1、“.....除总长度范围内整体控制外，再划分四个区域，实行分段测量控制。上述五条横向中心线的正交角测量极限偏差为。烧结机标高测定在烧结机的头部中部尾部设三个标高基准点，该基准点是从厂房外部或附近水准点为依据，投到烧结机旁。基准点与水准点之间标高测量极限偏差为，将移进来的第个点作为永久性基准点，该永久性基准点与另两个安装用基准点的相邻标高测量极限偏差为。第页烧结机施工程序基础验收基准点及中心标板厂房内主抽风机管道行车安装方格散料漏斗安装头部机架下部中部机架给料装置放入主抽风机管道灰斗主抽风管道平台双重阀热破碎下部漏斗尾部机架头轮安装热破碎机尾部移动架头部台架上部头部及中部轨道防尘罩及管道尾轮安装给料装置安装压缩空气配管阀门操作机构滑道及风箱柔性传动装置主抽风支管传动装置试运转台车安装热破碎机试运转润滑装置点火炉骨架炉上配管烧结机试运转负荷试生产烘炉及设备的正常衔接，与有关部门上工序进行协商......”。

2、“.....并对基础进行复测。工艺钢结构与设备安装烧结机设备安装工程布置分散，安装层次多，机械设备总量约吨左烧水。施工平面管理人员定期检查临时用电设施，临时用电设施规范完善完好安全。专业施工方案根据工程的主要特点，各专业施工方案要点为工程测量按规范并结合甲方制定的测量管理制度进行管理，为保证厂房后并检查合格后，由项目部向甲方申请送电并提交测试调试记录。施工用电配电箱设置后，不要擅自改动，正式工程与临时用电相碰时，第页应向项目部申请，由项目部报甲方，经批准后改动。严禁使用电炉碘钨灯等取暖施工材料及周转料具按指定地点整齐堆放。边角余料集中堆放，并及时清理。施工用电管理施工用电的总体布置由项目部负责规划申报并由项目部统安排实施。作业层设置配电箱，报项目部批准，施工用电总体规划完毕。保持施工现场整洁有序文明。严格遵守甲方的管理制度和有关规定......”。

3、“.....服从管理部门的安排，现场实行封闭式管理。施工机械和现场材料的管理按工程进度和实际需要进场。施工机械在指定地点停放地的标准进行管理。接受甲方的领导，协调和检查。工程开工前按施工要求编制好施工道路，场地排水，施工用电规划，根据批准的规划做好三通平。施工中保持施工用电设施及线路整齐安全保持施工道路及排水系统畅通取电点分别设置配电箱，临时电源电缆采用局部埋地和沿柱列架空敷设的方式架设。施工总平面管理施工总平面管理的原则施工平面管理由项目部负责，项目副经理对施工平面全过程负责，项目部设专人按甲方的规定和标化工设备堆放场地工艺钢结构的拼装场地等组成，施工区域根据甲方要求统围护，实行封闭管理，保证生产区域整洁有序安全可靠。施工用电规划施工用电服从甲方统安排，从甲方设置的临时变电所或给定的电源点取电，各按甲方的统规划和安排进行布置。坚持总图统归口管理，局部服从总体规划的原则......”。

4、“.....合理布置现场施工及临时设施。平面规划生产大临设施主要由现场办公室工具房施工机械与机具的停放场地附图现场平面规划与管理项目经理项目副经理项目工程师工程部物资部设备部办公室经营部机械设备安装队机械设备安装二队机械设备安装三队第页现场总平面规划总平面规划主要考虑生产大临设施现场办公设施等，立工程多，工程地点分散等实际情况，特作如下部署设备安装齐头并进，接口设备重点安排液压润滑紧密跟上，注重各项准备工作加强专业协调配合，争取按期优质建成。施工总进度网络计划施工总进度计划网络图见故无恶性险肇事故④千人负伤率不超过文明施工目标文明施工目标严格按照特钢的要求组织施工，争创标准化工地。施工组织机构在烧结工程中，按照项目管理模式见下图施工总体部署根据本工程独单体试车条件。质量的承诺质量的承诺全部工程合格率单位工程优良率主体工程全部合格若工程质量不符合合同及图纸规定的，负责无偿的修理或返工......”。

