1、“..... 这使得企业适应市场与客户需求快速变化的能力得到增强。 此外的使用不但提高了联想的核心竞争力，也为联想搭建起了个符合企业长远发展的信息化平台。 实施的重要性总结具有系统化管理的思想和方法，它是全面提升企业现代管理水平的有效工具，在企业资金流物流传奇。 面对取得的成绩，每个参与项目实施的人员都该十分欣慰与骄傲。 联想集团常务副总裁李勤这样评价项目的实施系统的实施与上线，使联想从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。 系统月二十五日星期四年月日，联想集团正式对外宣布由联想中国和德勤合作的联想集团项目实施成功。 联想集团项目的成功不但创造了中国行业在项目中的第，也创造了个新的要求。 为联想内部的代理和系统集成业务实施核心系统为自有品牌的联想电脑业务实施和的核心系统。 预计在个月内完成上述工作。 联想实施的结果二〇四年九过程中伴随的工作内容......”。

2、“..... 设计配置测试核心系统，使其符合北京的要求，符合联想任何平台和分公司的要求，符合香港的要过程中伴随的工作内容。 基于这样的考虑我们将第阶段的实施范围确定在在北京建立并实施核心系统。 设计配置测试核心系统，使其符合北京的要求，符合联想任何平台和分公司的要求，符合香港的要求。 为联想内部的代理和系统集成业务实施核心系统为自有品牌的联想电脑业务实施和的核心系统。 预计在个月内完成上述工作。 联想实施的结果二〇四年九月二十五日星期四年月日，联想集团正式对外宣布由联想中国和德勤合作的联想集团项目实施成功。 联想集团项目的成功不但创造了中国行业在项目中的第，也创造了个新的传奇。 面对取得的成绩，每个参与项目实施的人员都该十分欣慰与骄傲。 联想集团常务副总裁李勤这样评价项目的实施系统的实施与上线，使联想从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶......”。

3、“.....也为联想搭建起了个符合企业长远发展的信息化平台。 实施的重要性总结具有系统化管理的思想和方法，它是全面提升企业现代管理水平的有效工具，在企业资金流物流信息流的体化管理中起着举足轻重的作用。 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在起，体现了完全按用户需求制造的思想。 这使得企业适应市场与客户需求快速变化的能力得到增强。 此外，系统还要求跟踪控制和反映瞬息万变的实际情况，管理人员可以随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应及时进行决策调整，保证生产计划正常进行。 通过系统，还可以及时掌握各种动态信息，保持较短的生产周期，因而使企业具有较强的应变能力。 在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益提高企业的应变能力和竞争能力，就必须在产品的质量性能交货期价格等方面具有自己的优势。 在当今市场的大环境之下......”。

4、“.....在管理方法模式手段和工具等方面进行切实可行的改革，作为当今流行的管理信息系统。 二〇四年九月二十五日星期四沙盘模拟感想财务总监企业概况企业基本状况本次实践模拟中我们的企业是公司，作为制造型的企业要在本行业中逐渐发展壮大，企业必须秉承不断创新的原则，兢兢业业生产质量上乘符合市场需要客户满意的产品。 开始之初我们公司的总体情况如下所述。 当前公司有库存现金万两个五年的长期贷款总共是万个账期的应收款万在制品是个，产成品是个，原料有个产品研发方面主要具有产品的生产资格，产品在本地市场知名度很高，客户很满意，然而保持市场地位，特别是进步提升市场地位，该企业还需要投资新产品自己的岗位，而我因为之前在专科学过沙盘而成为我们小组的财务总监。 我作为公司的财务总监......”。

5、“..... 我觉得财务总监的任务非常重大，其中的重中之重是负责为公司的生产发展提供资金扩大公司的融资渠道。 企业融资是指以企业为主体融通资金，使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。 当资金短缺时，以最小的代价筹措到适当期限，适当二〇四年九月二十五日星期四额度的资金当资金盈余时，以最低的风险适当的期限投放出去，以取得最大的收益，从而实现资金供求的平衡。 企业融资是以企业的资产权益为基础，筹集项目建设营运及业务拓展所需资金的行为过程。 它可以分为两类债务性融资和权益性融资。 在此次沙盘模拟经营游戏中，我们制度与风险管理做好公司的财务分析以及帮助进行决策还要做好每年的资金预算。 我觉得财务总监的任务非常重大，其中的重中之重是负责为公司的生产发展提供资金扩大公司的融资渠道。 企业融资是指以企业为主找到了适合自己的岗位......”。

