1、“.....用分析法进行分析，诺基亚公司推出移动电话业务时，面临的机会是移动通讯行业成为发展趋势。对于诺基亚的转型，可以借助于四步法进行决策，解决问题，其中第步是查明问题。利用分析法对推出移动电话业务进行分析，属于四步法的第二步寻求解决方案案例年月日夜，马尔登•米尔斯公司发生了火灾。亚伦•费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后，他并没有简单地采取拿到火灾保险，然后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是首先为名因火灾而失去工作岗位的员工支付个月的工资，并且将这些员工的健康福利增加个月，然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言吹响了公司奋进的号角......”。

2、“.....费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向火灾发生后，公司重建于不同类型的公司，适合使用项目成本模式的是咨询公司。不同的会计种类有不同的用途管理会计是管理层获得财信息和其他数据的依不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产容性。不属于选择供应商时应该考虑的典型服务标准是价格。不属于影响变革力量中的阻碍力量的是资源充足。不属于招聘流程的是培训新入职员工。不属于资源调度的是时间调度。不同的成本计算模式适用项的是介绍其他员工的详细薪酬情况。不属于选择供应商时需要考虑的典型产品标准是技术支持。不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是财务稳定性......”。

3、“.....不属于完成项目计划时应该遵循的步骤是将整理好的项目计划与客户沟通。不属于系统管理五要素的是以客户为中心。不属于项目参与者的是政府官员。不属于新员工第天上班会安排的事权。不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是由于违规操作带来的后果，完全由自己承担。不属于全面质量管理关键概念和主题的是团队工作。不属于时间序列分析方法的是因果分析法。不属于属于激进式变革的主要特点的是非连续的。不属于决策类型的是思考型。不属于企业成本动因的是企业的主要业务活动。不属于企业会计种类的是运营会计。不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是集会是提高质量。不属于循环四个阶段的是规划阶段......”。

4、“.....不属于财务预算的辅助手段的是只利用种成本计算方法不属于成本效益分析步骤的是编制资产负债表。不，也就是我们常说的循环。不规范的金融市场，信息技术的发展，贸易壁垒的减少和跨国公司的发展，导致的这种现象被称为国际体化。不属于营销策略的是顾客策略。不属于的四个相关概念的有位老员工退休。变革无处不在，但并非个个有益，时代的发展不是成功的变革所必备的条件。变革般具有六个环节，不属于这六个环节的是启动变革。不管哪种解决问题的方法，都要做出规划加以检查互联网的广泛普及，公司掀起了学习电脑的热潮变革可以分成六个环节，各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括变革收尾。变革随处可见，但并非所有的变化都是变革......”。

5、“.....不属于组织变革的是算只需考虑可变成本。变革的目标可表现为目的。团队制订的目的应该具有的特点是具体的可测量的可实现的实际的有时间限制的。变革的原因多种多样，不属于由内部原因引发的变革的是。由于司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度，在超市的洗发专区安装摄像头，以收集相关信息。这种确认客户需求的方式是观察。彼得圣吉的第五项修炼中所提到的五项修炼不包括下面的改善心智模式边际成本计。用绝对数表示的安全边际等于现有的销售量盈亏临界点的销售量安全边际率是用相对数来表示的安全边际，它等于盈亏临界点的销售量现有销售量。按照变革规模的大小，目标可表现为愿景目的。宝洁公是指工作分解结构法。爱迪生分类试验多种不同耐热的材料......”。

6、“.....这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。爱迪生这种决策的类型属于反复试验型。安全边际可以用绝对数表示，也可用相对数表示四步法的寻求解决方案阶段。分析法中的代表优势。是现代组织，尤其是制造型企业越来越重视的话题，它指的是全面生产设备管理。法通常被用在决策四步法的做出决策阶段。指目标是明确的可测的可实现的相关的有时间约束的。原则中的代表可实现的。原则中的代表可测的。原则中的代表明确的。分析法般被用在决策操作。循环又叫戴明轮，它包括四个阶段，不属于这四个阶段的是改进。循环展现了持续改进的过程，这个循环开始于规划阶段。循环中的代表操作。原则是指操作。循环又叫戴明轮，它包括四个阶段......”。

7、“.....循环展现了持续改进的过程，这个循环开始于规划阶段。循环中的代表操作。原则是指目标是明确的可测的可实现的相关的有时间约束的。原则中的代表可实现的。原则中的代表可测的。原则中的代表明确的。分析法般被用在决策四步法的寻求解决方案阶段。分析法中的代表优势。是现代组织，尤其是制造型企业越来越重视的话题，它指的是全面生产设备管理。法通常被用在决策四步法的做出决策阶段。是指工作分解结构法。爱迪生分类试验多种不同耐热的材料，最终决定用钨丝代替，这样既节约了成本又延长了灯泡的寿命。爱迪生这种决策的类型属于反复试验型。安全边际可以用绝对数表示，也可用相对数表示......”。

8、“.....它等于盈亏临界点的销售量现有销售量。按照变革规模的大小，目标可表现为愿景目的。宝洁公司为了了解它的各种洗发产品的受欢迎程度，在超市的洗发专区安装摄像头，以收集相关信息。这种确认客户需求的方式是观察。彼得圣吉的第五项修炼中所提到的五项修炼不包括下面的改善心智模式边际成本计算只需考虑可变成本。变革的目标可表现为目的。团队制订的目的应该具有的特点是具体的可测量的可实现的实际的有时间限制的。变革的原因多种多样，不属于由内部原因引发的变革的是。由于互联网的广泛普及，公司掀起了学习电脑的热潮变革可以分成六个环节，各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不包括变革收尾。变革随处可见......”。

9、“.....根据变革的概念，不属于组织变革的是有位老员工退休。变革无处不在，但并非个个有益，时代的发展不是成功的变革所必备的条件。变革般具有六个环节，不属于这六个环节的是启动变革。不管哪种解决问题的方法，都要做出规划加以检查，也就是我们常说的循环。不规范的金融市场，信息技术的发展，贸易壁垒的减少和跨国公司的发展，导致的这种现象被称为国际体化。不属于营销策略的是顾客策略。不属于的四个相关概念的是提高质量。不属于循环四个阶段的是规划阶段。不属于原则的是宏大的。不属于财务预算的辅助手段的是只利用种成本计算方法不属于成本效益分析步骤的是编制资产负债表。不属于激进式变革的主要特点的是非连续的。不属于决策类型的是思考型......”。