1、“.....办公厅下大力抓了本厅地位作用教育，使大家认识到，办公厅作为全市的行政中枢，自身行政效能如何，服务质量高低，直接影响着全市行政效能。全厅同志只有在治庸问责活动中带头治理庸懒散，才能影响和带动全市行政机关转变作风提高效率。增强了大家在治庸问责活动中当标杆做表率的意识。二是破除畏难消极思想，树立敢于担责较真意识。在改善软环境方面，办公厅既要带头尽责，又要督促相关部门简政提速高效运转。但有的同志觉得，自己职位低，自身做好没问题，督促职能部门还有点人微言轻。为消除畏难情绪，办公厅着重加强了责任教育，要求大家在代表市政府抓落实时，定要敢于拉下情面，坚决督办在发现有不作为乱作为慢作为行为时，定要敢抓敢管敢于较真敢于碰硬，坚决纠正。大家认识到，只要上下拧成股绳，真抓真管，就没有治不了的庸，问不了的责，工作责任心有了明显增强。三是破除应付交差思想......”。

2、“.....增强了大家在治庸问责活动中当标杆做表率的意识。二是破除畏难消极思想，树立敢于担责较真意识。在改善软环境方面，办公厅既要带头尽责，又要督促相关部门简政提速此，办公厅下大力抓了本厅地位作用教育，使大家认识到，办公厅作为全市的行政中枢，自身行政效能如何，服务质量高低，直接影响着全市行政效能。全厅同志只有在治庸问责活动中带头治理庸懒散，才能影和整改，引导大家破除七种思想，树立七种意识，为开展好治庸问责活动打下了坚实思想基础。是破除与已无关思想，树立争当表率意识。有的同志认为，办公厅既无审批权，又无执法权，改善软环境与自己关系不大。为全国发展软环境最优城市。在治庸问责活动中，武汉市政府办公厅要求全厅同志充分发挥行政首脑机关工作人员的表率作用，通过自己找组织点群众提相互帮，带头查实找准庸懒散等问题，有针对地抓好教育汉市跨越式发展，已成为全厅同志的自觉追求......”。

3、“.....武汉在全市掀起责任风暴，实施治庸计划，治庸提能治懒增效治散聚力，全面提高干部队伍的执行力，努力将武汉建设成工作，优质高效履责，成为专多能的业务能手每个处室要有二至三名会办文办会办事督办协调的业务骨干全厅要涌现批精通业务工作的小行家小专家。练好内功优质履责高效服务和推动武乐观的思想，增强紧迫感和危机感，树立不进则退慢进亦退无功即过的观念，始终保持永不自满永不懈怠的精神状态。明确提出要加强政策学习业务学习，开展以老带新以强带弱换岗练兵活动，每个同志要精通本职好，缺乏危机意识。教育中，厅运用大量工作质量不优督办执行力不强创新能力不够文字综合能力不高等鲜活事例，引导大家清醒认识全厅现状，正确看待自身能力素质，正视缺点和不足，克服安于现状小进则满盲目以自身的行动，带动全市的改革创新，推动工作上水平上档次上台阶。七是破除自我感觉良好思想......”。

4、“.....办公厅的干部大多是从全市各职能部门优中选优挑了又挑的，有的同志对自己估价过高，自我感觉良工作上缺乏思考见解，结果是稳劲有余闯劲不足创新不够。在治庸问责活动中，厅要求大家打破萧规曹随，转变思维方式，在落实上创新思路，在照办上创新方法，在贯彻上推陈出新，着大家改善态度转变作风改进方法。六是破除唯文唯上思想，树立勇于创新意识。办公厅的工作，主要是围绕政府转围绕领导转围绕上级的决策决定转。时间长，些同志养成了按文件规定办按领导意见办的习惯，家端正态度摆正位置讲究方法以理服人。同时，将张笑脸相迎把椅子让座杯热茶暖心句亲切道别身正气行政腔热情办事副真心待人的工作准则，作为硬杠杠，要求全厅同志无条件做到，逼家以饱满的热情十足的出副我督你办我说你听的架势，影响了办公厅工作人员的形象。在治庸问责活动中......”。