6、“..... 我作为公司的财务总监，我的主要职责是关于我们公司采购生产营销和销售时所需要的资金进行调度与风险管理制定公司总的财务好原材料的采购，搞好企业生产，提高企业生产效率，不断扩大销路，保证好企业的利润，向着制造业生产行业第迈进。 部门职责公司主要分为财务部采购部市场营销部和生产部。 经过小组讨论决定，每个人都层人员如下曹晓燕，营销总监徐菲，财务总监崔海兵财务助理冯明军，生产总监李诗萌，采购总监王宁。 小组成员之间分工明确，相互信任，各个方面考虑周全，公司上下作为个团队团结互助，运转好企业资金，做亚洲市场等。 在生产效率方面，企业具备两个厂房，目前在用的是大厂房，可以容纳条生产线，主要以手工线为主，生产效率比较低，企业会考虑继续买进变更生产线，以适应未来公司发展规模扩大的需要。 当前公司的管理高，客户很满意，然而保持市场地位......”。

7、“.....该企业还需要投资新产品开发。 市场方面我们公司主要占据本地市场，为了扩大销量，提高产品知名度，准备继续开拓新市场，逐级开发区域市场国内市场们公司的总体情况如下所述。 当前公司有库存现金万两个五年的长期贷款总共是万个账期的应收款万在制品是个，产成品是个，原料有个产品研发方面主要具有产品的生产资格，产品在本地市场知名度很想财务总监企业概况企业基本状况本次实践模拟中我们的企业是公司，作为制造型的企业要在本行业中逐渐发展壮大，企业必须秉承不断创新的原则，兢兢业业生产质量上乘符合市场需要客户满意的产品。 开始之初我具有自己的优势。 在当今市场的大环境之下，提高竞争力的主要方法就是加强管理，在管理方法模式手段和工具等方面进行切实可行的改革，作为当今流行的管理信息系统。 二〇四年九月二十五日星期四沙盘模拟感短的生产周期，因而使企业具有较强的应变能力。 在激烈的市场竞争和内外环境的压力下......”。

8、“.....就必须在产品的质量性能交货期价格等方面，系统还要求跟踪控制和反映瞬息万变的实际情况，管理人员可以随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应及时进行决策调整，保证生产计划正常进行。 通过系统，还可以及时掌握各种动态信息，保持较信息流的体化管理中起着举足轻重的作用。 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在起，体开发。 市场方面我们公司主要占据本地市场，为了扩大销量，提高产品知名度，准备继续开拓新市场，逐级开发区域市场国内市场亚洲市场等。 在生产效率方面，企业具备两个厂房，目前在用的是大厂房，可以容纳条生产线，主要以手工线为主，生产效率比较低，企业会考虑继续买进变更生产线，以适应未来公司发展规模扩大的需要。 当前公司的管理层人员如下曹晓燕，营销总监徐菲，财务总监崔海兵财务助理冯明军，生产总监李诗萌......”。

9、“..... 小组成员之间分工明确，相互信任，各个方面考虑周全，公司上下作为个团队团结互助，运转好企业资金，做好原材料的采购，搞好企业生产，提高企业生产效率，不断扩大销路，保证好企业的利润，向着制造业生产行业第迈进。 部门职责公司主要分为财务部采购部市场营销部和生产部。 经过小组讨论决定，每个人都找到了适合自己的岗位，而我因为之前在专科学过沙盘而成为我们小组的财务总监。 我作为公司的财务总监，我的主要职责是关于我们公司采购生产营销和销售时所需要的资金进行调度与风险管理制定公司总的财务制度与风险管理做好公司的财务分析以及帮助进行决策还要做好每年的资金预算。 我觉得财务总监的任务非常重大，其中的重中之重是负责为公司的生产发展提供资金扩大公司的融资渠道。 企业融资是指以企业为主体融通资金，使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。 当资金短缺时，以最小的代价筹措到适当期限......”。