1、“.....而不被别的企业挤出，通常选择的创新战略是。品牌战略联合战略产业化战略稳定性战略二多项选择题每小题分，共分。多选或少选均不得分对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在些误区，如模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的。小企业与大企业根本不可能在同起跑线上竞争。对于小企业而言，好的商业机会已经消失了小企业应选择适合自身发展的行业小企业应选择成长迅速的行业小企业专门化战略也叫专经营战略主要包括如下几种产品专门化消费群体专门化。经营特色专门化地理区域专门化售后服务专门化下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是。纺织品副食品石化钢铁汽车制造业小企业人才战略开发的指导思想是。。适用性。实用性有序性连续性与稳定性综合性资产负债表的三大要素是。利润质量以及预测企业未来的现金流量等。权益筹资的特点权益融资就是普通股融资......”。

2、“.....从为基础编制的财务状况变动表，用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。现金流量表的作用包括分析企业动态的财务状况分析评价企业的偿债能力和支付能力分析评价企业的析的重要资料有关方面通过分析前后期的营业利润的增减变化投资净收益的增减变化和营业外收支的变动情况，可以分析和测定企业损益的发展变化趋势，预测企业未来的盈利能力现金流量表及其作用现金流量表是以现金利润表能够表明企业生产经营的成果利润表是考核企业计划完成情况的重要依据利润表是分析和预测企业收益能力的重要资料。利润表所提供的企业营业利润投资收益和营业外收支等企业损益的详细情况，是进行财务分状况，长期和短期偿债能力，资产负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务信息。利润表的作用。利润表，或叫损益表，是用来反映企业在特定期间内的利润或亏损总额......”。

3、“.....资产负债表及其组成内容。资产负债表是用来总括地反映会计主体在定日期财务状况的财务报表。通过资产负债表，使用者能够简要地了解企业在报表日的财务上所选择的可以实现其自身发展目标的谋划方案和经营形式。小企业常用的经营方式主要有如下五种类型专业化经营利基经营差异化经营联合经营和特许经营。小企业的经营理念，是指在小企业的经营发展过程中，能够企业从中经营可以获利小企业所掌握的资源必须能与该市场的需求相适应，保证小企业可以及时有效的为其潜在顾客提供满意的商品或服务。小企业常用的经营方式。小企业的经营方式，是指小企业在各种分析的基础该市场上开展营销活动预期会为企业带来客观的经济利益并树立企业的竞争优势。利基市场具有下列特点具有明确的或潜在的市场需求该市场必须是空白的或被竞争对手所忽略的需求必须足够大，以保证小，降低工资费用的低成本战略......”。

4、“.....降低管理费用的低成本战略利基市场及特点。利基市场是指这样种细分市场市场空白该市场被别的企业所忽略，或者该市场存在没有被满足的需求，在根据负债表和利润表中相应的数据编制现金流量表。小企业获取低成本竞争优势的方法。小企业获取低成本竞争优势的竞争战略可以进步细分为种简化产品的低成本战略，改进设计的低成本战略，节约原材料的低成本战略不同。联系资产负债表利润表和现金流量表共同反映了个企业的财务状况经营成果和现金流量都是以个企业相同的会计账簿会计凭证和其他会计信息编制的在编制过程中，往往先编制利润表，然后表是动态报表资产负债表反映的是企业在特定时点的财务状况，利润表则反映了企业在特定时期内的经营成果，而现金流量表则反映了企业在定时期的现金流入和流出，反映的是动态财务状况报表的格式间的关系资产负债表利润表和现金流量表共同反映了个企业的财务状况经营成果和现金流量......”。

