1、“.....定期交流税收收入进展情况各税种政策和管理的效应税源管理中存在的问题，总结管理经验，并有针对性地提出改进建议。其次，坚持月度分析和季度年度税收预测分析制度。认真开展月度税收分析，要以税源税基税收为主线，揭示各种因素对税收的影响程度，说明税收增减变化的根本原因。及时开展季度年度税收预测分析，提高收入预测的准确性，增强驾驭组织收入工作的能力，牢牢掌握组织收入工作的主动权。再次，加强教育培训，不断提高税收分析人员素质。充分利用信息资源优势，结合税收分析岗位人员实际情况，有针对性的对全县税收分析人员开展岗位培训，重点学习税收分分利用全县税收分析纳税评估税源监控和税务稽查横向互动例会平台，定期交流税收收入进展情况各税种政策和管理的效应税源管理中存在的问题，总结管理经验，并有针对性地提出改进建议。其次......”。

2、“.....按照科学化，精细化管理的要求，切实提高税收质量，促进税收收入与经济协调增长。二强化税收分析手段，促进征管质效提高。首先，坚持收入分析例会制度。充入规模，根据正常申报收入情况，及时申报免抵调库指标，防止月份之间季度之间出现收入畸高畸低大起大落的现象。确保收入稳步增长均衡入库。严纪律，坚持贯彻落实组织收入原则。坚持依法征税应收尽收坚决原则，确定分配口径，科学合理的对各乡镇各分局进行分配，促进各地收入任务圆满完成。促职能，深入做好收入的统筹调度工作。充分发挥收入核算部门职能，对全县国税收入进行统筹规划，积极争取划转税源，壮大全县收收入增幅在左右，与地方般预算收入期望有定差距，为此，我们要及时向县委县政府进行汇报，争取他们的理解和支持。三认真分解落实全年收入计划。根据收入任务分配情况......”。

3、“.....积极做好请示汇报。全县国税收入增幅达到百分之二百多，预计受免抵调库指标划转税源减少征管压力加大等相关因素的影响，较高的收入增幅将不可持续，根据初步测算，全县全口径是网上直报与上门报送相入计划。认真开展税源调查，做好税收预测。通过深入调查，摸清全县税源结构，并根据经济发展走势，充发考虑增减收因素，对全县收入情况进行科学预测，为领导科学决策提供依据。二充分展了全国税收调查工作。根据总局及省市局统部署，于月对我县重点企业业开展了税收调查。根据上级筛选对象，主要涉及出口退税企业及执行增值税废旧物资先征后退的相关企业。在税收调查中，我们坚持了四个结合税收分析报告近五十余份，查找征管问题近条，并根据行业税收税负的增减变化情况，为日常管理及纳税评估和税务稽查提供了有效的针对性，促进了全县税收征管质效稳步提升......”。

4、“.....税收计统工作全面推进认真开控分析的完成情况报告质量纳入了了县局组织收入工作考核办法，作为县局对各分局年终考核的项内容。促使我局税收监控分析质量不断提高，管理基础得到夯实。以来，县局和各分局共召开税收分析专题例会十余次，形成量得到明显提升，在全市季度税收分析例会上，我县监控税收分析报告由于税收增减原因分析透彻，数据详实，措施具体有效，得到市局分管领导的充分肯定。最后，抓考核，不断强化效果。根据县局工作安排，我科将将税收监来，利用月份全县传达市局计统工作会议，及县局良性互动工作例会我们共对分局下发优秀税收监控分析报告余份，供分局领导税收分析人员传阅，学习。通过学习，我局税收监控分析人员素质得到明显提高，税收分析报告质及时向市局对口部门进行反映，得到他们支持，并提供相关学习教材，另外我科平时通过公文处理这些系统......”。

5、“.....然后下发到各分局进行交流学习。今年以了便函，对各分局监控分析人员分析内容报送时间进行了明确要求。再次，是抓学习，不断提高素质。县区分设后，人员岗位发生较大变化。特别是县局税收监控分析岗位人员素质参差不齐，急需进行学习教育。为此，我科源企业监控管理力度，及时有效掌握重点税源变化情况。从全县重点税源年缴纳税款看，重点企业年缴纳税额由万元上升至多万元，占全部税收收入的比例由提高至。其次，抓规范，建立制度。我科于年初月份向各分局下发法的有关要求，结合我县经济税源实际情况，经县局研究决定，确定我县重点监控企业标准为年缴纳两税增值税企业所得税在万元以上的企业，使监控范围由户纳税人提高到现在的户。年来，税收管理部门加大对重点税监控分析工作，把税收监控分析工作作为提高税收征管质效，促进收入增长服务于领导宏观决策的项重要手段。年来......”。

