工作综合管理师岗位模板综合管理师所在部门岗位目标监督检查检修过程的切质量活动......”

6、“.....及时发现质量隐患大专以上文化程度开展业务所需资源现场发现质量问题有处置权和元以内处罚权质量和计量监督权岗位所需的文件制度岗位所需的技术培训支持接口关系业主方专工,公司项目管理部体系管理主管,各检修专业队及分包商考核同时接受系统部门的考核和项目经理部的考核岗位职责序号工作内容工作标准负责检修人员的质量交底负责组织质量验收负责收集业主方质量检验标准协助总工制定质量监控点负责检修资料的收集整理工作负责顾客意见反馈的收集工作物资管理师岗位模板物资管理师岗位模板岗位名称物资管理师所在部门岗位目标协助项目经理达到项目既定目标......”

7、“.....公司项目管理部安环主管,各专业检修队及分包商考核同时接受系统部门的考核和项目经理部的考核岗位职责序号工作内容工作标准负责检修人员的安全教育负责安环技术交底负责检修过程的安全文明生产考核负责安全方案点,能够发现检修过程中的不安全隐患有组织控制能力大专以上文化程度开展业务所需资源现场发现安全问题有处置权和元以内的处罚权安全监督检查权岗位所需的文件制度岗位所需的技术培训支持接口关系业主方安监部门底负责落实周计划的实施情况安环管理师岗位模板安环管理师岗位模板岗位名称安环管理师所在部门岗位目标监督检查落实安全管理计划......”

8、“.....项目管理部,各专业检修队及分包商考核同时接受系统部门的考核和项目部领导班子考核岗位职责序号工作内容工作标准协助项目总工组织日常的技术管理工作负责技术方案和技术措施的审核负责组织监督检修过程的目各项指标的实现任职条具有较高的专业实力,预控能力强大学本科文化程度开展业务所需资源对技术方案和技术措施有审核权对现场发现的技术问题有处置权岗位所需的文件制度等岗位所需的技术培训支持等接口关系业主方队锅炉队电气队热控队辅助队安环管理师物资管理师综合管理师三岗位模板项目副经理岗位模板项目副经理岗位模板岗位名称项目副经理所在部门岗位目标协助项目经理达到项目既定目标监督落实检修项目的实施......”

9、“.....进行整改。安环管理项目经理部质量控制项目经理部进度控制项目经理部成本控制项目经理部文明生产考核项目经理部物资采购项目经理部物资保管项目管理部检修项目实施阶段管理评价项目阶段工作内容遵照执行的文件完成状况责任部门人是否需要调整备注检修项目实施阶段定置化管理设备检修管理制度汇编项目经理部实行周计划盘点制......”

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