5、“.....区别资产负债表是静态报表，而利润表和现金流量的组织创新经营创新技术创新文化创新等创新相力相关的优势。影响小企业的微观环境因素。小企业的微观环境通常包括四个方面的因素，即消费者供应者竞争者和联盟者资产负债表利润表现金流量表三者之强的方面，没有比较就没有竞争优势。竞争优势还有狭义与广义之分，广义的竞争优势是小企业整体珠核心竞争力，除了上述的市场优势外，还包括经营管理人力资源企业文化客户服务等多个方面的优势，以及小企业求推运原则量力而行原则持续创新原则综合效益原则二问答题小企业的竞争优势。竞争优势是种比较优势，小企业具有比较优势是相对与其竞争对手而言的，是市场消费者或业界认的小企业比其他企业强求推运原则量力而行原则持续创新原则综合效益原则二问答题小企业的竞争优势。竞争优势是种比较优势，小企业具有比较优势是相对与其竞争对手而言的......”。

6、“.....没有比较就没有竞争优势。竞争优势还有狭义与广义之分，广义的竞争优势是小企业整体珠核心竞争力，除了上述的市场优势外，还包括经营管理人力资源企业文化客户服务等多个方面的优势，以及小企业的组织创新经营创新技术创新文化创新等创新相力相关的优势。影响小企业的微观环境因素。小企业的微观环境通常包括四个方面的因素，即消费者供应者竞争者和联盟者资产负债表利润表现金流量表三者之间的关系资产负债表利润表和现金流量表共同反映了个企业的财务状况经营成果和现金流量，都是以个企业相同的会计账簿会计凭证和其它会计信息编制的。区别资产负债表是静态报表，而利润表和现金流量表是动态报表资产负债表反映的是企业在特定时点的财务状况，利润表则反映了企业在特定时期内的经营成果，而现金流量表则反映了企业在定时期的现金流入和流出，反映的是动态财务状况报表的格式不同......”。

7、“.....往往先编制利润表，然后根据负债表和利润表中相应的数据编制现金流量表。小企业获取低成本竞争优势的方法。小企业获取低成本竞争优势的竞争战略可以进步细分为种简化产品的低成本战略，改进设计的低成本战略，节约原材料的低成本战略，降低工资费用的低成本战略，生产创新及自动化的低成本战略，降低管理费用的低成本战略利基市场及特点。利基市场是指这样种细分市场市场空白该市场被别的企业所忽略，或者该市场存在没有被满足的需求，在该市场上开展营销活动预期会为企业带来客观的经济利益并树立企业的竞争优势。利基市场具有下列特点具有明确的或潜在的市场需求该市场必须是空白的或被竞争对手所忽略的需求必须足够大，以保证小企业从中经营可以获利小企业所掌握的资源必须能与该市场的需求相适应......”。

8、“.....小企业常用的经营方式。小企业的经营方式，是指小企业在各种分析的基础上所选择的可以实现其自身发展目标的谋划方案和经营形式。小企业常用的经营方式主要有如下五种类型专业化经营利基经营差异化经营联合经营和特许经营。小企业的经营理念，是指在小企业的经营发展过程中，能够反映其基本的价值观精神信念或者行为行动准则的观念。资产负债表及其组成内容。资产负债表是用来总括地反映会计主体在定日期财务状况的财务报表。通过资产负债表，使用者能够简要地了解企业在报表日的财务状况，长期和短期偿债能力，资产负债和所有者权益结构情况，以及企业资本结构状况等财务信息。利润表的作用。利润表，或叫损益表，是用来反映企业在特定期间内的利润或亏损总额。利润表的作用具体表现在利润表能够表明企业生产经营的成果利润表是考核企业计划完成情况的重要依据利润表是分析和预测企业收益能力的重要资料......”。

9、“.....是进行财务分析的重要资料有关方面通过分析前后期的营业利润的增减变化投资净收益的增减变化和营业外收支的变动情况，可以分析和测定企业损益的发展变化趋势，预测企业未来的盈利能力现金流量表及其作用现金流量表是以现金为基础编制的财务状况变动表，用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。现金流量表的作用包括分析企业动态的财务状况分析评价企业的偿债能力和支付能力分析评价企业的利润质量以及预测企业未来的现金流量等。权益筹资的特点权益融资就是普通股融资，具有如下特点从优点方面看来权益融资具有永久性没有固定的股利负担它是企业最基本的资金来源权益融资容易吸收资金。从缺点方面看来成本较高转移企业的控制权。创业团队分裂的原因随着企业规模的增长......”。