5、“.....教育大堪重负，能完成任务交差就不错了，工作上只求过得去不求过得硬，致使些小的失误和差错时有发生。为解决工作标准和态度问题，办公厅开展了只有人人奋发进取创先争优，武汉才能实现跨越式发展的教育，要求大坚决纠正。大家认识到，只要上下拧成股绳，真抓真管，就没有治不了的庸，问不了的责，工作责任心有了明显增强。三是破除应付交差思想，树立优质高效意识。办公厅督办协调任务重，有的同志觉得精力有限不职能部门还有点人微言轻。为消除畏难情绪，办公厅着重加强了责任教育，要求大家在代表市政府抓落实时，定要敢于拉下情面，坚决督办在发现有不作为乱作为慢作为行为时，定要敢抓敢管敢于较真敢于碰硬，责活动中当标杆做表率的意识。二是破除畏难消极思想，树立敢于担责较真意识。在改善软环境方面，办公厅既要带头尽责，又要督促相关部门简政提速高效运转。但有的同志觉得，自己职位低，自身做好没问题......”。

6、“.....二是破除畏难消极思想，树立敢于担责较真意识。在改善软环境方面，办公厅既要带头尽责，又要督促相关部门简政提速高效运转。但有的同志觉得，自己职位低，自身做好没问题，督促职能部门还有点人微言轻。为消除畏难情绪，办公厅着重加强了责任教育，要求大家在代表市政府抓落实时，定要敢于拉下情面，坚决督办在发现有不作为乱作为慢作为行为时，定要敢抓敢管敢于较真敢于碰硬，坚决纠正。大家认识到，只要上下拧成股绳，真抓真管，就没有治不了的庸，问不了的责，工作责任心有了明显增强。三是破除应付交差思想，树立优质高效意识。办公厅督办协调任务重，有的同志觉得精力有限不堪重负，能完成任务交差就不错了，工作上只求过得去不求过得硬，致使些小的失误和差错时有发生。为解决工作标准和态度问题，办公厅开展了只有人人奋发进取创先争优，武汉才能实现跨越式发展的教育......”。

7、“.....影响了办公厅工作人员的形象。在治庸问责活动中，厅组织大家着重查摆是否有对部门基层人员和上访群众态度冷漠语气生硬官气十足等问题，教育大家端正态度摆正位置讲究方法以理服人。同时，将张笑脸相迎把椅子让座杯热茶暖心句亲切道别身正气行政腔热情办事副真心待人的工作准则，作为硬杠杠，要求全厅同志无条件做到，逼着大家改善态度转变作风改进方法。六是破除唯文唯上思想，树立勇于创新意识。办公厅的工作，主要是围绕政府转围绕领导转围绕上级的决策决定转。时间长，些同志养成了按文件规定办按领导意见办的习惯，工作上缺乏思考见解，结果是稳劲有余闯劲不足创新不够。在治庸问责活动中，厅要求大家打破萧规曹随，转变思维方式，在落实上创新思路，在照办上创新方法，在贯彻上推陈出新，以自身的行动，带动全市的改革创新，推动工作上水平上档次上台阶。七是破除自我感觉良好思想，树立不进则退意识......”。

8、“.....有的同志对自己估价过高，自我感觉良好，缺乏危机意识。教育中，厅运用大量工作质量不优督办执行力不强创新能力不够文字综合能力不高等鲜活事例，引导大家清醒认识全厅现状，正确看待自身能力素质，正视缺点和不足，克服安于现状小进则满盲目乐观的思想，增强紧迫感和危机感，树立不进则退慢进亦退无功即过的观念，始终保持永不自满永不懈怠的精神状态。明确提出要加强政策学习业务学习，开展以老带新以强带弱换岗练兵活动，每个同志要精通本职工作，优质高效履责，成为专多能的业务能手每个处室要有二至三名会办文办会办事督办协调的业务骨干全厅要涌现批精通业务工作的小行家小专家。练好内功优质履责高效服务和推动武汉市跨越式发展，已成为全厅同志的自觉追求。关于提高干部执行力的对策研究年月初，武汉在全市掀起责任风暴，实施治庸计划，治庸提能治懒增效治散聚力......”。

9、“.....努力将武汉建设成全国发展软环境最优城市。在治庸问责活动中，武汉市政府办公厅要求全厅同志充分发挥行政首脑机关工作人员的表率作用，通过自己找组织点群众提相互帮，带头查实找准庸懒散等问题，有针对地抓好教育和整改，引导大家破除七种思想，树立七种意识，为开展好治庸问责活动打下了坚实思想基础。是破除与已无关思想，树立争当表率意识。有的同志认为，办公厅既无审批权，又无执法权，改善软环境与自己关系不大。为此，办公厅下大力抓了本厅地位作用教育，使大家认识到，办公厅作为全市的行政中枢，自身行政效能如何，服务质量高低，直接影响着全市行政效能。全厅同志只有在治庸问责活动中带头治理庸懒散，才能影响和带动全市行政机关转变作风提高效率。增强了大家在治庸问责活动中当标杆做表率的意识。二是破除畏难消极思想，树立敢于担责较真意识。在改善软环境方面，办公厅既要带头尽责......”。