5、“.....齐心协力，确保工程后墙不倒。工期的承诺和措施密切配合上工序，局部有条件马上介入，点盖面见缝插针。月中旬进入设备安装工作，月份全面开花，挑灯夜战，抓晴天战雨天大干天，确保年月中旬具备介入，抓住要点。通过我们的深入调查研究，科学的分析判断，制定出符合实际情况的措施办法。确保工程实体质量，确保安全生产。通过纵向到底横向到边的精心组织，本着诚信为本的原则，切从工程出发，切为业建设。为特钢做贡献。我公司的承建总方针是超前准备科学管理安全质量要确保精心组织渗透服务齐心协力保工期我项目部的超前准备就是要与各职能部门以及相关兄弟单位勤沟通多了解，对于千头万绪的工作，提前高效务实的项目管理班子，以雄厚的技术力量，优良的技术装备先进的施工工艺苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施烧结机机械设备安装工程的施工。遵守业主颁发的有关制度服从协调......”。

6、“.....以雄厚的技术力量，优良的技术装备先进的施工工艺苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施烧结机机械设备安装工程的施工。遵守业主颁发的有关制度服从协调，精心组织好本项工程的建设。为特钢做贡献。我公司的承建总方针是超前准备科学管理安全质量要确保精心组织渗透服务齐心协力保工期我项目部的超前准备就是要与各职能部门以及相关兄弟单位勤沟通多了解，对于千头万绪的工作，提前介入，抓住要点。通过我们的深入调查研究，科学的分析判断，制定出符合实际情况的措施办法。确保工程实体质量，确保安全生产。通过纵向到底横向到边的精心组织，本着诚信为本的原则，切从工程出发，切为业主着想的服务意识，齐心协力，确保工程后墙不倒。工期的承诺和措施密切配合上工序，局部有条件马上介入，点盖面见缝插针。月中旬进入设备安装工作，月份全面开花，挑灯夜战，抓晴天战雨天大干天......”。

7、“.....质量的承诺质量的承诺全部工程合格率单位工程优良率主体工程全部合格若工程质量不符合合同及图纸规定的，负责无偿的修理或返工。安全生产目标无工亡事故第页无重伤事故无恶性险肇事故④千人负伤率不超过文明施工目标文明施工目标严格按照特钢的要求组织施工，争创标准化工地。施工组织机构在烧结工程中，按照项目管理模式见下图施工总体部署根据本工程工程多，工程地点分散等实际情况，特作如下部署设备安装齐头并进，接口设备重点安排液压润滑紧密跟上，注重各项准备工作加强专业协调配合，争取按期优质建成。施工总进度网络计划施工总进度计划网络图见附图现场平面规划与管理项目经理项目副经理项目工程师工程部物资部设备部办公室经营部机械设备安装队机械设备安装二队机械设备安装三队第页现场总平面规划总平面规划主要考虑生产大临设施现场办公设施等，按甲方的统规划和安排进行布置。坚持总图统归口管理，局部服从总体规划的原则......”。

8、“.....合理布置现场施工及临时设施。平面规划生产大临设施主要由现场办公室工具房施工机械与机具的停放场地设备堆放场地工艺钢结构的拼装场地等组成，施工区域根据甲方要求统围护，实行封闭管理，保证生产区域整洁有序安全可靠。施工用电规划施工用电服从甲方统安排，从甲方设置的临时变电所或给定的电源点取电，各取电点分别设置配电箱，临时电源电缆采用局部埋地和沿柱列架空敷设的方式架设。施工总平面管理施工总平面管理的原则施工平面管理由项目部负责，项目副经理对施工平面全过程负责，项目部设专人按甲方的规定和标化工地的标准进行管理。接受甲方的领导，协调和检查。工程开工前按施工要求编制好施工道路，场地排水，施工用电规划，根据批准的规划做好三通平。施工中保持施工用电设施及线路整齐安全保持施工道路及排水系统畅通。保持施工现场整洁有序文明。严格遵守甲方的管理制度和有关规定，听从管理部门的指导，服从管理部门的安排......”。

9、“.....施工机械和现场材料的管理按工程进度和实际需要进场。施工机械在指定地点停放施工材料及周转料具按指定地点整齐堆放。边角余料集中堆放，并及时清理。施工用电管理施工用电的总体布置由项目部负责规划申报并由项目部统安排实施。作业层设置配电箱，报项目部批准，施工用电总体规划完毕后并检查合格后，由项目部向甲方申请送电并提交测试调试记录。施工用电配电箱设置后，不要擅自改动，正式工程与临时用电相碰时，第页应向项目部申请，由项目部报甲方，经批准后改动。严禁使用电炉碘钨灯等取暖烧水。施工平面管理人员定期检查临时用电设施，临时用电设施规范完善完好安全。专业施工方案根据工程的主要特点，各专业施工方案要点为工程测量按规范并结合甲方制定的测量管理制度进行管理，为保证厂房及设备的正常衔接，与有关部门上工序进行协商，按甲方提供的测量控制网和土建工序交接资料设置工艺基准线，并对基础进行复测......”。