1、“.....美国的高科技公司将把多万个工作迁移到其他国家去，其中包括中国印度和菲律宾。另家咨询机构加特纳资讯科技服务公司的资料表明，万个工作机会占全美工作机会的。分析人士指出，这些工作机会旦被外包到国外，几乎再也不可能回到美国国内。多余劳动力转向相应的高增长行业的难度也增加了。因此，通过再培训等方式的继续教育，帮助失业人员再就业的同时，必须利用美国企业的优势制造新的就业机会。年代制造业大举向国外转移引发的反对声浪，就是通过新兴的高科技产业带来的新的就业机会化解的。用同样的方法，也可以补偿现在在高端制造业和软件开发业务上流失的工作机会。需要指出的是，据美国商务部门统计，目前美国信息技术人才短缺万名，到年，缺口还会扩大到万名。尽管美国大学毕业生逐年增加，但每年毕业的有充分劳动技能的工人还是不足，应当引起美国教育系统的反思。第五，就业市场疲软不能完全归咎于外争的事实。第四，外包带来的岗位流失......”。

2、“.....通过创新制造出新的就业机会来解决。最近的报告预言，在外国设有分公司的美国高科技企业雇用的外国工作人员将从素质的结合，使得美国外包至发展中国家的工作机会，从制造业向技术含量提高的软件设计和售后服务发展。虽然劳动力成本同美国达到同水平的时间可能比预期的要短，但外包使美国以较低的成本获得国际人力资源已经是不当其冲，像电脑编程软件开发医嘱转录会计和税务技术写手建筑绘图初级法律和投资研究保险索赔处理等。同样的工作，个中国工程师每月工资大约为美，印度为美元，美国则是美元。劳动力成本优势和劳动力识型服务岗位向具有智力劳动力成本优势的国家转移已成定局。加州大学伯克利分校最近的调查表明，占全美白领工作的大约万个工作机会，面临外包的威胁。那些无需与客户进行面对面交流且与信息密切相关的工作首报告中指出，公司业务外包可以降低成本增加利润，因此能创造出更多的工作机会。报告说......”。

3、“.....报告预测，到年，公司通过业务外包将在美国创造出份新的工作机会。第三，白领工作蓝领化，美国知球主要图像公司之比利时的集团也在美国雇佣了人。西班牙公司也在美国雇佣了人，这仅仅是些例子。拥有微软等美国大厂会员的美国信息技术协会在最新的业的非核心技术容易购美国创造了新的工作机会。必须指出的是，即便是美国信息技术产业员工也从外包中获得了利益。制造电器和电子产品的德国西门子公司在美国雇佣了万名员工。仅在新泽西州，索尼公司就雇佣了人。全渐兴起。据美国年对多家世界级大企业的调查报告显示大多数企业承认，它们在年代，接近或超过半的技术竞争力来源于企业外部。外包的技术也从企纺织品轻工和化工产品，发展到技术密集型的工业制成品如汽车飞机的重要零部件。离岸外包逐渐向价值链的上下游拓展。为了节约研发成本，规避研发风险，处于价值链前端的研究与开发方面的技术离岸外包逐构的估计，年......”。

4、“.....其中的美国企业将完成些类型的外包，或者从非美国本土的服务供应商那里获得服务。在制造业，离岸外包已经从单纯的劳动密集型产品如手工制品包至印度。离岸外包服务的领域不断拓展从外包活动实施的地域而言，当今的信息技术环境最大限度地拓展了企业寻求最佳外部资源的可能性，外包突破国界地域的限制从本土扩展到海外，尤其是发展中国家。据美国葛特纳机增长了约。外包不是企业能力弱的标志，相反，它为中小企业创造机遇，使其得以利用外包商在方面的专业化优势和规模效应，配合发挥自身的核心竞争力。位于美国中西部的企业就早大公司步，率先将部分业务外合全球化资源配置而采取的经营战略。外包市场的由大公司消费构成，年，美国年销售额万美元以上的大公司中有选择了外包。年，年销售额万美元的中小企业也很快加入到外包行列，选择外包的中小企业数量与年相比业务进行了外包全球外包业务正在以每年的速度增长，美国占到了全球外包市场的......”。

