1、“.....直接受公司领导，作为工程质量监督员，在工程各个阶段以业主批复的施工设计图为依据，控制施工中的各个环节，有权命令停工返工。第三级项目技术负责人配合业主指派的监理工程师，在工程的各个阶段按照监理程序运行，杜绝违反监理规定的现象发生。质量保证措施针对本工程特点，本公司在设备选型时已充分地考虑了现场的特点，使其功能特性主要技术指标，均能满足环境要求。针对本工程特点，本公司将安排精良可靠的施工机械以及经验丰富责任心强的工程管理和工程技术人员投入本工程，确保工程顺利地进行，使业主的投资尽快地发挥效益。质量控制过程为了确保整个工程高质量的完成，在工程实施过程中，各个环节严格按照紫光股份有限公司工程质量保证体系控制程序文件执行，使对工程质量有可能会产生影响的各个环节处于受控状态。采购质量控制根据我们以往采购材料的经验，设备生产厂家的业绩信誉设备运行质量......”。

2、“.....必要时，设备生产供应过程中，将派员监督。设备出厂前及到货后，认真检查测试，确保质量。施工过程质量控制确定并策划直接影响工程质量的施工，安装和服务过程，确保整个施工过程在受控状态下进行。严格执行业主和监理工程师指定的工程标准。严格遵守各项操作方法和规程，确保施工质量。分工序制定控制方案，各专业工程师必须根据各工序特点，制定各专业主要工序质量控制方案。建立质量管理岗位责任制，经理部将根据施工各管理部门各工种的特点，制定质量管理岗位责任制，明确职责范围工程程序质量标准质量目标规范施工及管理。认真填写施工记录。认真执行检验试验制度未经检验的材料不得进场。施工过程中的各工序完工后，必须经质保工程师检查合格后，方可进行下道工序。加强与业主和监理工程师的联系，认真执行业主和监理工程师的各项指令要求。建立纠正和预防措施发现不合格的工程，立即纠正，确保最终质量合格。定期对施工过程进行分析......”。

3、“.....及时发现分析并消除不合格因素和潜在因素。质量控制环节基础设施施工控制施工准备落实基础施工的辅助工具和相关材料的准备工作。落实基础施工图纸线缆敷设表准备工作。设备基础预制根据施工图纸，制作有关设备的质量来保证整个工程质量。第三部分安全保障体系概述安全第，预防为主。加强安全管理工作，搞好安全生产，保护职工在生产过程中的安全和健康是党和国家的贯方针政策，施工中必须在思想上高度重视，坚持执行国确保施工质量。分工序制定控制方案，各专业工程师必须根据各工序特点，制定各专业主要工序质量控制方案。建立质量管理岗位责任制，经理部将根据施工各管理部门各工种的特点，制定质量管理岗位责任制，明确职责范围工程程序质量标准质量目标规范施工及管理。认真填写施工记录。认真执行检验试验制度未经检验的材料不得进场。施工过程中的各工序完工后，必须经质保工程师检查合格后，方可进行下道工序......”。

4、“.....认真执行业主和监理工程师的各项指令要求。建立纠正和预防措施发现不合格的工程，立即纠正，确保最终质量合格。定期对施工过程进行分析，研究使整个过程在受控状态下进行，及时发现分析并消除不合格因素和潜在因素。质量控制环节基础设施施工控制施工准备落实基础施工的辅助工具和相关材料的准备工作。落实基础施工图纸线缆敷设表准备工作。设备基础预制根据施规程，确保施工质量。分工序制定控制方案，各专业工程师必须根据各工序特点，制定各专业主要工序质量控制方案。建立质量管理岗位责任制，经理部将根据施工各管理部门各工种的特点，制定质量管理岗位责任制货后，认真检查测试，确保质量。施工过程质量控制确定并策划直接影响工程质行系列程序文件标准要求，不断增强员负责图纸的领用分管，做到施工图纸齐全。工程结束写出书面技术总结，做到真实全面及时。第二部分质量保证体系概述工程质量是施工企业各项工作的综合反映......”。

