1、“.....统移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生加大了三抄表督查力度，及时发现了跑冒滴漏现象。三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统采购和财务审批支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不面复印，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理用电管理机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶上半年，我们规范管理工作着重在深字和真字上下功夫，在落实上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无起工程事故和不安全事故发生。⒌与时俱进，信息化管理成效增加了两个花色品种......”。

2、“.....二是离子水厂改进了制水工艺，加大了宣传力度，特别是利用情系万民活动，在广场设置了宣传点，使用户对离子水有了进步的认识，上半年向外销售离子水桶，发展离子水用户户和活力。⒍再接再厉，三产发展步伐稳健上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用。是宏业公司承揽各种社会工程万元制定了系列井盖销售措施，改进了井盖制造工艺，作效率。林水风采新闻报道供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机显著年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通条便捷的通道，大大提高了工够严格按制度办事，严格按各项标准操作......”。

3、“.....默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无起工程事故和不安全事故发生。⒌与时俱进，信息化管理成效都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶上半年，我们规范管理工作着重在深字和真字上下功夫，在落实上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室每个人都能笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不面复印，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理用电管理机械维修等方面对贸易结算表在院内的，统移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生加大了三抄表督查力度，及时发现了跑冒滴漏现象。三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统采购和财务审批支户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每起案件......”。

4、“.....二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费对管网杂乱的用水户进行规范，册，以便及时对比分析提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用司槐树池清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。⒊强化管理，增收节支取得新成效是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成协调说明工作，截止年月城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米槐树池管米行政中心球墨铸铁管米以上零量户接水多米，满足了信访局药检局力源热力公司保洁公好评......”。

5、“.....按生产技术科技术要求，改造按原固定模式，并成立了临时改造协调监管小组，逐栋逐户做了大量的内无隔级上访事件，全部达到用户的认同，维修人员能够克服各种维修工作的困难，积极深入实际，群力群策，能够严格按照技术要求，保质保量完成维修工作任务，没有任何安全事故发生，全部达到用户满意，得到用户致兑帐污水处理费为，元。三受理及维修工作汇报截止年月日，累计受理工作完成件，其中水量核对，件，增减人口变更件，用水性质变更件，过户手续变更件，维修受理，件其中楼房维修，件，平房维修件。受理工作年度帐，立卡业务综合工作，并大力进行了污水处理费征收征缴的法律法规的宣传工作，通过实际运行，截止到年月日，累计征收污水处理费为，元，其中企业户征收污水处理费为，元，楼房居民污水处理费为，元，尚未同财政，元，楼房收费额为元，小区水费额为，元，小型基建水费额为，元整，待收水费有万元......”。

6、“.....年度结帐全部到位。二污水处理费代收情况汇报按市政府及相关部门要求，在规定时限内完成各项建帐，元，楼房收费额为元，小区水费额为，元，小型基建水费额为，元整，待收水费有万元，其它待收单位正在催缴，年度结帐全部到位。二污水处理费代收情况汇报按市政府及相关部门要求，在规定时限内完成各项建帐，立卡业务综合工作，并大力进行了污水处理费征收征缴的法律法规的宣传工作，通过实际运行，截止到年月日，累计征收污水处理费为，元，其中企业户征收污水处理费为，元，楼房居民污水处理费为，元，尚未同财政兑帐污水处理费为，元。三受理及维修工作汇报截止年月日，累计受理工作完成件，其中水量核对，件，增减人口变更件，用水性质变更件，过户手续变更件，维修受理，件其中楼房维修，件，平房维修件。受理工作年度内无隔级上访事件，全部达到用户的认同，维修人员能够克服各种维修工作的困难，积极深入实际，群力群策......”。

7、“.....保质保量完成维修工作任务，没有任何安全事故发生，全部达到用户满意，得到用户致好评。四年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报年初按照公司年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排，按生产技术科技术要求，改造按原固定模式，并成立了临时改造协调监管小组，逐栋逐户做了大量的协调说明工作，截止年月城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米槐树池管米行政中心球墨铸铁管米以上零量户接水多米，满足了信访局药检局力源热力公司保洁公司槐树池清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。⒊强化管理，增收节支取得新成效是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次......”。

8、“.....上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每起案件，都进行了严肃处理。二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生加大了三抄表督查力度，及时发现了跑冒滴漏现象。三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统采购和财务审批支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不面复印，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理用电管理机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶上半年，我们规范管理工作着重在深字和真字上下功夫，在落实上求效益......”。

9、“.....各科室每个人都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，呈现出了派只干不说，默默奉献的工作新局面。上半年规范城区内不符合标准井表坑个，规范不同性质用水户余户，无起工程事故和不安全事故发生。⒌与时俱进，信息化管理成效显著年初，我们加大了公司微机管理力度，在各科室都配备了专业的微机管理人员，并由微机组对他们进行了业务知识培训。公司网站的成立，使公司各科室及时掌握了供水方面的相关数据，开通条便捷的通道，大大提高了工作效率。林水风采新闻报道供水服务等栏目，使每个职工及时了解了公司供水动态，学习了许多新的供水知识。同时，国际互联网的开通，大大开阔了职工的视野，提高了职工的整体素质水平，为公司的发展注入了新的生机和活力。⒍再接再厉，三产发展步伐稳健上半年三产发展步伐稳健，形式喜人，对稳定职工情绪，加快公司发展起到了举足轻重的作用......”。