5、“.....中小企业紧随其后从主体而言，外包已经成为众多企业，特别是跨国公司，取得竞争优势配，年全球年营业额万美元以上的公司中，业务外包的支出上升了，年全球业务外包的总支出增加至亿美元。米切尔卡伯特联合有限公司于年月发表的年全球外包市场的调查报告中指出，年全球企业对的日常运营成为可能。二美国外包业务发展的特点和趋势就规模而言，外包从种企业控制成本的手段，发展成为种普遍的业务模式只不过经历了短短二十几年的时间。邓百氏公司在年全球业务外包研究报告中称相比年的升幅通讯技术的变革，企业信息传递的成本降低，效率和质量得以显著提高，外部交易成本的降低使得在此之上建立的企业组织形式可以更加灵活地在市场和企业自身，在网络和体化组织之间进行选择，从而使跨国界的离岸外包成通讯技术的变革，企业信息传递的成本降低，效率和质量得以显著提高......”。

6、“.....在网络和体化组织之间进行选择，从而使跨国界的离岸外包成为可能。二美国外包业务发展的特点和趋势就规模而言，外包从种企业控制成本的手段，发展成为种普遍的业务模式只不过经历了短短二十几年的时间。邓百氏公司在年全球业务外包研究报告中称相比年的升幅，年全球年营业额万美元以上的公司中，业务外包的支出上升了，年全球业务外包的总支出增加至亿美元。米切尔卡伯特联合有限公司于年月发表的年全球外包市场的调查报告中指出，年全球企业对的日常运营业务进行了外包全球外包业务正在以每年的速度增长，美国占到了全球外包市场的，其特点和趋势表现为大公司首当其冲。中小企业紧随其后从主体而言，外包已经成为众多企业，特别是跨国公司，取得竞争优势配合全球化资源配置而采取的经营战略。外包市场的由大公司消费构成，年，美国年销售额万美元以上的大公司中有选择了外包。年，年销售额万美元的中小企业也很快加入到外包行列......”。

7、“.....外包不是企业能力弱的标志，相反，它为中小企业创造机遇，使其得以利用外包商在方面的专业化优势和规模效应，配合发挥自身的核心竞争力。位于美国中西部的企业就早大公司步，率先将部分业务外包至印度。离岸外包服务的领域不断拓展从外包活动实施的地域而言，当今的信息技术环境最大限度地拓展了企业寻求最佳外部资源的可能性，外包突破国界地域的限制从本土扩展到海外，尤其是发展中国家。据美国葛特纳机构的估计，年，有超过的美国企业考虑离岸外包美国的工作，其中的美国企业将完成些类型的外包，或者从非美国本土的服务供应商那里获得服务。在制造业，离岸外包已经从单纯的劳动密集型产品如手工制品纺织品轻工和化工产品，发展到技术密集型的工业制成品如汽车飞机的重要零部件。离岸外包逐渐向价值链的上下游拓展。为了节约研发成本，规避研发风险，处于价值链前端的研究与开发方面的技术离岸外包逐渐兴起......”。

8、“.....它们在年代，接近或超过半的技术竞争力来源于企业外部。外包的技术也从企业的非核心技术容易购美国创造了新的工作机会。必须指出的是，即便是美国信息技术产业员工也从外包中获得了利益。制造电器和电子产品的德国西门子公司在美国雇佣了万名员工。仅在新泽西州，索尼公司就雇佣了人。全球主要图像公司之比利时的集团也在美国雇佣了人。西班牙公司也在美国雇佣了人，这仅仅是些例子。拥有微软等美国大厂会员的美国信息技术协会在最新的报告中指出，公司业务外包可以降低成本增加利润，因此能创造出更多的工作机会。报告说，去年美国净增加了万份工作。报告预测，到年，公司通过业务外包将在美国创造出份新的工作机会。第三，白领工作蓝领化，美国知识型服务岗位向具有智力劳动力成本优势的国家转移已成定局。加州大学伯克利分校最近的调查表明，占全美白领工作的大约万个工作机会，面临外包的威胁......”。

9、“.....像电脑编程软件开发医嘱转录会计和税务技术写手建筑绘图初级法律和投资研究保险索赔处理等。同样的工作，个中国工程师每月工资大约为美，印度为美元，美国则是美元。劳动力成本优势和劳动力素质的结合，使得美国外包至发展中国家的工作机会，从制造业向技术含量提高的软件设计和售后服务发展。虽然劳动力成本同美国达到同水平的时间可能比预期的要短，但外包使美国以较低的成本获得国际人力资源已经是不争的事实。第四，外包带来的岗位流失，从本质上必须依靠自身优势，通过创新制造出新的就业机会来解决。最近的报告预言，在外国设有分公司的美国高科技企业雇用的外国工作人员将从目前的万人增加到年的万人。而在未来的年中，美国的高科技公司将把多万个工作迁移到其他国家去，其中包括中国印度和菲律宾。另家咨询机构加特纳资讯科技服务公司的资料表明，万个工作机会占全美工作机会的。分析人士指出......”。