5、“.....随时检查施工计划。深入施工现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题。主持施工图纸的技术交底。做好竣工资料的收集整理和竣工图纸的绘制整理，鉴定交接手续完备。验，施工过程中进行质量跟踪，安装交接要有质量交接单，然后再进行质量检查。编制详细的施工计划，协助项目负责人分配工作，编制施工技术措施及交底，指导施工作业，检查施工质量，办理验收手续，处理设计变更，是整个施工过程的技术依据，现场工程师在施工的各个环节，严格把关签署施工质量单，提交施工质量日志，以此作为对施工人员奖罚依据。全面负责本工程的施工技术工作，质量安全技术工作。设备系统供货安装要检式焊接前，进行现场条件下的焊接性能实验。技术管理制度为了明确项目技术负责人的管理权限和职责，形成个有秩序的强有力的技术管理结构，贯彻执行国家和上级的技术政策法规技术标准管理制度......”。

6、“.....进行现场条件下的焊接性能实验。技术管理制度为了明确项目技术负责人的管理权限和职责，形成个有秩序的强有力的技术管理结构，贯彻执行国家和上级的技术政策法规技术标准管理制度。施工设计图是整个施工过程的技术依据，现场工程师在施工的各个环节，严格把关签署施工质量单，提交施工质量日志，以此作为对施工人员奖罚依据。全面负责本工程的施工技术工作，质量安全技术工作。设备系统供货安装要检验，施工过程中进行质量跟踪，安装交接要有质量交接单，然后再进行质量检查。编制详细的施工计划，协助项目负责人分配工作，编制施工技术措施及交底，指导施工作业，检查施工质量，办理验收手续，处理设计变更，督促并帮助班组填写施工记录，随时检查施工计划。深入施工现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题。主持施工图纸的技术交底。做好竣工资料的收集整理和竣工图纸的绘制整理，鉴定交接手续完备。负责图纸的领用分管，做到施工图纸齐全......”。

7、“.....做到真实全面及时。第二部分质量保证体系概述工程质量是施工企业各项工作的综合反映，保证和提高工程质量是实现我国现代化建设和提高人民物质文化水平的重要问题，也是衡量施工企业技术水平和管理水平的重要标志。我公司视工程质量为企业的生存之本，因此在工程中认真贯彻质量方针和质量目标，严格执行系列程序文件标准要求，不断增强员工的质量责任心，以高效优质工程提交业主，回报社会，树立良好的企业形象。贯的质量方针全员有则全过程控制科学实用让用户满意质量标准高效可靠，减少维修，精心施工。本公司在施工过程中，定会以认真务实的工作态度投入本工程，以优良的工程质量，为青海公路建设作贡献。本工程的具体质量目标本工程具体目标是单位工程次验收合格率，优良率以上。消灭工程质量事故，保证整体工程全优，争创部优工程。质量管理体系质量管理机构本工程建立以项目经理主要负责质检负责人主抓质量工作......”。

8、“.....日常工作由质检负责人负责，协助项目经理保质按期顺利地完成本项工程。质量管理机构见下图。项目经理质检负责人工程质量管理员材料质量管理员质量管理机构图质量保证体系本公司施工质量保障体系为三级第级材料设备管理员严格控制材料辅助设备的品牌规格质量。即严把材料设备的进货渠道，保证工程中使用的设备及材料全部合格优质，为工程施工奠定基础。第二级由公司技术负责人指派具有系统管理量的施工，安装和服务过程，确保整个施工过程在受控状态下进行。严格执行业主和监理工程师指定的工程标准。严格遵守各项操作方法和产生影响的各个环节处于受控状态。采购质量控制根据我们以往采购材料的经验，设备生产厂家的业绩信誉设备运行质量，认真选择设备生产厂家。必要时，设备生产供应过程中，将派员监督。设备出厂前及到，确保工程顺利地进行，使业主的投资尽快地发挥效益......”。

9、“.....在工程实施过程中，各个环节严格按照紫光股份有限公司工程质量保证体系控制程序文件执行，使对工程质量有可能会特点，本公司在设备选型时已充分地考虑了现场的特点，使其功能特性主要技术指标，均能满足环境要求。针对本工程特点，本公司将安排精良可靠的施工机械以及经验丰富责任心强的工程管理和工程技术人员投入本工程主批复的施工设计图为依据，控制施工中的各个环节，有权命令停工返工。第三级项目技术负责人配合业主指派的监理工程师，在工程的各个阶段按照监理程序运行，杜绝违反监理规定的现象发生。质量保证措施针对本工程渠道，保证工程中使用的设备及材料全部合格优质，为工程施工奠定基础。第二级由公司技术负责人指派具有系统管理能力施工经验丰富的工程师人，直接受公司领导，作为工程质量监督员，在工程各个阶段以业理机构见下图......”。