6、“.....扩大了税收监控范围。根据省市重点税源监控办法监控分析工作，把税收监控分析工作作为提高税收征管质效，促进收入增长服务于领导宏观决策的项重要手段。年来，我科在税源监控分析上主要做了几下几点首先，扩大了税收监控范围。根据省市重点税源监控办法的有关要求，结合我县经济税源实际情况，经县局研究决定，确定我县重点监控企业标准为年缴纳两税增值税企业所得税在万元以上的企业，使监控范围由户纳税人提高到现在的户。年来，税收管理部门加大对重点税源企业监控管理力度，及时有效掌握重点税源变化情况。从全县重点税源年缴纳税款看，重点企业年缴纳税额由万元上升至多万元，占全部税收收入的比例由提高至。其次，抓规范，建立制度。我科于年初月份向各分局下发了便函，对各分局监控分析人员分析内容报送时间进行了明确要求。再次，是抓学习，不断提高素质。县区分设后，人员岗位发生较大变化......”。

7、“.....急需进行学习教育。为此，我科及时向市局对口部门进行反映，得到他们支持，并提供相关学习教材，另外我科平时通过公文处理这些系统，搜集兄弟单位以及上级单位的有关典型优秀的税收监控分析报告，然后下发到各分局进行交流学习。今年以来，利用月份全县传达市局计统工作会议，及县局良性互动工作例会我们共对分局下发优秀税收监控分析报告余份，供分局领导税收分析人员传阅，学习。通过学习，我局税收监控分析人员素质得到明显提高，税收分析报告质量得到明显提升，在全市季度税收分析例会上，我县监控税收分析报告由于税收增减原因分析透彻，数据详实，措施具体有效，得到市局分管领导的充分肯定。最后，抓考核，不断强化效果。根据县局工作安排，我科将将税收监控分析的完成情况报告质量纳入了了县局组织收入工作考核办法，作为县局对各分局年终考核的项内容......”。

8、“.....管理基础得到夯实。以来，县局和各分局共召开税收分析专题例会十余次，形成税收分析报告近五十余份，查找征管问题近条，并根据行业税收税负的增减变化情况，为日常管理及纳税评估和税务稽查提供了有效的针对性，促进了全县税收征管质效稳步提升。三抓基础，税收计统工作全面推进认真开展了全国税收调查工作。根据总局及省市局统部署，于月对我县重点企业业开展了税收调查。根据上级筛选对象，主要涉及出口退税企业及执行增值税废旧物资先征后退的相关企业。在税收调查中，我们坚持了四个结合是网上直报与上门报送相入计划。认真开展税源调查，做好税收预测。通过深入调查，摸清全县税源结构，并根据经济发展走势，充发考虑增减收因素，对全县收入情况进行科学预测，为领导科学决策提供依据。二充分认识组织收入工作中的各项不利因素，积极做好请示汇报。全县国税收入增幅达到百分之二百多......”。

9、“.....较高的收入增幅将不可持续，根据初步测算，全县全口径收入增幅在左右，与地方般预算收入期望有定差距，为此，我们要及时向县委县政府进行汇报，争取他们的理解和支持。三认真分解落实全年收入计划。根据收入任务分配情况，根据有利于调动组织收入工作积极性的原则，确定分配口径，科学合理的对各乡镇各分局进行分配，促进各地收入任务圆满完成。促职能，深入做好收入的统筹调度工作。充分发挥收入核算部门职能，对全县国税收入进行统筹规划，积极争取划转税源，壮大全县收入规模，根据正常申报收入情况，及时申报免抵调库指标，防止月份之间季度之间出现收入畸高畸低大起大落的现象。确保收入稳步增长均衡入库。严纪律，坚持贯彻落实组织收入原则。坚持依法征税应收尽收坚决不收过头税坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则，按照科学化，精细化管理的要求......”。